激勵員工是管理者常做的事，它是通過各種有效的手段，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，以激發員工的需要、動機、欲望，從而使員工為了達成某個特定的目標而保持高昂的情緒和積極的精神狀態。每一次激勵，都是一個“需要→行為→滿意”的連鎖過程。

身為管理者，在激勵員工之前，有必要搞清楚員工的心理需求，根據員工的心理需求去激勵，才能事半功倍。比如，當員工做了一件自認為十分漂亮的事情后，你要知...