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第36章 防止“反授權(quán)”局面出現(xiàn)

授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。

——柯維

路易是一家建筑公司的總經(jīng)理,他雖然工作勤奮刻苦,卻不懂得怎樣將工作授權(quán)給下屬。有一次,他得到了一份主持設計大樓建造的工作,按照流程,他需要帶領員工進行實地調(diào)研,以確定大樓的地基要多深才合適。

當時的路易雖然年輕,但已經(jīng)有了好幾年的工作經(jīng)驗。不過,像這次一樣完全由他獨當一面的工作,卻是第一次。路易干勁很足,他想要給其他的員工做出榜樣。所...

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