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《中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家》每?jī)赡瓿霭嬉淮危瑓R集了本次獲獎(jiǎng)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡、成功經(jīng)驗(yàn)及其突出貢獻(xiàn)，內(nèi)容包含袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)及全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家兩部分。第一部分主要介紹第十二屆袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)邩I(yè)績(jī)（共6人）；第二部分主要介紹2021—2022全國(guó)190位優(yōu)秀企業(yè)家獲獎(jiǎng)?wù)叩臉I(yè)績(jī)

·24.1萬(wàn)字

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大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)鏈物流管理

全書(shū)通過(guò)一系列在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，把大數(shù)據(jù)時(shí)代、信息時(shí)代供應(yīng)鏈物流管理的概念、理論知識(shí)與技術(shù)融入實(shí)踐當(dāng)中，從而加深對(duì)該課程的認(rèn)識(shí)和理解。本書(shū)包含了供應(yīng)鏈物流管理知識(shí)的各個(gè)方面，內(nèi)容涉及供應(yīng)鏈與物流基礎(chǔ)、大數(shù)據(jù)及其思維變革、采購(gòu)管理、物流管理、客戶關(guān)系管理、制造管理、一體化運(yùn)作、供應(yīng)鏈物流運(yùn)作、供應(yīng)鏈物流設(shè)計(jì)、智慧物流技術(shù)、智慧供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈管理與職業(yè)道德等。本書(shū)每章最后還設(shè)有延伸閱讀、實(shí)驗(yàn)與思考，以幫助讀者加深對(duì)教材中所介紹概念的理解。本書(shū)適合作為高等學(xué)校相關(guān)專業(yè)“供應(yīng)鏈管理”“物流管理”等以實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐為主線開(kāi)展教學(xué)的課程的教材，也可作為物流管理人員的參考用書(shū)。

·23.9萬(wàn)字

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風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

本書(shū)以“風(fēng)險(xiǎn)管理為主線、內(nèi)部控制為輔線”，突出風(fēng)險(xiǎn)及其管理的重要性，力求在深入貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力并完善其操作規(guī)范，提升企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中防范風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化內(nèi)控的基本技能。全書(shū)共十章，內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制概述、風(fēng)險(xiǎn)管理的定位與應(yīng)用價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向的內(nèi)部控制框架、內(nèi)部控制的機(jī)制優(yōu)化、內(nèi)部控制的信息披露、風(fēng)險(xiǎn)管理的要素結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理視角的風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的呈報(bào)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制的理論擴(kuò)展和風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新實(shí)踐。本書(shū)既可作為高等院校經(jīng)管類各專業(yè)本科生、研究生和MPAcc的教學(xué)用書(shū)，也可供相關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)類從業(yè)人員以及其他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制感興趣的人員參考。本書(shū)適用于高等院校經(jīng)管類各專業(yè)本科學(xué)生與研究生，以及職業(yè)院校及社會(huì)相關(guān)人員學(xué)習(xí)之用，還可供培訓(xùn)班選用。目錄

·23.7萬(wàn)字

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首席創(chuàng)新官手冊(cè)：如何成為卓越的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者（第2版）

本書(shū)試圖從企業(yè)創(chuàng)新治理和創(chuàng)新管理的角度出發(fā)，探索企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)踐途徑，而啟動(dòng)企業(yè)成功創(chuàng)新的那把鑰匙就是培養(yǎng)自己的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。首席創(chuàng)新官不是一個(gè)簡(jiǎn)單的職務(wù)或頭銜，它代表企業(yè)將通過(guò)首席創(chuàng)新官這種創(chuàng)新治理模式來(lái)系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新工作，并通過(guò)有效的創(chuàng)新管理來(lái)不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)成長(zhǎng)。本書(shū)力求理論與實(shí)踐的融合，既有系統(tǒng)的理論支撐和指引，也有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法的提煉總結(jié)，將有助于高級(jí)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新實(shí)踐。企業(yè)家和企業(yè)管理者能通過(guò)本書(shū)系統(tǒng)了解首席創(chuàng)新官這種模式的真正內(nèi)涵、意義和價(jià)值，進(jìn)而勇敢地親自承擔(dān)起這個(gè)角色，或者培養(yǎng)自己的首席創(chuàng)新官，從創(chuàng)新管理和創(chuàng)新治理的角度為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與探索實(shí)踐出一條成功之路。

·23.6萬(wàn)字

會(huì)員

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教材普通高等教育十一五國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材會(huì)計(jì)學(xué)系列高級(jí)財(cái)務(wù)管理

《北京大學(xué)光華管理學(xué)院教材·普通高等教育十一五國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材·會(huì)計(jì)學(xué)系列·高級(jí)財(cái)務(wù)管理》分上、下兩篇。上篇著重介紹和討論現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)的核心理論和實(shí)務(wù)問(wèn)題，主要內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬原理與資本成本、資本結(jié)構(gòu)與融資行為、股利理論與政策、資本預(yù)算與投資戰(zhàn)略、內(nèi)部財(cái)務(wù)理論與營(yíng)運(yùn)資金戰(zhàn)略、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)體制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。下篇著重介紹和討論公司購(gòu)并和重組中的財(cái)務(wù)問(wèn)題，主要內(nèi)容包括：購(gòu)并的基本理論、購(gòu)并的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、購(gòu)并的價(jià)值評(píng)估、購(gòu)并的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、杠桿收購(gòu)、公司重組與反購(gòu)并。

·23.5萬(wàn)字

會(huì)員

職位與工作分析（原書(shū)第3版）

工作分析是現(xiàn)代人力資源管理大廈的基石。三位作者合著的這本書(shū)包含了關(guān)于工作分析的各項(xiàng)重要主題，從專業(yè)視角解析了可供學(xué)習(xí)的工作分析方法，以及如何應(yīng)用這些方法來(lái)解決工作場(chǎng)所中的常見(jiàn)問(wèn)題。讀者可以學(xué)習(xí)到如何使人們更高效地開(kāi)展工作、改善招聘和培訓(xùn)、使工作更加安全，并提供一個(gè)令人滿意的工作環(huán)境等。

·23.3萬(wàn)字

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薪酬管理：理論、方法、實(shí)務(wù)

本書(shū)全面地講解了企業(yè)薪酬管理的相關(guān)理論知識(shí)。全書(shū)分為五篇共15章，分別從企業(yè)薪酬管理的基礎(chǔ)知識(shí)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬模塊設(shè)計(jì)、薪酬運(yùn)行管理等五個(gè)方面展開(kāi)詳細(xì)介紹。本書(shū)以提高讀者的薪酬管理理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能為導(dǎo)向，采用理論、案例、情景仿真和模擬訓(xùn)練相結(jié)合的方式組織各章內(nèi)容。為了滿足移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代教學(xué)發(fā)展的新需要，本書(shū)在各章內(nèi)容中都插入了介紹薪酬管理工具、薪酬管理最新動(dòng)向和實(shí)操等內(nèi)容的二維碼，并會(huì)在讀者使用本書(shū)的過(guò)程中不斷更新完善，以幫助讀者深入、全面地掌握薪酬管理領(lǐng)域內(nèi)的新思想、新變化、新手段和新方法等。本書(shū)是為普通高校本科生學(xué)習(xí)薪酬管理編寫(xiě)的教材，也可以作為MBA學(xué)員學(xué)習(xí)用書(shū)，還能夠作為企業(yè)管理者、人力資源管理部門進(jìn)行薪酬管理和培訓(xùn)使用的參考用書(shū)和工具用書(shū)。

·23.1萬(wàn)字

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精通財(cái)富管理

中國(guó)GDP在過(guò)去幾十年中實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，基于強(qiáng)勁、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，一個(gè)成長(zhǎng)迅速的財(cái)富管理市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。各大金融機(jī)構(gòu)，包括銀行、券商、基金公司、期貨公司等都積極在該領(lǐng)域展開(kāi)激烈角逐。大量的富裕人群正在尋找專業(yè)的投資建議和讓他們以及他們的家庭從自身財(cái)富中受益的方法。在此背景下，本書(shū)旨在提供一個(gè)廣義視角和邏輯，藉此讓普通老百姓、高凈值人群乃至專業(yè)人士，形成一套完整的財(cái)富管理價(jià)值觀、財(cái)富管理專業(yè)化技巧和方法，并對(duì)理財(cái)市場(chǎng)的不同理財(cái)產(chǎn)品的種類與特性以及如何進(jìn)行資產(chǎn)配置等具體問(wèn)題展開(kāi)研究，目的是讓大家可以從紛繁復(fù)雜的財(cái)富管理市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人及家庭財(cái)富的保值、增值、傳承，最終達(dá)到人生的自由、自主、自在。

·23萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)信息管理與知識(shí)管理系統(tǒng)構(gòu)建研究

企業(yè)知識(shí)管理是從企業(yè)信息管理進(jìn)化而來(lái)的，是企業(yè)信息管理的更高級(jí)的階段。現(xiàn)代信息和通信技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，不僅是企業(yè)信息管理的前提和基礎(chǔ)，也是企業(yè)知識(shí)管理最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。如何設(shè)計(jì)、評(píng)估和實(shí)施一套符合企業(yè)總體戰(zhàn)略的、高效率的知識(shí)管理系統(tǒng)，是企業(yè)開(kāi)展知識(shí)管理活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)。基于此，本書(shū)首先分析了企業(yè)信息管理與企業(yè)知識(shí)管理的關(guān)系，進(jìn)而在闡述企業(yè)信息系統(tǒng)、信息資源集成管理的基礎(chǔ)上重點(diǎn)研究了企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的構(gòu)建問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展“企業(yè)知識(shí)管理情況”專項(xiàng)調(diào)查，在大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，明確我國(guó)企業(yè)知識(shí)管理應(yīng)用的現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題，以此作為研究的出發(fā)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、實(shí)施以及相應(yīng)的管理架構(gòu)展開(kāi)討論。知識(shí)管理的核心是知識(shí)鏈的管理。基于此，本書(shū)在對(duì)原有知識(shí)鏈模型改進(jìn)的基礎(chǔ)上，提出一個(gè)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)框架，并提出了企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)模型。本書(shū)探討了企業(yè)信息與知識(shí)管理者以及基于知識(shí)管理的創(chuàng)新組織。本書(shū)就是圍繞這一過(guò)程及相關(guān)內(nèi)容的邏輯順序展開(kāi)來(lái)構(gòu)建體系結(jié)構(gòu)的。

·22.9萬(wàn)字

會(huì)員

版權(quán)資產(chǎn)管理

本書(shū)著眼于版權(quán)資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)處理，分七個(gè)項(xiàng)目對(duì)版權(quán)與版權(quán)資產(chǎn)、版權(quán)資產(chǎn)管理、版權(quán)資產(chǎn)核算與價(jià)值管理、版權(quán)資產(chǎn)常規(guī)管理、版權(quán)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與維權(quán)常規(guī)管理、版權(quán)資產(chǎn)績(jī)效管理及版權(quán)資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。在具體的項(xiàng)目闡述中，結(jié)合相關(guān)具體案例，在理論知識(shí)與實(shí)踐案例、出現(xiàn)問(wèn)題與解決方法的對(duì)照中，分任務(wù)目標(biāo)逐層展開(kāi)，是該專業(yè)內(nèi)容全面、結(jié)構(gòu)完整、條理清晰的教材用書(shū)，亦可作為涉及版權(quán)資產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的指導(dǎo)用書(shū)或者學(xué)習(xí)用書(shū)，對(duì)相關(guān)各行業(yè)的發(fā)展具有很強(qiáng)的借鑒和啟示意義。

·22.8萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)字化工程項(xiàng)目管理：思維模式與實(shí)施方法

本書(shū)在闡釋現(xiàn)代項(xiàng)目管理系統(tǒng)思想的基礎(chǔ)上，突出現(xiàn)代項(xiàng)目管理哲學(xué)、理念與應(yīng)用實(shí)施，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與項(xiàng)目導(dǎo)向的發(fā)展需求，以數(shù)字化工程項(xiàng)目的生命周期為主線，既有理論前沿，又強(qiáng)調(diào)實(shí)操應(yīng)用。本書(shū)面向工程項(xiàng)目管理的能力提升與項(xiàng)目可持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的需求，不僅注重思維方式的培養(yǎng)，更強(qiáng)調(diào)先進(jìn)管理理念的落地和具體工具方法的應(yīng)用實(shí)踐。本書(shū)適合各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的工程技術(shù)與管理人員閱讀，也可供新工科相關(guān)專業(yè)本科生、數(shù)字化工程相關(guān)專業(yè)研究生選用。

·22.8萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家：2021—2022（下）

·22.8萬(wàn)字

會(huì)員

新編財(cái)務(wù)管理

本教材整合了“管理會(huì)計(jì)”和“財(cái)務(wù)管理”課程的教學(xué)內(nèi)容，將管理會(huì)計(jì)中的成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本量利分析和短期經(jīng)營(yíng)決策四部分重點(diǎn)知識(shí)納入了教材的編寫(xiě)體系，既更好地保持了知識(shí)的銜接，又體現(xiàn)了一定的創(chuàng)新。本教材采用項(xiàng)目—任務(wù)驅(qū)動(dòng)的編寫(xiě)思路設(shè)計(jì)教材內(nèi)容，全書(shū)分為9個(gè)項(xiàng)目、34個(gè)典型任務(wù)。具體項(xiàng)目為：認(rèn)知財(cái)務(wù)管理、成本性態(tài)與本量利分析、短期經(jīng)營(yíng)決策分析、資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬、籌資管理、項(xiàng)目投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、編制財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析。本教材既可作為高職高專會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教學(xué)用書(shū)，也可作為企業(yè)管理人員、會(huì)計(jì)人員職業(yè)培訓(xùn)和自學(xué)用書(shū)。

·22.6萬(wàn)字

會(huì)員

市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)：理論與實(shí)踐

本書(shū)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷課程內(nèi)容進(jìn)行了重構(gòu)，在保留傳統(tǒng)營(yíng)銷概論、營(yíng)銷演變、4P等理論基礎(chǔ)上，突出數(shù)字化營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷，本書(shū)又結(jié)合思政課程要求，添加思政課。從章節(jié)目錄設(shè)計(jì)、章節(jié)名稱、章節(jié)體例設(shè)置，本書(shū)一本有活力、有創(chuàng)新、趣味性和理論性結(jié)合非常好的圖書(shū)。

·22.6萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)ESG管理

本書(shū)從ESG概述、企業(yè)ESG戰(zhàn)略管理、企業(yè)ESG披露管理、企業(yè)ESG評(píng)價(jià)評(píng)級(jí)管理、ESG投資管理、企業(yè)環(huán)境議題管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任議題管理、企業(yè)治理議題管理共八個(gè)方面對(duì)企業(yè)ESG管理展開(kāi)分析。全書(shū)吸納了ESG管理領(lǐng)域的最新研究成果，結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容翔實(shí)、自成體系。本書(shū)補(bǔ)充了中國(guó)ESG研究院最新開(kāi)發(fā)的E-CPC、S-LPSS、G-SME模型，使得ESG議題管理更為系統(tǒng)化。此外，本書(shū)還更新了ESG披露與評(píng)級(jí)板塊的最新內(nèi)容，提升了內(nèi)容的時(shí)效性。本書(shū)面向企業(yè)管理者、ESG相關(guān)問(wèn)題的研究者、ESG相關(guān)從業(yè)者和對(duì)ESG感興趣的讀者。

·22.5萬(wàn)字

會(huì)員

SaaS營(yíng)銷與銷售：策略、方法與實(shí)踐

這是一本深度解碼SaaS產(chǎn)品營(yíng)銷與銷售策略的實(shí)用手冊(cè)，總結(jié)了作者在SaaS營(yíng)銷和銷售領(lǐng)域多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深刻見(jiàn)解。本書(shū)從SaaS的根基出發(fā)，逐步構(gòu)建起一個(gè)完整的知識(shí)體系，覆蓋了產(chǎn)品管理、市場(chǎng)調(diào)研、銷售技巧，以及營(yíng)銷策略關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本書(shū)專為SaaS行業(yè)的管理者、創(chuàng)業(yè)者、營(yíng)銷人員、銷售人員、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶成功經(jīng)理等設(shè)計(jì)，旨在提供全面的指導(dǎo)，幫助他們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的顯著增長(zhǎng)。

·22.2萬(wàn)字

會(huì)員

對(duì)話CHO：世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)最佳管理實(shí)踐

本書(shū)共分為兩篇。上篇為實(shí)戰(zhàn)說(shuō)。內(nèi)容均由來(lái)自世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)及知名內(nèi)資企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、副總裁、CHO、HRD等不同背景、不同經(jīng)歷的資深職業(yè)經(jīng)理人的管理經(jīng)驗(yàn)分享。下篇為對(duì)話CHO，每一個(gè)采訪的主題都直指HR工作重點(diǎn)，每一個(gè)對(duì)話實(shí)錄都會(huì)讓你收益一生。他們用經(jīng)歷說(shuō)話，用事實(shí)證明，深入分析知名企業(yè)成功的獨(dú)家經(jīng)驗(yàn)。不管你是HR，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者。相信本書(shū)都會(huì)給你帶來(lái)耳目一新的管理模式。

·22.2萬(wàn)字

會(huì)員

法律制度與會(huì)計(jì)規(guī)則：關(guān)于會(huì)計(jì)理論的反思(財(cái)會(huì)文庫(kù))

本書(shū)提出了“根據(jù)法律事實(shí)記賬”（記賬必須具備原始憑證）的理論主張。法律事實(shí)是指引起民事主體的法律關(guān)系產(chǎn)生、變更或消滅的客觀事實(shí)。根據(jù)法律事實(shí)記賬（記賬必須具備原始憑證）是會(huì)計(jì)的基本原則，是會(huì)計(jì)保持其行業(yè)價(jià)值的底線。國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRS）并非國(guó)際法，美國(guó)證券市場(chǎng)上的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（GAAP）也不是美國(guó)聯(lián)邦范圍內(nèi)普遍適用于所有企業(yè)的法律，它們僅僅是公共會(huì)計(jì)師行業(yè)牽頭設(shè)計(jì)的、缺乏合理邏輯的金融分析規(guī)則。因此，本書(shū)認(rèn)為無(wú)論是從利益導(dǎo)向還是制定程序上看，IFRS和GAAP都不應(yīng)當(dāng)進(jìn)入我國(guó)的會(huì)計(jì)法規(guī)體系。國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度是民商法、經(jīng)濟(jì)法的實(shí)施細(xì)則和運(yùn)行基礎(chǔ)。為了保障稅法、公司法、證券法、統(tǒng)計(jì)法等上位法的順利實(shí)施，必須強(qiáng)調(diào)根據(jù)法律事實(shí)記賬的基本原則，禁止缺乏法律證據(jù)的會(huì)計(jì)行為。會(huì)計(jì)法規(guī)遵循上位法，是會(huì)計(jì)立法的一項(xiàng)根本原則。把國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度融合在法律體系之中，將確保會(huì)計(jì)制度與民商法、經(jīng)濟(jì)法的和諧統(tǒng)一，有利于構(gòu)建合理的會(huì)計(jì)制度和穩(wěn)定的市場(chǎng)法制。

·22.1萬(wàn)字

會(huì)員

競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)

本書(shū)是20世紀(jì)90年代最具影響力的商業(yè)類圖書(shū)之一。作者在書(shū)中首次提出“核心競(jìng)爭(zhēng)力”這一概念，奠定了其戰(zhàn)略管理大師的地位。“核心競(jìng)爭(zhēng)力”并不是一家公司對(duì)自身價(jià)值的衡量，而是指在顧客眼里這家公司有多大的價(jià)值。未來(lái)企業(yè)必須與消費(fèi)者一起創(chuàng)造價(jià)值、交換價(jià)值。企業(yè)與消費(fèi)者共同努力擴(kuò)展企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和構(gòu)建消費(fèi)者社區(qū)的程度越高，就越能為消費(fèi)者提供獨(dú)特的個(gè)性化體驗(yàn)，就越能創(chuàng)造出更大的核心競(jìng)爭(zhēng)力要素。

·22萬(wàn)字

會(huì)員

公司資金運(yùn)作

資金是企業(yè)的生命線，是決定企業(yè)生死的底線，資金資源在企業(yè)中是不次于人力資源、技術(shù)資源的戰(zhàn)略要素。本書(shū)幫助企業(yè)回答了如下問(wèn)題：企業(yè)為什么要借錢？借多少錢才最合適？借誰(shuí)的錢？借多長(zhǎng)期限的錢？如何借錢？借了錢，如何保證按時(shí)償還？如何分錢？如何管理錢？誰(shuí)來(lái)管錢？如何規(guī)避錢的風(fēng)險(xiǎn)？本書(shū)從理論、實(shí)例等方面去解釋資金的現(xiàn)象，以及背后的邏輯。

·21.9萬(wàn)字

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