“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”，在處理各種關系時，我們要具備與人合作的心態才能把事情做好，否則就會陷入一種無作為狀態，使自己蒙受巨大損失。在《三國演義》中，劉備最初只是一個販賣草鞋的人，但是他最后成為了一方霸主，這離不開他善于與人合作的智慧。

與人合作的一個重要內容就是善于借助他人的智慧和幫助，使自己走上成功的道路。劉備先后投靠過公孫瓚、袁紹、劉表、曹操，始終沒有自己的根據地和部隊。最后他接受別人的舉薦，請諸葛亮出山，結果就有了著名的《隆中對》。在這里，諸葛亮提出了“聯吳抗曹”的外交政策。有了諸葛亮的幫助與合作，劉備的事業有了很大發展，隊伍也逐漸壯大起來。

后來，在“聯吳抗曹”中，劉備終于抵擋了曹操百萬人馬的進攻，在群雄中脫穎而出，天下三分占據其一。但是，劉備一向小視東吳，他并沒有延續“聯吳抗曹”的戰略。后來，曹操利用孫、劉之間的矛盾，消滅了關羽，一舉解除了襄樊的威脅，同時也使蜀漢失去了荊州這塊戰略要地。我們看到，后來諸葛亮幾度對魏國用兵，都只有出秦川這一種選擇，而無法“命一上將將荊州之眾引向宛洛”，結果失去了兩面夾擊進攻魏國的優勢。

由此可見，善于與人合作，使劉備有了“三分占據其一”的歷史地位，而不能完全與東吳合作，則使他沒有完成一統江山的雄壯事業。在人力資源管理領域里，有一個著名的“木桶理論”。一只木桶能裝多少水，不是取決于最高的那塊板子，而是取決于最低的板子。運用到人力資源管理中就是，要注意加強團隊整體的凝聚力與合作精神，否則就會影響到全局的運作。

現代商業社會是競爭與合作并存的時代，只有善于與他人合作的人才能在工作上取得更大的成績，并在未來的歲月中建立廣泛的人脈資源，拓展自己的事業發展機會。我們看到，在一個團隊里，決定這個團隊戰斗力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人，而恰恰是那個能力弱、不善于合作的人。我們如果成為一個不善于合作的人，那么就會喪失與他人建立廣泛聯系的機會，很難打開工作局面。

絕不聽信讒言——

防止他人破壞自己的良好人際關系

在與人交往的過程中難免會發生一些誤會，通常我們只要寬容對方就會化解彼此的恩怨。但是如果我們聽信他人的讒言，就可能惡化與朋友的關系、與他人的合作關系，甚至雙方關系破裂。所以，在涉及到與他人的關系評價時，我們要慎思明辨，拒絕聽信讒言。

三國時期，諸葛亮幫助劉備打江山，與曹操和孫權展開了激烈的斗爭。而諸葛亮的哥哥諸葛瑾受到孫權禮遇，擔任要職，結果引起江東人士的嫉妒，更有人背后說他明保孫吳，暗通劉備。東吳大將陸遜是一個善明是非的人，他聽到滿城風雨，立刻上書孫權，說諸葛瑾是一個心胸坦蕩的忠臣。孫權聽了非常高興：“我知道你和諸葛瑾是好朋友，你能夠不聽信讒言為他保薦，實在難得啊。我也知道諸葛瑾對我一片真心，希望你們共同輔佐我建立功業。”陸遜和孫權不聽信讒言，既顯示了朋友的真知灼見，也顯示了一個君主的知人善任，都是非常可貴的。

讒言通常是心術不正者誹謗和離間他人的工具，它會讓無辜者身心疲憊、如負千鈞，影響團結，惡化友誼。歷史上，比干被紂王罷黜、屈原被楚王放逐，都是聽信讒言的惡果。在與朋友發展友誼、與他人合作的過程中，讒言是最惡毒的武器。我們要保持足夠的警惕，不被眼前的假象迷惑，不被他人的讒言誤導。

當有人對自己提起朋友、合作伙伴的事情，并有不良的信息出現時，我們不能偏聽對方的說辭，而要保持中立，做出進一步的考察。否則，很容易惡化我們與對方的良好關系，乃至發生不必要的誤解，帶來難以估量的損失。