公司大都會經歷發展歷程中的波峰和波谷，我們發現，那些處于波谷期面對困境不氣餒、不懈怠、重新煥發生機、表現卓越的公司或許運用了不同的手段，采取了不同的方法，他們的成功也各不相同，但是，共同的是，他們都選擇在戰略層面上處理企業文化。

只有退潮了，才知道誰在裸泳。越是困難時期，越需要我們重視企業文化的力量；越是經濟處于下行周期，越需要我們強化自身的素質和能力。唯有如此，組織成員方能就變革的緊迫...