細節見精神，細節往往決定著事業的成敗，我們必須擁有持續關注細節的熱情、堅持和能力。

只要改一點，就能另辟蹊徑

我們做事業，不僅要考慮目標的正確與堅定，而且要充分考慮機制的作用。通過設計一種有效的機制，往往使我們的事業事半功倍。很多人做事不懂得變通，因此他們經常陷入疑惑，為什么最后的結果和目標相差那么遠，甚至完全相反。為此，我們在做事業的過程中一定要善于開動腦筋，設計出好的機制，來推動我們的事業走向成功。

從前澳大利亞只有土著人居住，后來英國把澳大利亞當做流放犯人的地方，這些犯人代代繁衍，久而久之，就形成了今天的澳大利亞國。而在運送犯人的途中，發生過這樣一個故事：

承擔運送犯人任務的都是些私人船主，他們接受政府的委托，自然也要收取相應的費用。一開始，英國政府按照上船時的犯人人數付給船主費用。于是，船主們為了牟取暴利，想盡種種辦法虐待犯人，克扣犯人的食物，甚至把犯人活活扔下海，導致運輸途中犯人的死亡率最高時達到94%。

后來英國政府想出了一個辦法，他們改變了付款規則，按照活著到達目的地的人數付費。于是，船主們又想盡辦法讓更多的犯人活著到達澳大利亞，餓了給飯吃，渴了給水喝，大多數船主甚至還聘請了隨船醫生，犯人的死亡率最低時降到1%。

其實設立一種機制并不是很難的事情，只不過有些時候由于我們過于遵從過往的經驗，而沒有真正去思考問題，導致我們的事業得過且過，做得一般。我們做事業必然需要速度，如果和其他競爭對手速度一樣，我們最終也只能淪為平均水平。而我們要想獲得更快的速度，就要善于運用機制。通過機制的改變，來充分調動團隊整體的積極性和創造性，通過創造性的活動，最終獲得更快的速度。

做事，就不要墨守陳規，拿著老辦法，想獲得新速度，那豈不是刻舟求劍、緣木求魚嗎？

琢磨細節，不要輕易下手

任何事業都是由很多小的細節組成，小的細節不僅是事業的組成部分，而且也是事業效率的來源。為此我們一定要樹立“細節決定成敗”的觀念，要追求細節上的完善。如果遇到要變動的時候，一定要充分考慮各種細節，通過細節的通盤考慮，最終通過變動取得成功。很多人往往做事一刀切，為了達到目的，全然不考慮細節。事實上，這樣不僅會制造巨大的阻力，而且還會讓自己失去公信力。

單位里調來了一位新主管，據說是個能人，專門被派來整頓業務，大多數的同仁都很興奮。可是，日子一天天過去，新主管卻毫無作為，每天彬彬有禮進辦公室后，便躲在里面難得出門。那些原本緊張得要死的壞分子，現在反而更猖獗了。他哪里是個能人，根本就是個老好人，比以前的主管更容易唬。

四個月過去了，新主管卻發威了，壞分子一律開革，能者則獲得提升。下手之快，斷事之準，與四個月前表現保守的他，簡直像換了一個人。年終聚餐時，新主管在酒后致辭：“相信大家對我新上任后的表現和后來的大刀闊斧，一定感到不解。現在聽我說個故事，各位就明白了。”

“我有位朋友，買了棟帶著大院的房子，他一搬進去，就對院子全面整頓，雜草雜樹一律清除，改種自己新買的花卉。某日，原先的房主回訪，進門大吃一驚地問，那株名貴的牡丹哪里去了？我這位朋友才發現，他居然把牡丹當草給割了。后來他又買了一棟房子，雖然院子更加雜亂，他卻按兵不動，果然冬天以為是雜樹的植物，春天里開了繁花；春天以為是野草的，夏天卻是錦簇；半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉。直到暮秋，他才認清哪些是無用的植物而大力鏟除，并使所有珍貴的草木得以保存。”

說到這兒，主管舉起杯來，“讓我敬在座的每一位！如果這個辦公室是個花園，你們就是其間的珍木，珍木不可能一年到頭開花結果，只有經過長期的觀察才認得出啊。”

做事，就要有關注細節的精神。要從細節著手，不斷通過細節的完善，最終實現事情的成功。我們不妨將一項事業的成功看成是一個個細節的有機組合。我們的細節其實就是一項項小的事業，我們沒有理由不注重它們。

你關注細節，別人是能看到的

人們敬重能關注細節的人，人們也是從細節中來看一個人的品質和精神。當我們關注細節的時候，我們就容易得到別人的認可；而當我們漠視細節的時候，我們發現一切都困難重重。很多人或許認為人應該專注于做大事，不應該注重細節。事實上，任何一件大事都是由細節組成的，不注重細節，大事也就沒有成功的可能。

恰科年輕的時候，到一家很有名的銀行去求職。他找到董事長，請求能被雇用，然而沒說幾句話就被拒絕了。當他沮喪地走出董事長辦公室寬敞的大門時，發現大門前的地面上有一個圖釘。他彎腰把圖釘拾了起來，以免圖釘傷害別人。

第二天，恰科出乎意料之外地接到銀行錄用他的通知書。原來，就在他彎腰拾圖釘的時候，被董事長看到了。董事長見微知著，認為如此精細小心、不因善小而不為的人，非常適合在銀行工作，于是改變主意錄用了他。

果然不出所料，恰科在銀行里樣樣工作干得非常出色。后來恰科成為法國的“銀行大王”。

阿基勃特的成長與恰科的成長有相似之外，也是因小事而引起大老板的關注。

阿基勃特年輕的時候，只是美國標準石油公司的一個小職員。他不在乎人言微輕，只要出差在外住旅館，總是自己簽名的下面，寫上“每桶4美元的標準石油”的字樣，在書信和收據上也從不例外。只要有他的簽名，就一定寫上那幾個字。因此，他被同事們戲稱為“每桶4美元”，久而久之，他的真名反而沒有人叫了。

公司董事長洛克菲勒得知了這個情況后，很有感慨地說：“竟有如此努力地宣揚公司聲譽的職員，我一定要見見他。”

于是，董事長邀請阿基勃特共進晚餐。后來，公司董事長洛克菲勒卸任，阿基勃特便成了美國標準石油公司的第二任董事長。

做事，要關注細節，別人是看得見的。我們通過細節上的精益求精，最終也將贏得別人的尊重。做事就要學會在細節上下足功夫，通過細節上的功夫，最終取得整體的成功。

要了解一個人，就要深入他的內心

任何事情都有規律，任何人也都可以去了解。我們要想做事業，要想獲得支持，就要善于去了解事情的規律，要善于去理解一個人。只有這樣我們的事業才有方向，我們的主張才能深入人心。很多人或許太注重于事情本身的成功與否，而忽略了事情的規律和對人的激勵。事實上，事業成不成功，固然有偶然的因素，但是如果能夠充分掌握事情的規律，能夠充分調動大家的積極性和創造性，事業的成功往往是水到渠成的。從這個意義上來講，事業的成功不是刻意追求的。

有一則寓言：一把堅實的大鎖掛在大門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。

鑰匙來了，他瘦小的身子鉆進鎖孔，只輕輕一轉，大鎖就“啪”地一聲打開了。

鐵桿奇怪地問：“為什么我費了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把他打開了呢？”

鑰匙說：“因為我最了解他的心。”

我們的目標可以宏大，愿景也可以氣勢磅礴，但無論我們有多么偉大的目標和愿景，我們都是行走在路上，我們都離不開對環境的理解。很多企業家對沒有實現目標很不理解，對員工不能理解他的意思感到很生氣。事實上，很多時候，不是因為目標不能實現，也不是員工真正無法理解，而是企業家本人都沒有辦法理解清楚，他對人對事都缺少把握，都缺少對事情規律和本質的認識。倘若他能夠用心在這方面做努力，他一定能夠獲得更大的成就。

做事業說難也難，說簡單也簡單。當你對人對事有了充分的理解之后，想不成功都很難。

做事就要學會花時間去了解人、去了解事。不要指望著別人能夠了解自己。事實上，更多的時候我們需要主動去了解別人。而在主動了解別人之前，我們要對事情有真正的理解。

細節上做完善，會成就大事業

做事業需要有偉大的目標，這樣我們的事業才有根本存在價值。但是偉大的目標容易讓自己疲累，因為實現起來永遠遙遙無期。生活中很多人曾經有過恢弘的愿望，但是最后一事無成。不是因為他們沒有努力，而是他們不善于對目標進行分解，以至在目標面前，他們顯得格外卑微，心里也特別疲累。我們做一番事業，一定要學會分解目標，要把目標分解到細節上，然后把一個個細節做到完善，這樣最終我們一定能夠成就一番大的事業。

一個小伙子初次到工廠做車工，師傅要求他每天“車”完三萬個鉚釘。一個星期后，他疲憊不堪地找到師傅，說干不了想回家。

師傅問他：“一秒鐘車完一個可以嗎？”小伙子點點頭，這是不難做到的。

師傅給他一塊表，說：“那好，從現在開始。你就一秒鐘車一個，別的都不用管，看看你能車多少吧。”小伙子照師傅說的慢慢干了起來的，一天下來，他不僅圓滿完成了任務，而且居然沒有累著。

師傅笑著對他說：“知道為什么嗎？那是你一開始就給自己心理蒙上了一層陰影，覺得‘三萬’是多么大的數字。如果這樣分開去做，不就是七八個小時嗎？”

小伙子恍然大悟。

在大的事業面前，我們每一個人都很卑微，都容易累。為此，我們必須把大的事業不斷分解到我們每一個人的具體工作中。千里之行始于足下，我們通過細節的不斷完善，最后來實現整體的目標。

做事，就要學會把事情不斷分解和細化，然后把細節做完善，千萬不要拿出一個很大的目標一下子把自己壓垮。就像駱駝運行李一樣，如果將駱駝一生要運送的行李一次性給它運送，它一定給壓死。只有將這些行李不斷分解，一天又一天，一次又一次，駱駝才能夠創造奇跡。我們做事業何嘗不是這樣？

不要讓細節成為致命的傷

有些人可能認為細節無關緊要，關鍵是整體。但是事實上細節往往是致命的。成功的企業家，他們很多時候都是由于一個細節受到了啟發或者是得到貴人相助，最后取得了成功。我們做事業必須關注細節，否則的話，細節有可能成為我們的致命傷。很多人往往認為關注細節會耽擱時間，但事實上，很少的情況下是因為關注細節而耽擱時間，更多的時候恰恰是因為不關注細節而耽擱了時間。

商人賺了一大筆錢，正騎著馬行駛在歸家的途中。離家不遠了，這時仆人發現馬的后掌蹄鐵上掉了顆釘子。

“管它呢，反正只有六個小時的路程了。”商人一邊說，一邊趕著馬向前跑。

中途休息的時候，仆人又一次報告商人：“馬右后腿的蹄鐵已經掉了，是不是給它重新安一個呢？”

“算了吧。”商人回答說，“我現在正趕時間呢。反正只剩三個小時的路程了，馬應該能挺過去的。”

走了沒多久，馬開始一拐一拐的。拐了沒多久，馬的腳浸出了血水，它終于一跤跌了下去，折斷了腿骨。

商人只好下馬和仆人背上背包步行回家。等他氣喘吁吁地回到家里時，已經深夜了。

我們要想獲得成功，就要學會關注細節，在細節上不斷地努力。通過細節的有效完成，最后實現整體的有效完成。我們不能過于粗枝大葉，這樣的話，我們也不能獲得成功。事業的基礎就像人的生命一樣，其本質是很脆弱的。即使是最成功的企業家，他的生命同樣脆弱。我們永遠不要忽視做事業的前提，就是生命的健康和持續。生活中，有很多企業家為了追求更大的事業，而忽視了這一點，最后由于自己生命和健康的問題，不僅沒有讓自己的事業做得更大，相反，自己的事業一夜之間轟然倒塌。這種不是正確做事業的態度，也不會引導我們的成功。我們要關注各種細節，哪怕是一件樹立誠信的事情。

做事就要學會在細節上下足功夫，讓細節帶動我們的成功。

越有優勢，越不能忽略細節

人越是有優勢，就越容易粗心。就像人越是覺得自己有什么了不得，越是說話硬氣一樣。我們說過，做事業如果沒有完全實現成功，無論離成功有多近，從本質上來說都是一樣的。我們來看即使有優勢的人，他們做事業若是沒有成功，也理所當然不應該忽略細節。很多人正是把優勢當成成功，在沒有成功的時候就過于驕傲，最后才遭遇慘敗的。

三個旅行者同時住進了一個旅店。早上出門的時候，一個旅行者帶了一把傘，另一個旅行者拿了一根拐杖，第三個旅行者什么也沒有拿。

晚上歸來的時候，拿傘的旅行者淋得渾身是水，拿拐杖的旅行者跌得滿身是傷，而第三個旅行者卻安然無恙。

拿傘的旅行者說：“當大雨來到的時候，我因為有了傘，就大膽地在雨中走，卻不知怎么淋濕了；當我走在泥濘坎坷的路上時，我因為沒有拐杖，所以走得非常仔細，專揀平穩的地方走，所以就沒摔傷。”

拿拐杖的說：“當大雨來臨的時候，我因為沒有帶雨傘，便揀能躲雨的地方走，所以沒有淋濕；當我走在泥濘坎坷的路上時，我便用拐杖拄著走，卻不知為什么常常跌跤。”

第三個旅行者聽后笑笑，說：“這就是為什么你們拿傘的淋濕了，拿拐杖的跌傷了，而我卻安然無恙的原因。當大雨來時我躲著走，當路不好時我細心地走，所以我沒有淋濕也沒有跌傷，你的失誤就在于你們有憑借的優勢，認為有了優勢便少了憂患。”

我們潛心于自己的事業，當我們有優勢的時候，固然可喜，這樣事業成功會更加容易。但是我們不能驕傲，畢竟我們的事業沒有成功。我們只有利用優勢乘勢而上，才能獲得成就。當然在具體與人合作的過程中，有優勢也不要過于炫耀，要學會低調和踏實。

做事，就要學會將優勢轉變成為前進的動力，而不是前進的阻力。我們要實現事業的成功，一定要有背水一戰的精神和氣魄。

粗枝大葉，會讓自己陷入絕境

做事業，固然要膽大，要有冒險精神。但是與此同時，又必須做到心細。只有心細才能保證事業朝著正確的方向前進。事實上，在事業追求的過程中，由于心不細造成的錯誤往往是致命的。很多人或許認為，心細和膽大從根本上就是矛盾的。事實上，二者并不矛盾，膽大是勇氣，心細是智慧。有智慧沒勇氣那叫小精明，有勇氣沒智慧那叫有勇無謀。

南美洲海洋中有一種很小的鱷魚，它的外皮很疏松，渾身長滿了尖銳的棘刺。

它對付比自己大幾倍的魚有一套辦法。當大鯊魚把它吞進肚子里以后，它就縮成一個刺球，用身上的刺一邊到處亂刺亂撞，一邊啃吃鯊魚肉，鯊魚雖很疼痛，卻毫無辦法，只能聽之任之，最后一命嗚呼。

比起鯊魚，鱷魚是渺小的。生活中我們最大的敵人就是自己不屑一顧的小缺點。

我們在做事業的過程中，一定要克服自己身上的小缺點。比如說拖延，有的人一輩子拖延，看似一個微不足道的缺點，但因為拖延，他一天到晚，一年到頭都疲于奔命，到人生的最后才發現自己一輩子一事無成。再比如暴躁，有的人像張飛一樣暴躁，或許有人會認為這是真性情，但是，我們看看張飛的結局，最后因為暴躁而得罪了小人而被殺。這些都是我們致命的缺點，怎么能不細心？

在做事業的過程中，人與人交往的基礎就是信任，因此無論是大的決定還是小的細節，都要透露出對別人的信任。千萬不要讓別人看到自己的不信任，這樣細節最容易成為事業的致命傷。人和人之間只要感情上產生了裂痕，哪怕日后有一千個彌補、一萬個彌補，最后都是于事無補。為此，我們一定要付出最基本的信任，去相信和我們同行的人。在任何細節上，不要用疑心來對待別人，不要用話來測試別人。

除了信任之外還有許多的細節值得我們時刻關注。

做事就要學會充分細心，不要讓小缺陷成為自己的致命傷，在對人對事上一定要學會充分細致。你的細致，別人是感覺得到的。

細節有可能出賣你

任何事業都有不應該被人所知的秘密，這些秘密很多時候都是企業的商業秘密。如果我們認為，事業應該完全敞亮光明，這就錯了。任何事業都必須有一定的門檻，這個門檻能夠限制一批無所顧忌的競爭對手進入。為此，我們一定要善于保管好這個門檻，也就是商業秘密。很多人或許從未體會商業秘密的重要性，那是他還沒有經歷過慘痛的教訓。我們要注重商業秘密，首先就要注重細節。很多時候，商業秘密的泄露，完全是一個為人所漠視的細節。

第一次世界大戰期間，法國和德國交戰時，法軍的一個司令部在前線構筑了一座極其隱蔽的地下指揮部。指揮部的人員深居簡出，十分詭秘。不幸的是，他們只注意了人員的隱蔽，而忽略了長官養的一只小貓。德軍的偵察人員在觀察戰場時發現：每天早上八九點鐘左右，都有一只小貓在法軍陣地后方的一座土包上曬太陽。德軍依此判斷：

A這只貓不是野貓，野貓白天不出來，更不會在炮火隆隆的陣地上出沒；

B貓的棲身處就在土包附近，很可能是一個地下指揮部，因為周圍沒有人家；

C根據仔細觀察，這只貓是相當名貴的波斯品種，在打仗時還有興趣玩這種貓的決不會是普通的下級軍官。

據此，他們判定那個掩蔽部一定是法軍的高級指揮所。隨后，德軍集中六個炮兵營的火力，對那里實施猛烈襲擊。事后查明，他們的判斷完全正確，這個法軍地下指揮所的人員全部陣亡。

我們的細節很可能出賣自己，比如我們的衣領不怎么干凈，很可能就暴露了我們是生活上不太講究的人。遇到這種情況，我們怎么能讓客戶相信，我們是做事認真嚴謹、有條不紊的人呢？

為此，我們要格外注重細節，從自己的衣著儀表，從自己的言談舉止，都要關注細節。讓細節成為我們的精神所在，讓細節造就我們的精神。

做事，就要學會關注細節。不要讓細節暴露了我們的種種缺點，最后毀掉了我們的事業。在與客戶交往的過程中，要通過細節來讓客戶增強我們的信心。事實上，客戶最關注的就是細節。

不用靠大而空證明自己

我們的事業要想獲得成功，必須得到與我們同行的人的基本信任，包括我們的同事和客戶。而要得到基本信任，我們就不要指望著依靠大而空的證明。這些證明久而久之只是個笑話，而且會破壞人與人之間誠信的基礎。然而，很多人生怕自己得不到別人的信任，為此在這些證明上花費大量的時間和精力。其實，一份事業的好與壞，本身就是證明，完全不需要那么多的大而空的證據。

倫敦的一條大街上，同時住著三個不錯的裁縫。可是，因為離得太近，所以生意上的競爭非常激烈。為了能夠壓倒別人，吸引更多的顧客。裁縫們紛紛在門口的招牌上做文章。

一天，一個裁縫在門前的招牌上寫道：“倫敦城里最好的裁縫。”結果吸引了許多顧客光臨。

看到這種情況以后，另一個裁縫也不甘示弱。第二天，他在門口就掛出了“全英國最好的裁縫”的招牌。結果同樣招攬了不少顧客。

第三個裁縫非常苦惱，前兩個裁縫掛出的招牌吸引走了大部分的顧客。如果不能想出一個更好的辦法，很可能就要成為“生意最差的裁縫了”。但是，什么詞可以超過“全倫敦和全國”呢？如果掛出“全世界最好的裁縫”的招牌，無疑會讓別人感覺到虛假，也會遭到同行的譏諷。到底應該怎么辦？正當他愁眉不展的時候，兒子放學回來了。當他知道父親發愁的原因以后，告訴父親也許可以在他們的招牌上寫上這樣幾個字。

第三天，另兩個裁縫站在街道上等著看他們的另一個同行的笑話。但事情似乎超出了他們的意料。因為，很快，第三個裁縫的門前掛出了一個更加吸引人的招牌，上面寫道“本街道最好的裁縫”。

結果可想而知，第三個裁縫的生意最興隆。

做事業固然要給別人信心，但是這種信心一定是最基礎、最基本的，也是人們看得見、摸得著的。只有這樣，別人才會有感覺。我們不需要通過大而空的東西來證明自己，我們要通過自己的努力來贏得別人的認可。

做事，就要學會務實和質樸，通過一種務實和質樸的態度，最終贏得別人的尊重和信任，從而推動事業走向成功。

偉大的事業處處體現細節

越是偉大的事業，越是處處體現細節。航天飛機的一個很微小的故障，都將造成巨大的生命和財產損失，進而打擊一個國家的整體信心和信譽。我們要成就偉大的事業，不是光講口號，更不是把自己放到崇高和偉大的地位上。很多人或許認為，只有憑一個響亮的口號，然后把自己放到崇高和偉大的地位上，我們才能吸引同行的人。但是，如果沒有細節，一切都顯得那么滑稽和可笑。

1988年1月18日至21日，75位諾貝爾獎金獲得者在巴黎聚會，以“21世紀的希望和威脅”為主題，就人類面臨的重大問題進行研討。

在會議期間，有人問一位諾貝爾獎獲得者：“您在哪所大學、哪個實驗室學到了您認為最主要的東西呢？”

這位白發蒼蒼的獲獎者回答：“是在幼兒園。”

提問者愣住了，又問：“您在幼兒園學到些什么呢？”

科學家耐心地回答：“把自己的東西分一半給小伙伴們；不是自己的東西不要拿；東西要放整齊；吃飯前要洗手；做錯了事情要表示歉意；午飯后要休息；要仔細觀察周圍的大自然。從根本上說，我學到的全部東西就是這些。”

一些微小的細節會助推我們的成功，當然另一些微小的細節也會造成我們的失敗。細節對于事業的成功和失敗是有致命作用的。為此，我們千萬不能忽視。

在做事業的過程中，我們要養成很多很細節的習慣。比如說與人分享，只有當你嘗試著在細節上與人分享，人們才會相信未來你會在事業上與人分享。如果在平時的小事上都做不到與人分享，那么誰敢相信，未來你要將事業與人分享呢？

做事，就要在細節上多思考，多用心，要讓細節成為自己最好的證明，也讓它成為自己成功的根本保障。

十分微小的開始，會形成震驚的結果

無論是成功的事業還是失敗的事業，往往都有一個十分微小的開始。從一個微小的開始出發，通過不斷的發展，一段較長時間后，事業獲得了一個成果。千里之行始于足下，我們要想走得遠，首先就要做好出發的準備。在做事業的過程中，我們見過很多勇士，即使是泰山巨石壓頂，他們也不皺眉頭；但是平常細節的工作不斷地磨著他，讓他漸漸失去了耐心，最后也失去了事業成功的機會。很多人或許一開始就想做一番豐功偉業，一開始事業就很宏大。然而，我們不難發現，越是這樣的目標，其結果越是讓人不敢恭維。

混沌理論認為在混沌系統中，初始條件的十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態會造成極其巨大的差別。正如一個民謠所說：丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰斗；輸了一場戰斗，亡了一個帝國。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但這種長期效應卻與一個帝國存與亡緊密相連。

一份事業首先要在一個細節的點上產生效率，如果這個點上不能產生效率的話，我們不能指望它會在一條線上產生效率，更別指望未來事業產生系統效率，成為事業發展的根基。為此我們要格外關注一個點，從點出發，由點到線，由線到面，最后獲得事業的成功。

將事業推向巔峰的人，往往不是吹噓要做多大事業的人，而是那些有目標、沉住氣、踏實干的人，他們常常在一個細節上將工作做到了完善，然后從這個細節出發，將相關的工作做到完善。最后從一個具體工作人員，逐步上升到整體企業的管理者，通過這一級級的演進，事業也逐步獲得了成功。而且與那些“大事業者”相比，這種事業從一開始就有十分深厚的根基。

做事，就要學會從一個微小的開始出發，持續不斷地努力，最后積沙成塔，聚少成多，最終形成讓人驚訝的成果。

細節上體現精神

在細節上我們要能夠虛懷若谷，接受別人的意見和建議。人要成就事業，不僅需要很多人的幫助，更需要很多人能夠指出細節的問題。然而，很多人或許認為別人指出細節上的問題，就是從根本上否定自己。顯然，真正的成功者絕對不會這樣看，比起大局來，他們更關注細節，他們要在細節上體現精神，為此對別人在細節上的規勸，他們聞過則喜。

在好萊塢有這樣一位國際知名演員。一次，他在進影棚演出之前，一位朋友提醒他，紐扣上下扣反了。他低頭看了看，連聲向朋友道謝并趕緊扣好紐扣。可等他的朋友走開以后，他又把紐扣上下重新扣反。一個年輕人正好瞧見這一過程，便不解地問他是怎么回事。知名演員說他扮演的是個流浪漢，扣反紐扣正好表現出他不注重形象、對生活失去信心的一面。

年輕人更是困惑地問道：“可你為什么不向朋友解釋說這是演戲的需要呢？”

知名演員坦然地笑了，說：“他提醒我是把我當作真正的朋友，是出于對我的關心。假如，我一定要解釋個清楚，就極有可能讓他認為我做任何事都是有準備的，有一定原因的。久而久之，誰還會指出我的缺點呢？在他們眼里，我的缺點也可以被認為有個性，而恰恰這正是我要完善的地方。”

做事業的過程中，要在細節上體現精神，要在細節上讓別人感受到自己的精神。我們要在細節上保護別人的感受，要不斷通過細節來讓別人感覺溫暖。生活中有很多人其實很想幫助我們，但是又唯恐我們認為他們看不起自己，因此畏首畏尾，最后也沒有及時提醒我們。其結果是可想而知的。其實每一個人站的角度不一樣，看的問題也不一樣，我們固然需要對自己有信心，但是我們也絕對不能盲目相信自己。

做事就要在細節上照顧別人的感受，不要憑借自己的一己好惡，恣意發泄自己的情緒，最后造成不可收拾的結局。

生活是一場細節的考驗

生活，很多時候都是一場細節的考驗，當你關注細節的時候，好的機會就會向你走來；而當你漠視細節的時候，好的機會必然和你擦肩而過。很多人或許認為好的機會是自己憑借膽量爭取的。固然，獲得機會需要有膽量，但是如果認為好的機會僅僅是憑借膽量獲得的，那無異于賭博。

有一師父，凡遇徒弟第一天進門，必要安排徒弟做一例行功課——掃地。過了些時辰，徒弟來報告：“地掃好了。”師父問：“掃干凈了？”徒弟回答：“掃干凈了。”師父不放心，再問：“真的掃干凈了？”徒弟想想，肯定地回答：“真的掃干凈了。”這時，師父會沉下臉，說：“好了，你可以回家了。”徒弟很奇怪地說：“怎么剛來就讓回家？不收我了？”“是的，是真不收了。”師父擺擺手，徒弟只好走人，他不明白這師父怎么也不去全盤檢查了解情況，就不要自己了。

原來，這位師父事先在屋子犄角旮旯兒處悄悄丟下了幾枚銅板，看徒弟能不能在掃地時發現。大凡那些心浮氣躁，或偷奸耍滑的后生，都只會做表面文章，才不會認認真真地去掃那些犄角旮旯兒處的。因此，也不會撿到銅板交給師父的。

師父正是這樣“看清”了徒弟，或者說，看出了徒弟的“破綻”——如果他藏匿了銅板不交師父，那破綻就更大了。不過，師父說，他還沒遇到過這樣的徒弟。貪婪的人是不會認真地去做別人交付的事情的。

生活是一個考官，它時時刻刻在考驗著我們。我們要獲得成就，就必須接受考驗。無論是我們在人群中，還是獨處，我們都要經受得起考驗，否則的話，我們將失去生活給予的一次又一次的機會。

做事就要學會接受生活細節的考驗，在生活中不斷獲得機會，將事業持續推上頂峰。

細節中孕育大機會

細節中往往孕育著大機會，正是對細節的持續關注，一批成功的企業家才創造了經營的奇跡。很多人往往不注重細節，沒有充分挖掘細節中的機會，最后也沒有成就偉大。

1905年的一天，美國伊利湖畔發生了一起嚴重車禍：兩輛汽車頭尾相撞，后面又撞上了一連串的汽車，轉眼間，一片狼藉，碎玻璃、碎金屬片滿地皆是。

事故發生后，警察和記者迅速趕到現場，在趕往現場的人群中個還有一個人，他就是后來聞名于世的汽車大王亨利福特。

福特為什么要趕往現場呢？原來他想從撞壞的汽車上找到一點秘密。

福特仔細檢查了每一輛撞壞的汽車。突然，他被地上一塊閃亮的碎片吸引住了，這是一塊從法國轎車閥軸上掉下來的碎片。這塊碎片的光亮和硬度讓福特趕到十分驚訝。

于是，福特把碎片揀起來，悄悄地放到口袋里，然后就回到了公司。

一到公司，福特就將這塊碎片送到中心試驗室，讓他們分析一下碎片中究竟含有什么成分。

結果很快出來了，這塊碎片中含有少量的金屬釩。正是這種金屬釩，讓鋼材的彈性優良，韌性很強，堅硬結實，具有很好的抗沖擊和抗彎曲能力，而且不易磨損和斷裂。

與此同時，情報部門也送來了另外一份報告，法國人只是偶然使用這種含釩的鋼材，因為同類型的轎車并不都使用這種鋼材。

聽到匯報，福特當機立斷，讓人立刻試制釩鋼，結果確實令人滿意。接著，他又忙著尋找儲量豐富的釩礦，解決冶煉釩鋼的技術難題，他希望早日將釩鋼用在自己公司制造的汽車上，迅速占領美國乃至世界市場。

最后福特終于獲得了成功。福特公司通過釩鋼來制作汽車發動機、閥門、彈簧、傳動軸、齒輪等零部件，使得汽車質量得到了大幅提高。最后福特汽車公司成為了世界上最大的汽車生產廠商之一。福特曾高興地說：“假如沒有釩鋼，或許就沒有汽車的今天。”

做事就要學會在細節中發現機會，要成就大事，必須有持續關注細節的習慣。