本框架是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)開(kāi)發(fā)制定，已成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。它為定義、評(píng)估和發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理能力提供了通用指南，構(gòu)建了項(xiàng)目管理能力的三個(gè)關(guān)鍵維度，定義了影響項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效的關(guān)鍵能力要素。不管項(xiàng)目的屬性、類型、規(guī)模和復(fù)雜度有什么不同，這些能力將使項(xiàng)目經(jīng)理可以進(jìn)行跨行業(yè)的交流，而且各行業(yè)、各組織可以在PMCD框架的基礎(chǔ)上建立具有自己特色的能力模型。該標(biāo)準(zhǔn)還對(duì)組織能力發(fā)展過(guò)程的創(chuàng)建提供了指導(dǎo)，幫助組織對(duì)其員工的項(xiàng)目管理能力進(jìn)行持續(xù)評(píng)估和提升。本更新版較上一版有較大變化，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的能力進(jìn)行了新的定義。