- 勝在有道:民營企業的管理思考與行動
- 姚和平
- 982字
- 2023-02-27 15:35:30
自序
1985年大學畢業后,我由省委組織部選調到基層工作;1987年進入安利公司,從事企業經營管理工作,至今已30余年。
在安利公司,我經歷了多崗位多部門的工作和磨礪。我大學學的是工科專業,工作后感到知識日新月異,只有不斷學習,才能跟得上時代步伐。因此,在抓好業務和經營管理的同時,我一直不斷學習新知識、新業務。其間,我與企業同呼吸、共命運,先后任公司部門經理、副總經理、總經理和董事長,是企業從小到大、從弱到強的親歷者、見證者和實踐者。一路走來,經歷了不為人知的酸甜苦辣,既有快樂和喜悅,也有迷茫與困惑,但“奮斗超越、追求卓越”的理念和決心始終堅定不移。
改革開放以來,我國民營經濟高速發展,涌現出眾多優秀的民營企業,這些企業規模大、效益好、品牌響,是中國經濟高質量發展的重要力量。與眾多優秀的民營企業相比,安利公司在經營管理水平、規模和效益上仍有較大差距,離成功還有很遠距離,但是這并不影響企業見賢思齊,不斷自我完善、自我革新、自我提高。
曾有人對我說:“你在企業工作30余年,一定有很多經驗和感受,如果能總結和分享,那么一定是件很有意義的事情。”也有人說:“你既不是理論工作者,又不是管理專家,是否達到了思想有深度、知識有廣度、能力有高度?匯編出版是否妥當?”然而,我的想法很簡單,也很樸素:作為成長中的中小民營企業管理者,我期望與員工和社會分享企業經營管理中的所思所想、所作所為,分析企業經營管理之道,總結實際工作中的經驗、教訓和做法,拋磚引玉,以更好地促進企業經營管理實踐和發展。同時,我也期望社會各界,特別是企業界的朋友一起“把脈會診”,一起關注中小民營企業的發展。這既是一個總結和反思反省的過程,也是一個學習和成長升華的過程,更是一個開拓進取的過程。
為此,我利用業余時間,匯集了在企業中的講話和文章,將企業工作實踐中的思考和感受進行梳理總結,并提煉升華、匯編成冊。可以說,這些心得體會來自企業、來自基層,從實踐中來,到實踐中去,是關于中小民營企業的思考與實踐,沒有專業的、高深的理論,有的只是樸素的心得和心聲的流淌。
感謝家人、安利員工、安利合作伙伴和社會,是他們給了我持續奮斗和追求進步的力量。感謝陳麗婷同志以她的專業素養和高效認真的工作,為本書付出的辛勤勞動。
風風雨雨,坎坎坷坷,不停的是思考、是行動。民營企業發展任重而道遠,征途漫漫,唯有奮斗。
是為序。
姚和平
2022年5月18日