- 人性管理(十周年紀念版)
- 曾仕強
- 626字
- 2025-02-17 17:36:47
守時限,提前完成才有可能
中國人非常守時
很多人跟我講:“我的干部不守時,每次開會都遲到。”我如果跟他們講真話,他們會受不了的:“就是因為你聲望不夠,人家不怕你!因為你威嚴不夠,他根本就不拿你定的時間當一回事?!闭l不守時呢?中國人該守時的時候一分一秒不差,不該守時的時候,又有那么多的“規矩”,由此才造成現在不守時的情況。這就是中國人的變動性。
還有,老板自己是不是守時也很重要。一般情況是,干部會看老板。所以,老板自己要去接受挑戰,要學會帶人—把大家帶到都很守時。
守時是一種良好的習慣
我們一定要遵守時限,否則大家都浪費時間。什么叫作守時?我認為,守時就是提前完成。如果不提前完成,幾乎做不到守時。
我在英國叫出租車,司機會一分不差地來按我的門鈴,有人會說,那他不是神嗎?不是,是他提前到了,他在外面守候著。這才叫作守時。
我們這里則是這樣的情況:“哎,去機場要多久???”“半個小時肯定到了?!比缓笏t到10分鐘,一上車就跟你講:“時間有點緊張?!蹦憧?,自己遲到還要“要挾”別人。
對付這種人,我有自己的辦法。明明是10點的飛機,我會跟他講9點半(我不跟他講實在話)。他會在9點出發,哎呀!急得要死,我一點不急(我自己預留了半小時,我急什么)。你要跟司機講實在話,沒給自己留有余地就會逼死自己!
這是太簡單的事情:我們給甲一個限度,給乙另外一個限度。千萬給自己留有余地,不要逼死自己,如果那樣,你就永遠沒有事了。這樣叫作“精”!
我們要不斷地改善,這是我們日新月異的要求。