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亂分攤

伊利股份在修訂2007年報公告稱:

原股份支付的會計處理為:2007年應承擔的股份支付費用為554212500元,2006年追溯調整的股份支付費用為184737500元。

現股份支付的會計處理調整為:2008年應承擔的股份支付費用為274069469.18元,2007年應承擔的股份支付費用為459819229.45元,2006年追溯調整的股份支付費用為5061301.37元。

期權授權日公允價值總額為738950000.00元,其中首期25%部分2006年承擔2024520.55元,2007年承擔182712979.45元;其余75%部分2006年承擔3036780.82元,2007年承擔277106250.00元,2008年承擔274069469.18元。

伊利的股權激勵附帶業績條件,授予日是2006年12月29日,行權條件是:

(1)首期行權時,伊利股份上一年度扣除非經常性損益后的凈利潤增長率不低于17%且上一年度主營業務收入增長率不低于20%。

(2)首期以后行權時,伊利股份上一年度主營業務收入與2005年相比的復合增長率不低于15%。

伊利在股權激勵計劃特地舉例說明行權條件:2005年的主營業務收入為121.75億元,則2008年的主營業務收入至少需達到121.75×(1+15%)×(1+15%)×(1+15%)=185.17(億元),激勵對象才能在2009年獲得行權資格;2010年主營業務收入至少達到244.88億元,激勵對象才能在2011年獲得行權資格。

伊利還規定了行權安排:自股票期權激勵計劃授予日一年后,滿足行權條件的激勵對象可以在可行權日行權。激勵對象應分期行權。激勵對象首期行權不得超過獲授股票期權的25%,剩余獲授股票期權,激勵對象可以在首期行權的一年后、股票期權的有效期內自主行權。

海藥在業績預告修正公告稱:

公司會計部門在2008年3月6日業績預告之時,對股權激勵會計處理理解有誤,且未及時與中介機構及相關部門充分溝通,造成股權激勵會計處理錯誤。在此,公司董事會向廣大投資者鄭重致歉。

本次修正公告與原業績預告的差異為:因期權費用分攤方法調整,原業績預告2007年計算權益工具當期應確認成本費用約7220萬元,調整為5070.89萬元,因此,原預告的2007年年度報告中凈利潤將出現約5000萬元虧損,調整為預計2007年虧損3014萬元,比原預告金額減少虧損2000萬元左右(見表2-1)。

表2-1(單位:萬元)

等待期的確定:根據公司《關于公司股票期權激勵計劃(修訂稿)的議案》,公司的期權采用分期考核、分期行權的方式,等待期一年,即授予的2000萬份股票期權不得立即行權,在授權日后進入等待期。授權日滿一年后,當年考核結果合格的激勵對象方可行權,首期期權1000萬份自2007年11月6日起進入等待期,其后各期等待期依此類推。

不考慮股權激勵費用,根據伊利2006年年報,該公司2006年度收入比2005年增長34%,扣除非經常損益后的凈利潤比2005年增長28%,故伊利首期行權條件滿足,這樣伊利25%股票期權的可行權日是2007年12月29日。假設2007年度業績滿足行權條件,75%的股票期權可行權日是2008年12月29日。

在等待期內如何分配期權費用,伊利及海藥的計算是不一致的,伊利首期25%部分2006年承擔2024520.55元,2007年承擔182712979.45元,它這個是在2006年12月29日至2007年12月29日按日直線攤銷。可是海藥的首期50%全部進入2007年度損益,按照伊利的規則,應該在2007年11月6日至2008年11月6日按日直線攤銷,這樣首期的50%股票期權費用就大部分進入2008年損益,筆者計算其2007年只需分攤3772.8/365×(24+31)=588.5萬元,包括其他的800萬股也只算55天,不按整年計算,這樣2007年度股票期權費用只有764.1萬元,比原來減少4306.79萬元,這樣海藥利潤總額就由虧損2621萬元變為盈余1685萬元,但顯然即使盈余1000多萬元,海藥仍無法滿足首期行權條件,筆者認為海藥的股權激勵會計處理也要推倒重來。

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