推薦序

本書無疑是黃震華女士奉獻給業界的一顆璀璨明珠，它深刻剖析了To B領域的決策邏輯，為讀者開啟了一扇通往智慧決策的大門。

作者憑借過去15年在To B市場一號位或CMO崗位的實戰經驗和廣泛的閱讀，用豐富的實戰案例與深邃的洞察力，抽絲剝繭般地揭示了To B決策過程中的核心要素。

決策無疑是企業經營者最大的挑戰，一個普通的企業經營者如何才能持續做出正確的決策？本書用邏輯嚴密的方法論和執行系統、開放的文化氛圍等，試圖來回答這個問題。

決策是當下做出對未來的選擇。黃震華女士強調，To B決策的舞臺復雜多變，其間交織著錯綜復雜的利益關系與多方合作的需求。領導者需如鷹隼般敏銳，能夠迅速洞察信息背后的價值，并精準篩選出影響決策走向的關鍵要素。同時，她也強調團隊協作與溝通的重要性，指出只有各方攜手并進，才能在決策的征途中披荊斬棘、共創輝煌。

尤為值得一提的是，書中對風險管理在To B決策中的關鍵作用進行了深入闡述。作者指出，風險是決策過程中無法回避的伴侶，而提前預估風險、制定周密的應對策略則是決策成功的重要保障。這一觀點，無疑為決策者提供了應對不確定性的有力武器。

以上，黃震華女士提出一個概念——決策好范式，通過理性的方法論，讓決策這一玄妙的藝術走近普通人。本書對于像我這樣負責媒體經營的To B行業人士，也深有啟發性和可操作性。

總的來說，本書不僅是一部關于To B決策的智慧寶典，更是每一位在To B領域奮斗的決策者的必讀書目。它以獨特的視角、深刻的見解以及實用的建議，為我們揭示了通往成功決策的康莊大道。

郭為中

界面財聯社副總裁、界面新聞總經理