推薦序3 在地OD的首創(chuàng)：一起來(lái)認(rèn)識(shí)這支南方的“異軍”

一場(chǎng)OD盛宴

被耀均（Simon）邀請(qǐng)為他們團(tuán)隊(duì)的新書(shū)《極簡(jiǎn)組織課》寫(xiě)一篇序，我榮幸之至。在這本充滿誠(chéng)意的本土首創(chuàng)之作中，作者用故事、理論和大量插圖來(lái)呈現(xiàn)他們對(duì)理論與實(shí)踐的沉淀，偶爾還有一些真理。這本書(shū)的特色在于第一部分開(kāi)場(chǎng)虛構(gòu)了一個(gè)CPO角色——李敏（我很有理由相信這個(gè)角色是很多OD工作者的混合體）來(lái)敘述一個(gè)關(guān)于“介入”的組織發(fā)展故事，其用意就是要求讀者們不要只顧理論，卻忘了真實(shí)處境中的艱難。“我的處境是什么”“我該如何介入”等重要但又常被忽略的問(wèn)題，是每個(gè)OD/HR工作者都在問(wèn)的問(wèn)題。“介入”似乎是個(gè)關(guān)鍵詞，當(dāng)然也是簡(jiǎn)致團(tuán)隊(duì)的拿手好戲。這是一個(gè)有里有外、同步解讀的“雙調(diào)式”故事，旨在幫助讀者更細(xì)膩地反映、反思職場(chǎng)中的種種坑洞與可能性。我相信讀者會(huì)像我一樣看得入迷，但這只是這本書(shū)“戲碼”的一部分。

這本書(shū)是一場(chǎng)關(guān)于OD的教育式洗禮：既是一場(chǎng)豐富的盛宴（書(shū)中有太多“干貨”），同時(shí)也是一本“簡(jiǎn)致式”手冊(cè)，從中讀者可以感受到Simon團(tuán)隊(duì)多年來(lái)沉淀的知識(shí)，是一個(gè)可以終生學(xué)習(xí)的大庫(kù)，也是所有OD同行都需要修的一些功課。“組織課”不僅是知識(shí)上的，更是個(gè)人修煉上的一門大“課”。我誠(chéng)心邀請(qǐng)大家，如我一樣，從細(xì)讀這本書(shū)開(kāi)始，學(xué)習(xí)很多我也沒(méi)有讀過(guò)的OD理論方法，更重要的是，借這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)識(shí)一下這支很有意思的南方小分隊(duì)。據(jù)我所知，簡(jiǎn)致的名聲，已經(jīng)傳播到全國(guó)各地。透過(guò)這本書(shū)，讀者大概可以明白為什么簡(jiǎn)致越來(lái)越被人們關(guān)注。

因《行動(dòng)探詢》而結(jié)緣

好了，關(guān)于這本書(shū)的內(nèi)容我就先說(shuō)到這里，我相信讀者都有一雙慧眼，如我一樣欣賞這個(gè)團(tuán)隊(duì)的用心、實(shí)力與智慧。此刻，我更想借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)說(shuō)一下我所認(rèn)識(shí)的Simon及他在簡(jiǎn)致的隊(duì)友。

首先要謝謝Simon邀我寫(xiě)這篇序，讓我有機(jī)會(huì)回想我是怎樣認(rèn)識(shí)他的。我是從一個(gè)外國(guó)人那里聽(tīng)到Simon的名字的。這個(gè)外國(guó)人不是別人，正是Bill Torbert。他是《行動(dòng)探詢》（Action Inquiry）一書(shū)的作者，也是成人發(fā)展理論界中經(jīng)常被提到的“大咖”。我于2005年認(rèn)識(shí)Bill，那一年我們洽談過(guò)翻譯他那本當(dāng)年剛出版不久的新書(shū)（《行動(dòng)探詢》），結(jié)果由于一些原因不了了之。十余年之后，在《領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)進(jìn)化》出版前后，我收到Bill的電郵，他老人家邀請(qǐng)我?guī)退?lián)系一位愿意將Action Inquiry翻譯成中文的中國(guó)譯者。老人家很客氣，我既尷尬又欣喜地接受了這份溫馨的邀請(qǐng)。

由此，我認(rèn)識(shí)了Simon。他當(dāng)時(shí)與我對(duì)接這件事。Simon是個(gè)地道的廣東人。我少有地用廣東白話與他洽談了好一陣子，兩人意外地投緣。他是一個(gè)自信但不失謙卑的實(shí)踐者。從他的話語(yǔ)中我隱約嗅到一股“沙因派”（提出“過(guò)程咨詢”的OD大家、“企業(yè)文化之父”沙因）的味道。雖然還不知道他是什么來(lái)路，但我清楚地感知到他肯定打過(guò)“木人巷”，不是那種“軟泡泡”O(jiān)D同行。無(wú)論如何，我決定去南方見(jiàn)一下這個(gè)令我好奇的Simon。隨后的深圳造訪之行，讓我更加欣賞這位好手，以及一直陪伴他的小紅（Tony）與孫茜（Ivy）。我認(rèn)為他們這個(gè)組合是南方實(shí)力派的代表。

從最基礎(chǔ)的教育入手

我后來(lái)發(fā)現(xiàn)，在我眼中屬于后輩的Simon，卻在很多致力于本土OD的部署上，總是先知先覺(jué)地走在很多同行的前面，這也證明了簡(jiǎn)致團(tuán)隊(duì)一直都有一幅“OD該是什么樣子”的藍(lán)圖。毫無(wú)疑問(wèn)，這次Simon與他簡(jiǎn)致的隊(duì)友們又往前邁進(jìn)了一大步。

但OD在內(nèi)地該用什么方式來(lái)呈現(xiàn)呢？萬(wàn)一Simon心中所想的并非正解，那企業(yè)豈不是被帶歪了？我評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是他們有沒(méi)有挑一些容易的路走。雖說(shuō)他們先知先覺(jué)地走在同行的前面，但這并不代表他們一定能搶先嘗到什么好處，現(xiàn)實(shí)往往是“先行者總要先吃點(diǎn)苦”。讓我欣賞的是，他們總是選擇挑一些難走的路：從最基礎(chǔ)的教育入手，讓更多人理解OD到底是怎么一回事。在我認(rèn)識(shí)他們之前，Simon、小紅與孫茜就快人一步地挑選了幾本OD領(lǐng)域的好書(shū)：《行動(dòng)探詢》《NTL組織發(fā)展與變革手冊(cè)》《引導(dǎo)型教練》——三本被我稱為“松土壤”的業(yè)界經(jīng)典，并花了很大的心血將它們翻譯出版。這些年來(lái)我一直致力于OD圖書(shū)的翻譯出版工作，可以說(shuō)，Simon團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)這本書(shū)的初心，是為了“教育本土OD工作者”，是“大德”。

能打才算你牛

難的并不只是出版上的挑戰(zhàn)，更重要的是如何讓自己練出“真功夫”。就如我臺(tái)灣的伙伴少玲跟我說(shuō)的：“能打才算你牛。”在OD行業(yè)，沒(méi)有打出“真功夫”，沒(méi)有從種種理論中沉淀出一套自己的打法，先不說(shuō)能不能服眾，單從一門小生意的角度來(lái)看，就不得不長(zhǎng)期依賴外國(guó)人的力量來(lái)幫助自家門派撐場(chǎng)。在OD行業(yè)，如果沒(méi)有經(jīng)營(yíng)上的自由度，就很容易在發(fā)展過(guò)程中遭遇種種困難，也很容易掉進(jìn)用不斷推課、賣課來(lái)維系營(yíng)運(yùn)的“坑”，從而失去了對(duì)自己更重要的訓(xùn)練。但在打出“真功夫”之前，我可以肯定地告訴各位同行：你得走一段既迂回又痛苦的路。我知道，簡(jiǎn)致在早期發(fā)展的時(shí)候，做過(guò)一些艱難的決定，刻意放棄了很多賺錢的機(jī)會(huì)，選擇了先充實(shí)自己的實(shí)力。在我看來(lái)，這本該是行業(yè)的常識(shí)，奈何這并不是行業(yè)的常規(guī)。

簡(jiǎn)致今天已經(jīng)發(fā)展出了很多產(chǎn)品和課程，但他們真正的實(shí)力沉淀在哪里？對(duì)于Simon及他的團(tuán)隊(duì)，我可以真誠(chéng)地說(shuō)：Simon與小紅是我在內(nèi)地見(jiàn)過(guò)的最靈敏同時(shí)也是最“反動(dòng)”的團(tuán)體動(dòng)力“雙槍手”。他們兩人有本事翻轉(zhuǎn)任何一個(gè)小團(tuán)體動(dòng)力的場(chǎng)域，將它變成一個(gè)能彼此打開(kāi)心扉的“浴場(chǎng)”。他們的靈敏可能是一種由務(wù)實(shí)的行動(dòng)力滋養(yǎng)出來(lái)的氣質(zhì)。他們同時(shí)也游走在沙因、阿吉里斯、舍恩等人的理論中，并借用很多OD框架、小團(tuán)體動(dòng)力及行動(dòng)學(xué)習(xí)，將其綜合為一種行動(dòng)與理論相結(jié)合的實(shí)踐派。我真心地認(rèn)為，這支南方的OD小分隊(duì)，是一支“異軍”。我曾一度替他們擔(dān)心，這些真功夫得在現(xiàn)場(chǎng)才能見(jiàn)識(shí)到，但該怎樣吸引他們想服務(wù)的對(duì)象來(lái)體驗(yàn)他們的實(shí)力呢？《極簡(jiǎn)組織課》這本書(shū)（以及他們的其他產(chǎn)品）的面世，就為企業(yè)了解簡(jiǎn)致，了解如何做好OD創(chuàng)建了一條渠道。

除了欣賞、羨慕、向他們學(xué)習(xí)，我還可以做什么？還好，起碼我可以幫忙寫(xiě)一篇對(duì)他們衷心的介紹。是為序。

陳穎堅(jiān)（Joey）

資深組織發(fā)展工作者

《人人文化》《領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)進(jìn)化》《重塑組織：插畫(huà)精簡(jiǎn)版》譯者