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從零到一與從一到N
1. 水平進步（從一到N）的例子包括全球化，如美國生活方式。
2. 垂直進步（從零到一）的例子包括科技發(fā)明，如電燈、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等。
3. 全球化和科技是推動人類歷史發(fā)展的兩種方式。
網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅后的反思
1. 網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅后，人們得出的四種結(jié)論包括循序漸進改進、保持精簡和靈活性、在漸進中競爭、專注于產(chǎn)品而非營銷。
2. 彼得蒂爾認為真正的正確觀念是這四種結(jié)論的反面，如大膽嘗試勝過平庸保守、壞計劃也好過沒計劃、不要貿(mào)然創(chuàng)造新市場、營銷和產(chǎn)品同樣重要。
壟斷企業(yè)的特征
1. 壟斷企業(yè)具有四個特征：專利技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟、品牌優(yōu)勢。
成功靠運氣還是靠能力
1. 彼得蒂爾認為成功靠因果，而非運氣。
2. 強者只相信因果，如春天的播種和秋天的收獲。
3. 社會法則和自然法則：社會法則靠行賄和熟人關(guān)系，自然法則靠春天的播種和秋天的收獲。
冪次法則
1. 世界不符合正態(tài)分布，而是符合冪次分布。
2. 投資應(yīng)投入能夠成功的公司，而非分散在多個公司。
3. 個人應(yīng)將精力集中在一點上，而非分散在多個領(lǐng)域。
好奇心與秘密
1. 世界上有兩種秘密：自然的秘密和人的秘密。
2. 發(fā)現(xiàn)秘密后應(yīng)成立小公司保守秘密，并將其變?yōu)楝F(xiàn)實。
創(chuàng)業(yè)前需做好的事情
1. 尋找合適的合伙人，了解彼此的性格和性格基礎(chǔ)。
2. 董事會應(yīng)小而精，明確所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和控制權(quán)。
3. 招聘全職員工，給予股權(quán)作為報酬，而非僅靠金錢。
4. 保持公司創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)工作從未停止。
5. 打造幫派文化，招聘有理念的員工，并強調(diào)公司理念。
6. 重視推廣和銷售，好產(chǎn)品也需要好的推廣。
7. 人和機器的關(guān)系：人和機器的優(yōu)勢不同，未來應(yīng)是人和機器的結(jié)合。

說實話，這本書沒看太懂，可能和自己的經(jīng)歷淺薄與知識欠缺有關(guān)。不過，學(xué)習(xí)就是個不斷積累的過程，多看書，多積累新鮮的觀點，總有一天，會融會貫通的。。。

可以啊嘿嘿嘿嘿嘿嘿嘿嘿

觀點很有啟發(fā)，讓人思考。