掌握點評別人的技巧

不知道大家有沒有注意到，即便是在非常浪漫、非常溫馨的環(huán)境中，當人們表達一些私人的看法時，我們還是會忍不住想要點評一番。我們會從各個角度來對對方的觀點進行點評。例如我們自己的看法、別人的看法等。

在進行工作的討論時，表達自己的意見沒有什么不對。畢竟我們與他人討論的目的就是征求更多的意見和看法，當然想要別人坦誠地表達自己。但是，我們要注意的是，不應該對對方的回答做出過多的評價。相信大部分人都遇到過這樣的情況：當我們表達出自己的觀點時，如果對方只是在他們有疑問的一個點上提問，我們會相當樂意進行詳細的講解。但是如果對方針對你的想法做出長篇大論的點評，相信你的心情并不會那么美好。

世上沒有哪個人是喜歡被批評的，不論你的方式有多么委婉。因此，那些喜歡批評別人的人總是會被人“拒之門外”。尤其是當對方想要對你提供幫助的時候，如果你還是對對方的意見品頭論足，那么結果就只有一個：他們再也不會幫助你了。

打個比方，如果你的腿骨折了去看醫(yī)生，醫(yī)生是不會關心你是怎么將自己弄骨折的，他們只關心怎樣才能將你治好。所以，當別人想要幫助你的時候，你也需要醫(yī)生的這種中立的態(tài)度。實際上，這個方法可以運用在生活的每個角落，無論是對上司、下屬、同事還是親人。只要有人對你提出了建議，不論你的心里是怎么想的，你所要做的就是聽對方把話說完，然后告訴對方“非常感謝”就可以了。

你可以試著這樣做一個星期，不論心里做出了怎樣的判斷，都不要發(fā)表自己的看法。如果你實在沒有辦法感謝對方，那么說一句“謝謝你，我會仔細思考你的話的”。當一個星期過后，你會發(fā)現(xiàn)，不論是在家里還是在工作中，你與別人論辯的次數(shù)都會大大地減少。

◎案例

一位上司在開會的時候提出了一個問題，征求大家的意見，在大家發(fā)表完意見后又進行了逐一點評。他對第一個員工說：“這個想法不錯”；對第二個員工說：“你的想法也不錯”；但是沒有對第三個人的意見做出任何評價。

結果，第一個人很開心，因為上司認同了自己的觀點；第二個人稍微有些高興；最后一個人則覺得有些悵然若失。

◎點評

經過這次的討論，有兩件事情可以得到肯定：

1.會議室中所有的人都注意到了這位上司的態(tài)度。

2.不論這位上司有多好的用意，他所做的不是接受別人的答案，而是在給每個人打分。這樣做造成的結果就是：下屬再次回答問題的時候便會更加小心，為了防止出現(xiàn)失誤，會更加不愿意表達自己的意見。