精神為魂

我在安利工作已有30余年，對公司有著深厚的感情，這里有我的付出和收獲。1985年大學畢業后，我被省委組織部選調，作為重點培養對象被安排到巢湖工作。而那時的安利是安徽省第一家中外合資企業，企業缺少管理型的人才，經合肥市委組織部推薦，1987年我回到合肥，進入安利從事經營管理工作。

在安利，我先后擔任多個部門的負責人，后任公司副總經理，多崗位的鍛煉和經歷，讓我的工作能力提高得很快。很多同志說我很好學，是“多面手”。好學也好，“多面手”也罷，這段經歷對我來說至關重要。

1990年，我被推選為合肥市團委負責人候選人，因為安利，我放棄了這次難得的機會，并且向組織上解釋了留下的原因：“在安利，我想干點實事、學點真才實學。”1992年，合肥市委組建新部門，組織部門又推薦了我，我再一次為了安利放棄了。1999年，在安利最困難的時候，我被推薦到審計署南京特派員辦事處任職，他們要求有大中型企業管理工作經驗，還要有注冊會計師資質，這些條件我當時都已經具備。我清楚地記得，當時的合肥市委副書記數次把我喊到他的辦公室，告訴我去南京工作的好處，包括未來職業發展規劃，以及去了就有120平方米的房子。

我當時的想法很樸素，也很簡單。12年來在安利工作的點滴，讓我難以割舍與安利的感情。在安利處于困境和低谷時，我怎么能棄它而去、一走了之呢？考慮再三，我毅然放棄了優厚的條件和難得的發展機會，留在了處于最困難時期的安利。

我永遠都記得那個日子，1999年11月18日，這一天無論對于安利，還是對于我本人來說，都是一道分水嶺。能有機會主持公司日常生產經營管理工作，我認為是時勢造英雄。在那之前，我從未想過自己會走到人生的岔路口，似乎還沒有心理準備挑起安利這個沉重的擔子。

在2000年左右，我主持公司生產經營管理工作初期，公司人心渙散，喪失信心，斗志不強，思想迷惘，主要存在兩種錯誤的思想傾向：一是部分人片面地認為當時的安利是國有控股企業，反應遲鈍，機制不活，效率不高，競爭能力不強，盲目羨慕東南沿海一帶的某些中小企業，錯誤地認為以犧牲環境、浪費資源、偷稅漏稅快速獲利是盈利之道。二是一些人認為當時的安利地處內陸省份，距離供應商、客戶都較遠，信息獲取速度慢，又不在資源集中地，認為“天時、地利、人和”都不具備。其實，那時的公司設備新、產品多、技術領先、社會關系和諧，省市黨政領導也很關心支持公司發展。一些員工看不到自身優勢，盲目地悲觀失望、灰心喪氣，甚至動搖了理想信念。如果錯誤思想得不到及時糾正，就會給公司事業造成嚴重損失。

讓我感動和欣慰的是，原本想離開的一批員工及時轉變思想，他們紛紛留下來說：“姚總，只要你在，我們就跟著你干！”甚至一些已經離開安利的中高層干部，也主動放棄了其他企業較高的職位和優厚的待遇，重新回到安利，他們說：“姚總，因為你，我們愿意回來，哪怕現在困難多一點、工資少一點，也沒關系，我們相信你的為人和能力。”從此他們堅定不移地追隨安利，30年來他們始終任勞任怨、兢兢業業，為公司發展做出了重要貢獻。

令人高興的是，我主持公司生產經營管理工作20多年來，安利不畏困難，扭轉了不利局面，總結提煉出“追求進步，奮斗超越”的企業精神，這成為企業的靈魂。可以說，公司的發展歷史就是一部奮斗史，拼搏奮斗是安利人的精神面貌和本質特征。安利人過去如此，現在依然如此，一直在為“力爭成為全球最優秀的聚氨酯復合材料企業”的美好愿景而攻堅克難，銳意進取，拼搏追求。

為滿足蘋果、耐克、彪馬、宜家等國際品牌客戶的合作需求，2020年4月，公司超前謀劃、統籌安排，在生態分廠新增一條水性無溶劑生產線。時間緊、任務重，新生產線從設備選型、合同簽訂到設備制造及安裝，歷時6個多月，S線于2020年10月12日順利投產，讓不可能變成了可能。

俗話說：“人爭一口氣，佛爭一炷香。”對于企業經營管理者來說，很多時候支撐我們前行的，就是一股精神。我認為，人活在世上，總要有一點理想、信念和抱負，總要做出點事情，要活出精氣神。企業也是如此，優秀的企業，不論所有制，不分地域，都有一種性格，體現出一種精神。這種精神是企業的靈魂。

企業精神是企業的靈魂。企業精神是公司的基本標志，是區別于其他公司的根本要素，是企業全體員工一致的、彼此共鳴的內心態度、思想境界和價值追求。它代表著全體員工的精神風貌，是企業凝聚力的基礎，是引導全體員工前進的指針，是激勵員工進步的驅動力，是企業生機活力的源泉，是提升企業競爭力的精神支柱，是構成企業文化的基石。企業精神作為推動企業發展的精神動力，主要體現在主體力量、創造力量和向心力量上。安利的企業精神是“追求進步，奮斗超越”。

“沒有最好，只有更好。”一個成功的企業，最關鍵的問題不在于“做得有多好”或“怎么樣才能做得很好”，而在于“明天怎么樣做得比今天更好”，在于它沒有最后的終點線，永遠在自我改進、自我超越。

安利是一個有夢想、有理想、有抱負、有情懷和有擔當的企業，追求進步、奮斗超越是公司永恒的目標。永遠追求做得更好，永遠追求進步，永遠去發現新的可能性。只有永不自滿，永遠向著前方，向著勝利，爭先進位，追求發展，才能將企業做大、做強、做優、做久，奮力成為聚氨酯合成革及復合材料行業世界級的領先企業。

追求進步，意味著目標不斷前移、境界不斷提升、實力不斷增強。企業在發展過程中，對于過去已經取得的一點點榮譽和成績，絕不能沾沾自喜，故步自封。過去的榮譽和成績只代表過去，并不能代表現在和未來。真正的進步，不會在既存的成績前眷戀徘徊，也不會在未來的挑戰前猶豫不決。要把一切成績和成功都看作昨天的事情，總是盡一切力量，使公司的明天比今天更好。要堅持更高標準，追求更高水平，創造新的價值，實現新的績效，持續追求進步，不斷提升公司的核心競爭能力。

生命不息，奮斗不止。員工的辛勤勞動、艱苦奮斗是公司價值創造的基礎。公司倡導“以奮斗者為本”，積極選用和重用銳意進取、拼搏奮斗的人，積極選用和重用有熱忱、有激情，肯干事、會干事、干成事的人。鼓勵員工勇于擔當，勇于付出，保持永不懈怠的干勁、昂揚的斗志，通過點點滴滴、鍥而不舍的長期努力奮斗，實現個人價值與企業價值和諧發展，員工與企業共同進步、共同成長，共創企業美好未來。

奮斗超越，意味著不斷進步、突破，追求在原有的基礎上不斷更新、迭代，力求完美。企業要想基業長青、長久發展，改進和提高是無止境的，每天都要超越。所謂企業的生命力，就是企業新陳代謝、吐故納新的能力。不勤于學習、故步自封，水平再高也會落后；自我優化、持續改進，即使落后也會后來居上。為保持企業旺盛的生命力，能夠持續不斷地提供有競爭力、卓越的產品和服務，獲得長期的、優良的績效，必須努力做到今天比昨天有質的提高、明天的目標比今天更高。要艱苦奮斗、持續奮斗，不斷挑戰自我、突破自我、超越自我，把工作和任務抓好、落實好，做到更高、更快、更強，做到極致，追求卓越。

人活在世上，總要有一點理想、信念和抱負，總要做出點事情，要活出精氣神。企業也是如此，優秀的企業，不論所有制，不分地域，都有一種性格，體現出一種精神。

一個成功的企業，最關鍵的問題不在于“做得有多好”或“怎么樣才能做得很好”，而在于“明天怎么樣做得比今天更好”，在于它沒有最后的終點線，永遠在自我改進、自我超越。

安利的企業精神是“追求進步，奮斗超越”。