功能經理—高級經理—部經理—總經理是明基管理職的晉升路徑。這一過程塑造了一種從“職業經理人”到“專業經理人”再到“事業經理人”的管理風格；專業職的晉升過程就是實現員工從“老實聰明人”到“雙元人才”再到“快樂管理大師”的轉變。明基人才的標準是“老實的聰明人”，因為對企業而言，忠誠度高、素質高的人才是千金難求的千里馬，但如果兩者只能選其一，明基更青睞于前者，因為專業技能是可以后天加以培養的。

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