1998年，本多利范先生只身來(lái)到韓國(guó)——一個(gè)便利店才剛起步，每個(gè)人都不吃便利店飯團(tuán)的國(guó)家。5年后，他讓7-11成為韓國(guó)流通業(yè)龍頭，單店飯團(tuán)銷量突破1200顆，全年飯團(tuán)銷量高達(dá)2億顆！這一切都因?yàn)楦哒斑h(yuǎn)矚的鮮食品項(xiàng)差異化策略，使他能早一步開(kāi)發(fā)新商品，并掌握“顧客至上”法則，開(kāi)發(fā)出符合當(dāng)?shù)厝丝谖兜孽r食商品，進(jìn)行差異化營(yíng)銷，創(chuàng)造了便利店的銷售高峰。從飯團(tuán)奇跡開(kāi)始，本多利范先生將自己的便利店經(jīng)營(yíng)法則大公開(kāi)，帶讀者一探5年內(nèi)扭虧為盈的高手經(jīng)營(yíng)秘密，并講述自己在韓國(guó)運(yùn)營(yíng)7-11便利店過(guò)程中的管理與經(jīng)營(yíng)心得，從而揭示零售的本質(zhì)，為未來(lái)新零售的發(fā)展提供參考。本多利范在書(shū)中以40年流通產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的豐富經(jīng)驗(yàn)，告訴讀者便利店將如何改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣！