在面對人才方面，馮侖是其中的行家。馮侖是萬通的創始人之一，更是最初的召集者，不過他沒有選擇自己獨立成立一家公司，而是選擇了合伙人的方式，因為他明白，一個人的力量到底是有限的，需要有很多幫手。他沒有像其他老總那樣，只是招來一群打工者，而是平均分配了股份，這樣，大家都有股份在里面，自然也就都將全部的精力放在萬通上了。這就是買人能力的一個方式之一，讓人才將自己的所有精力和潛力都放在自己這里。

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