權(quán)威是一種高高在上的社會事物，它是一種被廣泛接納和認可的個人成就或團體成就。權(quán)威不同于權(quán)力，權(quán)力在人類文明較低的水準上，充滿了血腥、暴力、鎮(zhèn)壓等陰暗的色澤，而權(quán)威則帶有更多公益、創(chuàng)造、與他人無害等方面的可肯定的因素。

權(quán)威是一個人或一個群體經(jīng)過高度努力后的大成就，大接受。一個在知識經(jīng)濟時代競爭的人，應該具有這種創(chuàng)造性的大成就，這種大成就也即是專家化、權(quán)威化、多有創(chuàng)造和著述等。在這種意義上，權(quán)威也即是一種品牌效應。這種品牌可以是個人的，也可以是機構(gòu)的，也可以是一種觀念的。

作為一種品牌，權(quán)威可以待價而沽。尤其在市場經(jīng)濟下，品牌更是商家爭取市場和消費者的一種強力手段和方式。如果一個人或一種商品能夠具有某方面的權(quán)威性（即一般品牌），那它便具有了超常的價值標準。

鑒于此，追求個人品牌或團體品牌，應是現(xiàn)代社會人們努力的一種方向和價值尺度。

但是形成權(quán)威并不是一件十分容易的事情，除了具備專業(yè)方面的知識和能力外，非專業(yè)性的知識和能力也至關(guān)重要。換句話說，一個成為權(quán)威的人、商品或其他什么東西，都必須有很過硬的專業(yè)能力和水準，同時還要具備其他很多一般性的各類條件。

過硬是權(quán)威的一般要求。譬如阿根廷足球明星馬拉多納，他能夠在世界足球界、阿根廷足球界獲取名聲和權(quán)威，就是因為有超常的意志，超常的訓練，超常地調(diào)動自己的身體和智力，同時遇上較好的老板、教練、比賽機會和臨場發(fā)揮時機等，這些是要蛻三層皮，熬過百般艱難，然后才能看見成功希望的，最后，馬拉多納才能挺起成功者的腰板。這樣看來，馬拉多納作為世界足球先生，他勝利者的微笑之后隱藏了無數(shù)艱辛與付出。

在優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)實競爭中，要建立自己的權(quán)威和品牌，必須動一番腦筋，下一番苦功，做到這樣，才能夠成為生活的寵兒。

對于華盛頓，杰斐遜曾經(jīng)這樣說：“整個國家的信任都集中在你一個人的身上。”權(quán)威和品牌是一筆無價的財富，因為金錢有時對它無可奈何，但它卻能給你帶來無盡財富，不論是物質(zhì)上的還是精神上的。