眾所周知,獎勵是對人的一種肯定與表揚,但事實上,并不是所有的獎勵都能令人感到愉快,從而保持員工積極的工作狀態。心理學中有一個著名的“德西效應”,即當一個人進行一項愉快的活動時,如果給他提供獎勵,同時獎勵又呈現分配不均或遞減時,不僅不能起到獎勵的效果,反而會演變成一種變相懲罰。
“德西效應”往往能夠在人們不知不覺中改變其行為的動機,員工們原本是為了獲得領導賞識而努力工作,老板施以獎勵后,便...
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眾所周知,獎勵是對人的一種肯定與表揚,但事實上,并不是所有的獎勵都能令人感到愉快,從而保持員工積極的工作狀態。心理學中有一個著名的“德西效應”,即當一個人進行一項愉快的活動時,如果給他提供獎勵,同時獎勵又呈現分配不均或遞減時,不僅不能起到獎勵的效果,反而會演變成一種變相懲罰。
“德西效應”往往能夠在人們不知不覺中改變其行為的動機,員工們原本是為了獲得領導賞識而努力工作,老板施以獎勵后,便...