為試驗平等交流在企業內部實施的可行性,研究者試著在整個企業內部建立一種平等溝通的機制。結果發現,與建立這種機制前相比,在企業內部建立平等的溝通渠道,可以大大增加領導者與下屬之間的協調溝通能力,使他們在價值觀、道德觀、經營哲學等方面很快地達成一致;可以使上下級之間、各個部門之間的信息形成較為對稱的流動,業務流、信息流、制度流也更為通暢,信息在執行過程中發生變形的情況也會大大減少。
為此,調...
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為試驗平等交流在企業內部實施的可行性,研究者試著在整個企業內部建立一種平等溝通的機制。結果發現,與建立這種機制前相比,在企業內部建立平等的溝通渠道,可以大大增加領導者與下屬之間的協調溝通能力,使他們在價值觀、道德觀、經營哲學等方面很快地達成一致;可以使上下級之間、各個部門之間的信息形成較為對稱的流動,業務流、信息流、制度流也更為通暢,信息在執行過程中發生變形的情況也會大大減少。
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