012 我想要A，但他們都說應(yīng)該選B，我該聽誰的

比起做選擇，找原因更重要。

在我收到的所有職場問題中，占比最多的是一道選擇題：我應(yīng)該那樣做，但我，想要這樣做。

比如，“我應(yīng)該等到年后再辭職”，但是“我想現(xiàn)在就離開”；“我應(yīng)該陪在家人身邊”，但是“我想出去闖一闖”。

其實(shí)我們絕大多數(shù)人，身體里一直都有這兩種聲音，一種叫“我應(yīng)該”，一種叫“我想要”，有意思的是，這兩種聲音每天都在打架。

“應(yīng)該”是一種標(biāo)準(zhǔn)，“我想”是一種本能，多數(shù)時(shí)候，我們都會選擇“應(yīng)該”——這樣更像文明人，更體面、更理智。

身體里的兩種聲音

但其實(shí)，“應(yīng)該思維”是對自己的“殘忍”。

你還記不記得小時(shí)候，你跟長輩說“我吃飽了”，你聽到的最多的一句話是不是“別，還剩最后一口”，或者“你根本就沒飽”，然后你說“我真的吃不下了”，長輩就會說“非洲還有很多小朋友在餓肚子”“農(nóng)民伯伯種地很辛苦，你怎么能浪費(fèi)糧食呢”。于是你接受了自己“應(yīng)該”吃完這個(gè)設(shè)定，不然就是浪費(fèi)糧食——你開始不相信自己“吃飽了”這個(gè)本能感受。

后來又有一次你因?yàn)槟承┦驴蘖耍L輩說“這點(diǎn)小事有什么好哭的”“大孩子了，要堅(jiān)強(qiáng)”。于是你開始不相信自己的“情緒”。

再后來，你進(jìn)入社會，業(yè)績壓力大，連續(xù)沒睡好，導(dǎo)致你一次發(fā)揮失誤了。老板說，這點(diǎn)小事你都做不好，你這抗壓能力不行啊，你看看人家！你接受了職場人就該硬扛的規(guī)定。于是，你全方位地否定了自己的能力。

最終，我們變成了一個(gè)依賴于外部評價(jià)，去確定自己價(jià)值的人。

但別人看不到的是：

你不吃了，是因?yàn)槟阏娴某燥柫耍荒闳菀卓蓿皇且驗(yàn)槟闩橙酰且驗(yàn)槟闾焐行浴⑶榫w豐富；你業(yè)績沒做好，會不會是因?yàn)槟莻€(gè)崗位，根本發(fā)揮不了你的優(yōu)勢。

僅此而已。

其實(shí)每個(gè)人都能感受到自己想要什么，可我們選擇不正視、不相信。

當(dāng)“應(yīng)該”和“想要”沖突時(shí)，我們忙不迭地壓制住自己，去扮演一個(gè)理智成熟的“別人”。但真要對自己負(fù)責(zé)，就別急著做選擇，而是去思考：

1.我的真實(shí)感受是什么？

2.“想要”和“應(yīng)該”之間的這種沖突，原因是什么？

這是一個(gè)絕好的思考人生的機(jī)會，千萬別讓它輕易溜走。

最后，祝你總有能力，把自己的“想要”變成最好的選擇。