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企業(yè)管理策略：如何讓企業(yè)走向成功
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本書采取正反比較的研究方法，選取格力、春蘭、萬(wàn)科、三九、華為、柯達(dá)、亞細(xì)亞、巨人集團(tuán)、通用汽車、蘋果公司、寶潔公司等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)，從專業(yè)化和多元化、企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略方向、企業(yè)文化、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)制等九個(gè)方面論證企業(yè)的興衰，探索其成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，給那些正在走向成功或失敗的企業(yè)以警示。書中理論和實(shí)踐相結(jié)合，理論上強(qiáng)調(diào)深入淺出，案例強(qiáng)調(diào)生動(dòng)活潑，突出可讀性、知識(shí)性、現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。
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上架時(shí)間：2019-08-16 10:09:50
出版社：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
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