華為公司在從創業走向成熟的過程中，其薪酬戰略也隨著企業生命周期的變化而改變，在其初創時，由于企業處于生長期，企業主要通過高薪吸引英雄式的技術和營銷人才，同時讓這些骨干把獲得的分紅拿來購買公司內部股票，此舉不僅能保留人才，構建公司的研發、營銷等體系，而且公司不必支付巨額的現金薪酬。經過十幾年的發展，華為公司已經構建了較好的研發平臺，逐漸進入了穩定發展期，此時，華為便放棄了過去那種高薪招聘英雄式人才的...