由下而上定制度最有效

制度在執行過程當中要適當變通。那么，怎么樣才能在我們制定制度時，讓大家覺得比較合理，愿意去執行呢？唯一的辦法就是讓大家自己定。

生產部門的制度跟營銷部門的制度不應該一樣。因為營銷部門的制度要求每個人都穿西裝、打領帶，生產部門從來不用穿西裝、打領帶，怎么可能是一樣的要求？生產部門要求同進同出，是因為他們要一起工作，營銷部門為什么要同進同出呢？高興早點兒來就早點兒來，愿意晚點兒回去就晚點兒回去，把業績做出來了，你管他上班時間的早晚呢。同樣吃盒飯，生產部門的人吃20元一盒的就很滿意，營銷部門的人通常會吃35元一盒的，為什么？會賺錢啊！

制定制度不要一刀切，我是最反對一刀切的，這不符合情理，不符合企業實際經營狀況，也不符合人性。