“21世紀的史蒂芬·柯維”“精要主義之父”

格雷戈·麥吉沃恩

讓關鍵的事情變得容易做你的人生更輕松

摒棄瑣碎，直抵精要

對于麥吉沃恩來說，成為“精要主義之父”是一個意外的收獲。曾經的麥吉沃恩與大多數人一樣，會根據別人的建議而做出選擇，而忽略了自己要的究竟是什么。促使麥吉沃恩做出改變的，是他的大女兒出生后發生的一件事。那天，麥吉沃恩在醫院里陪伴妻子安娜和剛出生的女兒。當同事提出要他去公司參加會議時，雖然百般不情愿，但他依然回到了公司。然而，那次會面沒有產生任何效果。麥吉沃恩本來是為了贏得客戶的尊重而出席會議，但客戶感覺到的卻是他不悅的心情。

事情過后，麥吉沃恩開始反思并從中學到了重要的一課：如果你不能為自己的生活安排主次，那就只能任由別人為你安排。作為精要主義的提出者、倡導者和領導者，麥吉沃恩致力于幫助個人和企業摒棄瑣碎，直抵精要。他的《精要主義》一書一經出版，就被翻譯成多種語言，在全世界銷售超百萬冊，被Goodread選為“一生中最值得閱讀的領導力圖書”。

GREG MCKEOWN

此外，麥吉沃恩還在斯坦福大學設計學院開辦了“設計你的精要人生”課程，備受青睞和追捧。這門課的唯一目的是給學生們打造一個空間，用以設計他們的人生。每星期，學生們都自覺關掉筆記本電腦和智能手機，讓自己的頭腦開足馬力地思考，練習經過深思熟慮后將最精要的少數從眾多好東西中識別和區分出來。

永遠選擇最省力的路徑

在《精要主義》出版之后，麥吉沃恩開始做一些全美巡回的主題演講，簽名售書，并分享他的心聲。他去過的機場休息室、乘過的出租車和住過的酒店多到數不清。而比成為“精要主義之父”更棒的是，他成了4個孩子的父親。他想為家庭投入更多的時間，為此，他拒絕了很多無關緊要的事情，盡力成為精要主義的典范，但他發現，當他的生活已經被剝離到只剩重要事項時，要做的事仍然太多。他該怎么辦？

對此他的結論是：不只要做正確的事，更要正確地做事。他提出一種全新的工作和生活方式——永遠選擇最省力的路徑，讓關鍵的事變得容易做，幫助人們輕松取得更多成就。這也是《輕松主義》一書的主張，這本書出版后，立即被《紐約時報》和《泰晤士報》評選為暢銷書，在亞馬遜“時間管理”類圖書中名列第8。

把最重要的事，變成最容易學的事

麥吉沃恩創辦了領導力培訓公司McKeown Inc.，并擔任CEO，旨在幫助個人和公司將80%的時間集中于重要的少數事務上，并且以聰明的做事方法輕松獲得成功。這在世界范圍內獲得了廣泛的認同。他是領導力、巔峰表現和業務增長領域極受歡迎的演講者，因為他總是能將最重要的事，變成最容易學的事。他在世界各地進行了數百場的培訓，包括澳大利亞、保加利亞、加拿大、中國、英國、印度、愛爾蘭、意大利、日本和新加坡。很多國際級知名企業，如Adobe、蘋果、谷歌、Facebook、皮克斯、Salesforce.com、Twitter、雅虎等，均邀請他到企業內進行演講，帶領大家找到突破自我，獲取更大成功的有效方法。

作為活躍的創新思想領袖，麥吉沃恩曾受邀在“西南偏南”多元創新大會和藝術節發表演講，也曾接受挪威王儲哈康·馬格努斯的邀請，在其年度創新會議上發言。麥吉沃恩還是世界經濟論壇的全球青年領袖，他在中國舉辦的“夏季達沃斯”上主持了一場關于“探索社會創新模式”的會議。麥吉沃恩因其獨特而引人入勝的演講風格而廣受歡迎。Greater Public的活動組織者在請麥吉沃恩參加一場千人大會后說道：“我們做這個活動已經16年了，麥吉沃恩是我們有史以來最好的演講者！”

他的文章經常刊登在《紐約時報》《快公司》《財富》《赫芬頓郵報》等知名刊物及網站上，也是《哈佛商業評論》和領英上最受用戶歡迎的作家之一。