- 研發企業管理——思想、方法、流程和工具
- 林銳 彭韌
- 515字
- 2019-01-01 18:02:11
3.11 軟硬件研發企業如何做好客戶服務
制造業的客戶服務通常是在產品銷售之后進行的,叫售后服務。而軟硬件研發企業的客戶服務則是全程的,在銷售過程、開發過程、售后過程,客戶都會不斷提出問題需求,迫使開發商不斷修改軟件系統。
軟硬件研發企業的客戶服務面臨的主要困難如下:
(1)客戶的問題需求從四面八方而來,有些簡單有些復雜,有些緊迫有些不急。客服人員難以決定該不該處理,搞不清優先級。
(2)客戶問題需求經過多人處理之后,誰也不知道現在情況怎樣了。經常被客戶追問,到處打聽,相互埋怨。
(3)客戶或營銷人員可能越過項目經理,直接指揮開發人員,打亂了項目開發進程。
為了避免上述問題使企業陷入泥潭,軟硬件研發企業應當建立合理的客戶服務機制來規避風險,最關鍵的是流程和管理系統。具體如下:
(1)企業必須制定明確的客戶服務流程,規定哪些人負責“受理和分析”客戶問題需求,哪些人負責解決問題需求,如何把任務傳遞給項目開發團隊,最后如何驗證和關閉客戶問題需求。
(2)企業內部必須使用統一的客戶問題需求管理系統,無論從哪個途徑獲得信息,都必須輸入到管理系統中,不能記在E-mail 和記事本中,避免丟失數據或者忘記處理。相關責任人要及時填寫處理情況,隨時查閱、了解全部情況。