管理企業(yè)，獎勵不可缺，批評與問責(zé)更不可缺。很多公司為了處罰而處罰，不光沒有達(dá)到“治病救人”的目的，反而傷害了員工的積極性。做老板，一定要會批評、巧問責(zé)。扇一個巴掌，再給兩顆棗，這樣員工才會乖乖認(rèn)錯，被你的“甜棗”所感動，從而死心塌地追隨你。
1921年，美國鋼鐵公司的第一任總裁查爾斯·考比年薪高達(dá)100萬美元。鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基為什么給他如此高薪呢？對此，考比表示這主要是因為他擅長與...
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