產(chǎn)品經(jīng)理的第二本書(shū)(白金版)
本書(shū)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的知識(shí)、技能和方法做了既簡(jiǎn)練又詳盡的介紹。本書(shū)作者認(rèn)為,產(chǎn)品管理是將企業(yè)的部分業(yè)務(wù)(如產(chǎn)品、產(chǎn)品線、服務(wù)、品牌和細(xì)分市場(chǎng)等)視為虛擬企業(yè)所進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)管理,其目標(biāo)是獲取長(zhǎng)期的客戶滿意和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,卓越的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備五種能力:取得業(yè)績(jī)、與人合作取得成果、確保市場(chǎng)導(dǎo)向、指導(dǎo)產(chǎn)品的“匹配”與功能和分清輕重緩急。本書(shū)圍繞這五種能力展開(kāi)了深入全面的探討:制訂戰(zhàn)略計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)研究、分析產(chǎn)品及品牌組合、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、整合營(yíng)銷溝通和形成渠道策略等。
·9.3萬(wàn)字