如果你問員工：“你工作的目的是什么？”可能大多數(shù)員工都會(huì)不約而同地說：“賺錢?！彼?，優(yōu)秀的老板首先應(yīng)該讓員工獲得與之能力相匹配的薪酬，得到更好的福利。但是，讓很多老板感到頭痛的是，當(dāng)員工的薪酬達(dá)到了一定水平、福利也有所保障時(shí)，員工還不用心對(duì)待工作，企業(yè)人員仍然流動(dòng)率頗高，團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)。

那么，怎樣才能解決這一難題呢？怎樣才能讓員工服從管理、忠于企業(yè)呢？

古語有云：“用兵之道...