所以，GJ的格局大到一定程度之后，即使想要再裝無害的小白兔，也不會有人相信的。

因為，只要你崛起，只要你想要過好日子，就是對別人的威脅。

也正是因此，體量大的GJ，發(fā)展到一定程度，肯定是要實行B道路線的。

就如當初米國還未成為霸主之前，也僅僅是想要做生意而已。

但是后來發(fā)現(xiàn)自己在國際上不斷碰壁，遭到各種無形壁壘。一戰(zhàn)二戰(zhàn)之后，米國大徹大悟，做好人是不行的，要做橫行霸道的GJ，才能獲得相應的話語權和國際地位。

此后，米國的畫風，也漸漸從整天哭哭啼啼“歐洲人欺負我”的牛仔，變成了一手胡蘿卜一手大棒的山姆大叔。

從1992年6月開始，維創(chuàng)系重點的電商平臺，易購網(wǎng)就展開了空前的促銷活動。每天上線，用戶可以領取0.1~1元不等的紅包。這些紅包，在6月18~6月21日，這三天內，可以直接抵扣現(xiàn)金使用。

除了上線能領取紅包之外，更大品牌旗艦店，也是推出了各類型的優(yōu)惠券。100減10、30減5、1000減100、2000減300、5000減600等等各大知名品牌的旗艦店的，都是瘋狂的派送優(yōu)惠券，提前為618這個年中人造的購物節(jié)，進行了預熱準備活。

內地、香江的電視媒體，已經(jīng)是天天滾動播出618易購網(wǎng)活動廣告。

僅僅是為了這一個月的促銷，廣告費用就投入了1億元，堪稱是非常大手筆的投入。

也正是因此，618還未來臨，但是每天易購網(wǎng)的新增用戶，都是超過上萬。

由于注冊的用戶，是需要捆綁身份信息的，每個身份信息都是獨一無二。

為了驗證用戶信息，更是需要綁定固定電話或是移動電話來收取驗證碼，也進一步來增強了用戶是實名制注冊。所以，注冊用戶的含金量，是超過其他的平臺的。

易購網(wǎng)目前一直是在虧本，平均每個月虧損幾千萬，遇到618這樣的促銷月，整個月少說要燒錢2億以上。

換做是別的公司，老板可能要抓狂了，公司上下的員工，也不可能一面燒錢，一面保持樂觀的心態(tài)。

但是易購網(wǎng)則是不一樣，目前，易購網(wǎng)的總經(jīng)理成鵬，雖然之前不懂電商，恩，這個時空除了劉總之外，沒人敢說自己懂電商。

現(xiàn)在，全世界成氣候的電商平臺，也就是易購網(wǎng)一家。不過，易購網(wǎng)僅僅是在內地、香江、奧門等等地區(qū)展開業(yè)務。

其他的地區(qū)限于ZC或者是語言，又或是其他因素，暫時并未有精力，拓展到全世界范圍內。不過，隨著時間發(fā)展，易購網(wǎng)整合了天朝制造業(yè)里面比較強的品牌之后，逐漸開始把渠道鋪到全世界，也屬于正常。

由于易購網(wǎng)背后是維創(chuàng)系，并且老板重視平臺的質量，所以，并未全面允許小攤小販到線上來賣東西。基本上，現(xiàn)在的易購網(wǎng)，主要是審核一些知名品牌的開旗艦店的申請。比如，長虹、康佳、海爾、M臺、五糧液、盤古之類的品牌，都是有官方自營的旗艦店。

對于內地的知名品牌，即使對方?jīng)]有意識到要開電商旗艦店，易購網(wǎng)也專門派人去到該公司不斷的說服，讓對方意識到電商旗艦店的好處。不僅僅可以帶來線上的真品銷售量，而且，還能起到直接收取銷售數(shù)據(jù)和用戶評論反饋，另外，旗艦店的在線銷售，也是一種廣告效應。

另外，就是90年代正是假貨相當猖獗的時期，有機構做了市場調查，90年代的M臺，市場各種渠道銷售的，真M臺居然僅有8%左右。其他的92%的M臺，都是假的.

這種猖獗的造假程度，也是資本野蠻成長階段的負面效果之一。為了賺錢，很多人并不在意手段，導致了造假成為很多人發(fā)家致富的捷徑。

雖然，另一個時空即使是幾十年后，假冒偽劣產(chǎn)品依然存在，比如某多多電商平臺，讓人感覺天朝的商品一夜之間似乎回到了90年代，假貨肆虐。

某多多作為平臺，本身是不賣假貨的，但是在某多多的那些開店的商家，卻是在某多多的縱容下，各種在T寶、J東等等平臺無法生存的假貨，紛紛開始在某多多復活。

當然，不是說T寶、J東沒假貨。而是說，兩家平臺都有相關機制在打假優(yōu)化平臺，買到假貨是新聞。但是某多多，買到不是假貨才是新聞。

當然了，某多多可能說，T寶一開始也是這么過來的，但是T寶環(huán)境已經(jīng)變了，至少官方已經(jīng)不再對假貨視而不見，只要有證據(jù)，肯定是會關停大量的假貨商店的。但是某多多現(xiàn)階段還不存在這樣的嚴格監(jiān)督或主動打假。

易購網(wǎng)的策略是高端的B2C，比J東、Y馬遜模式更嚴格的多，雖然自營比較少，采取了類似于天貓的模式。但是，比天貓模式強大之處，主要在于易購網(wǎng)現(xiàn)在只邀請內地的知名大品牌來開店，只要是聽過名字的知名品牌，自己不來開店的話，都要主動軟磨硬泡讓對方開通旗艦店，并且，手把手幫是對方培養(yǎng)電商旗艦店的團隊。

至于，一些主動申請開店的，也是要認真其公司資質，原則上，鼓勵品牌廠商自己來開店，而不是批發(fā)商、零售商過來開店。

這種高門檻模式，導致了目前易購網(wǎng)的旗艦店，大約有500多家。但是，基本上每一家都是知名品牌廠商，直接從自己的生產(chǎn)線或倉庫發(fā)貨，正品率比后世的任何電商品牌或者的零售品牌都要高的多。

6月16日，易購網(wǎng)搞得的618的前兩天。

維創(chuàng)電子集團，在香江、深鎮(zhèn)、京城、東京、紐約、倫敦、巴黎等等全球二十多個城市，同步展開了盤古7代電腦的上市宣傳活動。

在香江的主會場，劉焱親自上臺，給盤古7代電腦，進行了站臺介紹。實際上，現(xiàn)在維創(chuàng)系發(fā)布的產(chǎn)品很多，即使的盤古電腦，劉焱也很少親自站臺。