事業成功者與平庸者的區別，在智力方面并不明顯，而差別最大的是完成任務時的堅毅精神、自信而有進取心、謹慎、好勝等四個方面。

——（美國）戴爾·拉弗倫茨

怎樣才算是一個優秀員工呢？作為一個獨立的員工，你必須與公司制定的長期計劃保持步調一致，自動自發地提升自身能力，不要把獎金和薪水作為你工作的唯一動力。

——（美國）比爾·蓋茨

做事不做則已，要做就做第一。當你擁有強大的激情，而且工作重點非常明確時，你就會變成一個專家。任何事情，如果不去徹底追求、徹底研究的話，就無法嘗到成功的果實。

——（日本）孫正義

取得突出成就的人與取得中等成就的人，幾乎做了同樣的工作，他們的差別很小——只是“多一盎司”，但是在取得成就的實質內容方面卻有天壤之別。

——（美國）約翰·坦普爾頓

要想飛得比別人快，就要多煽動幾下自己的翅膀。

——西方諺語

一個人只要全身心投入到自己所追求的事業中，一定會做出成就。世上無難事，只怕工作狂。

——（日本）土光敏夫

做企業有兩條：一是小的時候，不要危害社會；二是大了以后要回報社會。做人亦然，即使你不能為社會創造財富，起碼不要危害社會。

——（日本）松下幸之助

我成功的秘訣，就是把工作視為樂趣和冒險。

——（美國）迪士尼

人生成功，需要內在的實力，但最重要的是他對事業的執著和精益求精的作風。

——金庸

大凡成功者，所依靠的都是德行的力量。我經營的原則是，好景時，不過分樂觀；不好景時，也不過度悲觀。

——李嘉誠

戲比天大。到了舞臺上，什么事都沒有戲大，我愿意為戲劇獻身。

——常香玉

在勞動時間里，我們做了什么，就決定我們擁有什么；在休閑時間里，我們做了什么，就決定我們是怎樣一個人。

——（美國）喬治·伊斯門

成就任何有價值的事情，需要三大要素：第一勤奮工作；第二堅定不移；第三知識。

——（美國）愛迪生

工作的最高境界是玩，如果你真喜歡你選擇的工作，那工作對你來說就像游戲一樣有趣。

——（美國）李昌鈺

優秀員工，就是：對待工作——勤奮；對待公司——敬業；對待老板——忠誠；對待自己——自信。

——（美國）阿爾伯特·哈伯德

視工作為樂趣，工作可以讓人從中獲得經驗、知識和信心。你的工作熱情越高，決心越大，你的工作效率就越高。當你充滿熱情地工作時，工作一定會充滿樂趣。

——（美國）阿爾伯特·哈伯德

什么是自動自發？自動自我，就是別人沒有要求，強迫你，是你自己自覺而出色地做好恰當的事情。

——（美國）阿爾伯特·哈伯德

工作固然為了生計，但比生計更重要更可貴的，就是在工作中充分發揮自己的潛能，發揮自己的才干，不斷創造卓越。

——（美國）阿爾伯特·哈伯德

一個人如果只為薪水而工作，沒有更高的目標，這不是一種很好的人生選擇，受害最深的不是別人，而是他自己。切記：工作質量，決定生活質量，決定生命質量。

——（美國）阿爾伯特·哈伯德

為薪水而工作，看起來目的明確，但是往往被短期利益蒙蔽了心智，使我們看不清人生未來發展的道路，結果到日后即便奮起直追，也無法超越。

——（美國）阿爾伯特·哈伯德

能力比金錢重萬倍，那些不滿薪水低而敷衍工作的人，固然對老板是一種損害，但長此以往，無異于使自己的生命枯萎，斷送了自己的前程，成為一個庸庸碌碌、心胸狹窄，可有可無的人。

——（美國）阿爾伯特·哈伯德

職業是人的使命所在。敬業表面上看起來是有益于公司，有益于老板，但最終受益的是自己。當我們把敬業變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入中找到快樂。

——（美國）阿爾伯特·哈伯德

不要在抱怨中工作。抱怨自己“沒有得到什么”，卻沒有好好問問自己：為了希望所從事的職業，自己還缺什么？可能要付出什么？做得夠不夠好？切記：報怨于事無補。

——（美國）阿爾伯特·哈伯德

工作不是一個關于干什么事和得到什么報酬的問題，而是一個關于生命的問題。“沒有任何借口”，體現出一種負責、敬業精神，一種服從、誠實的態度，一種完美的執行能力，從而成為可以信賴的承擔重任的人。成功屬于那些不找借口的人。

——（美國）費拉爾·凱普

把工作當成用生命去做的事，自動自發，全力以赴，我們就可能獲得自己所期望的成功。

——（美國）費拉爾·凱普

一個人如果只有被別人從后面踢一腳才會做他應該做的事，那么這種人大半輩子都會辛苦工作，他卻不停地報怨運氣不佳。

——（美國）費拉爾·凱普

人生最有意義的是工作。只有通過工作，才能保證精神的健康；在工作中勤于思考，工作才是快樂的事，兩者密不可分。

——（美國）羅斯·金

責任意識，會讓我們表現得更加卓越。負責任，是一種成熟的標志，人越成熟，責任意識越強。

——（美國）羅斯·金

改善工作狀況不是領導下達指示才去做的，而應該是自己一種積極主動的行為，改善工作的原則是：第一標準化；第二自動化；第三簡單化；第四準時化。

——（日本）昌山茂雄

工作改善是持續的、無止境的。如果發掘不到需要改進的目標，說明該員工境界低下，對工作要求不高，沒有什么發展前途。

——（日本）昌山茂雄

記住：工作中無小事，紀律是敬業的基礎。

——（美國）費拉爾·凱普

只有在實踐中，才能發現問題、解決問題。身體力行是促使個人進步的階梯，只有一步步地攀登，才會達到事業的頂峰。

——（俄國）列夫·托爾斯泰

成功的三個要素：第一你要決定怎么看；第二你要決定怎么想；第三你要決定怎么做。

——（美國）安東尼·羅賓

好的干部是站在領導角度想問題，立足自己崗位做事情。

——（美國）韋里克

站在公司的角度思考問題，主動補位，做公司需要的事。

——張艷玲

把工作當作神圣的使命，對工作負責，就是對自己的人生負責。

——張艷玲

要有成長意識，核心是認識自己、超越自己。希臘神殿警句：“要想了解宇宙，最短的路徑就是先了解自己。”

——（中國臺灣）林正大

要成為“超一流”的人才，人才有四個等級：（1）不被期望，令人痛恨，三流人才；（2）結果小于期望，令人失望，二流人才；（3）結果等于期望，令人滿意，一流人才；（4）結果超過期望，令人感動，“超一流”人才。

——（中國臺灣）林正大

人生偉業的建立，不在能知，乃在能行。

——（英國）赫胥黎

天才，就是注重細節的人。

——（英國）狄更斯

一次行動，足以顯示一個人的弱點和優點是什么，能及時提醒此人找到人生的突破口。

——（美國）馬克·杰弗遜

醉心于事業者，必然會高貴；無所事事者，必然會低賤。

——墨子

天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。

——《道德經》

偉大乃處處注重細節的積累。

——（美國）尼克松

細節是什么？細節是一種態度，是一種準備，也是一種精神。細節是決定成敗的關鍵因素，是一種競爭力。

——梁國風

有實力，才能有能力。

——曹燕靈

患生于疏忽，禍起于細微。

——（西漢）劉向

效率就是把要做的事，把它做得更好。

——（美國）德魯克

企業家的本質就是使自己的產品過時、陳舊。如果我們不這樣做，那么，我們的競爭對手會迫使我們的產品成為過時的東西。

——（日本）盛田昭夫

我想，一個人的尊嚴，并不在于他能賺多少錢，或得到什么社會地位。而在于他能否發揮自己的特長，過一種有意義的生活。

——（日本）松下幸之助

沒有執行力，就沒有競爭力。

——（美國）保羅·托馬斯

執行力是一門學問，也是一種行為技巧。

——（美國）保羅·托馬斯

執行的學問：決心第一，速度第一，成果第一。

——余世維

真正成功的人，是能夠將工作與游戲二者用熱忱混為一體的人。

——（美國）拿破侖·希爾

要有創新意識，不創新就死亡。

——（美國）杜拉克

職場員工三大紀律八項注意：

三大紀律：（1）公私分明；（2）角色明確；（3）團結合作。

八項注意：（1）熟悉崗位職責；（2）明確工作目標；（3）遵守業務流程；（4）嚴守業務時間；（5）注重團隊和諧；（6）維護企業形象；（7）保守經營秘密；（8）不斷學習進取。

——某企業員工守則

職業化是國際化的職業規則，隨著全球經濟一體化進程加速，懂得職業化的規則，才能參與國際化競爭，并獲得發展的機會。

——理清

職業化素質有三個層面，即職業化精神、職業化能力和職業化形象。職業化精神：

（1）敬業：敬業愛崗，用宗教般虔誠對待工作；

（2）責任：要有責任意識，責任成就事業；

（3）專業：專業化是職業化的基礎，專業化來自持續學習；

（4）創新：創新是職業化精神的生命力；

（5）協作：協作是職業化精神的核心；

（6）規范：嚴格執行規范，知道該做什么，不該做什么。

職業化能力：

（1）學習：學會學習，知道學什么、怎么學；

（2）思考：正向思考，有效思考；

（3）執行：執行能力是核心、講效果；

（4）管理：管理好自己、管理好團隊；

（5）社交：學會溝通、了解心理需求；

（6）表達：口才制勝、談判高手、業務寫作。

職業化形象：

（1）氣質：有內涵，提高自我修養；

（2）儀表：“10秒初頭效應”，決定取舍；

（3）語言：會講話，有講話魅力；

（4）舉止：站、立、行、坐勢、握手（眼看對方）；

（5）服飾：職業裝；

（6）禮儀：辦公室禮儀，接待客戶禮儀、拜訪客戶禮儀。

——理清

取法于上，僅得為中；取法于中，故為其下（人，以上等作為標準，只能收到中等的效果；以中等作為標準，只能收到下等的效果）。

——（唐）李世民

人生差距是一步步拉大的。如果你每天比別人多前進半步，那一年就是一百八十三步，十年后即十萬八千里。

——（日本）盛田昭夫

優秀經理人的15個品質：

美國管理學會通過對1500位經理人的大量調查，總結出優秀經理人的15個品質，即：

（1）正直——值得信賴；

（2）有氣度——心胸開闊；

（3）有才干——有能力，有毅力；

（4）有良心——可靠；

（5）友善——能與人合作；

（6）團隊精神——肯配合他人；

（7）公正、客觀；

（8）富有想象力、有創造力；

（9）聰明、腦筋靈活；

（10）有領導能力，能鼓舞人；

（11）忠誠；

（12）成熟，有智慧，有經驗；

（13）坦誠率直；

（14）關心他人，尊重他人；

（15）工作勤奮，有干勁。

影響晉升的10個重要因素：

美國創意領導中心專家學者調查分析，影響職場員工晉升為高層主管的因素有65個，其中重要的有10個：

（1）對他人不敏感；

（2）漠視他人需求；

（3）自負、傲慢；

（4）背信棄義，出賣朋友或公司；

（5）鉤心斗角，算計他人；

（6）愛搞權術游戲，耍手段；

（7）缺乏團隊協作精神；

（8）工作不能達標；

（9）停止學習，不再進取；

（10）犯下原則性的錯誤。

成功的“十七條法則”：

（1）積極的心態；

（2）明確的目標；

（3）多走些路；

（4）正確的思考方法；

（5）高度的自制力；

（6）培養領導才能；

（7）建立自信；

（8）迷人的個性；

（9）創新制勝；

（10）充滿熱情；

（11）專心致志；

（12）富于合作精神；

（13）正確看待失敗；

（14）永葆進取心；

（15）合理安排時間和金錢；

（16）保持身心健康；

（17）養成良好的習慣。

——（美國）拿破侖·希爾

編按：拿破侖·希爾，美國著名成功學家，是成功學集大成者，他用20年時間先后采訪了美國1000多位第一流的成功人士，包括福特、羅斯福、洛克菲勒、愛迪生等。總結他們的成功經驗，他把成功學的理論系統化、規律化。他的主要著作《思考致富》《人人都能成功》等，受到廣大讀者的熱烈歡迎。

要有問題意識：看不出問題，是最大的問題；終端的問題，是領導的問題；重復出現的問題，是作風問題；不善于解決問題，是素質問題。

——張瑞敏

編按：張瑞敏，海爾集團總裁。經過30多年的奮斗，他把一個瀕臨破產的街道小廠，發展成中國最大的跨國企業，海爾品牌已連續13年蟬聯家電第一品牌。目前，正在向網絡化的市場、網絡化企業推進。

執行力比想法更重要。一流的點子加上三流的執行水平，與三流的點子加上一流的執行水平，哪一個更重要？是后者而不是前者，阿里巴巴是一支執行隊伍而非想法隊伍。

——馬云

編按：馬云，中國著名企業家，阿里巴巴集團主要創始人，現擔任阿里巴巴集團董事局主席。“2016年胡潤全球富豪榜”發布，中國富豪中，馬云家族以1400億位居第二。

職場員工做事十大觀念：

（1）想大事，干實事，不生事；

（2）用戶小事是大事；

（3）眼里沒事，不成事；

（4）只要出事，自己事；

（5）就事議爭，誤大事；

（6）想當然，辦錯事；

（7）經驗辦事是笨事；

（8）辦事能力，是學習事；

（9）反復出事，失職事；

（10）總體事，應是個人事。

——楊沛霆