第四節(jié)　告別福耀玻璃董事會

在福耀玻璃擔(dān)任六年的獨立董事之后，終于到了要告別的時候。由于最后一次參加福耀玻璃董事會的時間，與我去海外考察的時間有沖突，我沒有現(xiàn)場參加董事會。我給曹德旺董事長寫了一封告別信，在信中表達了對他的感謝以及我對福耀玻璃未來的期望。有了這個開頭之后，我漸漸養(yǎng)成一個習(xí)慣，即每當(dāng)我在一個上市公司的獨立董事任職期滿之后，我會盡量寫一封告別信。可惜的是，有些信沒有保留下來，我只在電腦中找到幾封。以下這封信是當(dāng)時的原件，未做任何改動。

曹董事長暨全體董事：

因去美國考察上市公司內(nèi)部控制時間已定，故無法前來參加年度董事會，深表歉意！

臨行前，我已審閱了2006年福耀公司的財務(wù)報表，并與審計部門進行了溝通。作為獨立董事，盡管不能前來參加董事會，但也做一次書面發(fā)言。

很感謝經(jīng)營層與執(zhí)行董事在2006年度所做的巨大努力，不僅很好地完成了股權(quán)分置改革的任務(wù)，而且，還交出了一份極其出色的財務(wù)報表。公司的利潤在2005年的基礎(chǔ)上，增加了50%，稅后利潤達到近6億元，給投資者以豐厚的回報。在此，感謝我們的經(jīng)營層，感謝我們的執(zhí)行董事。

從具體指標來看，各項數(shù)據(jù)都非常好，不論是應(yīng)收賬款的回籠，還是現(xiàn)金流的狀態(tài)，都是比較健康的。這說明管理層不僅完成了稅后利潤目標，而且，還是真金白銀的。在目前這樣的經(jīng)營環(huán)境中，做到這些，是不容易的。

當(dāng)然，福耀公司作為一個上市公司，要想在今后的經(jīng)營環(huán)境中塑造出一個有持續(xù)經(jīng)營能力，且能被國際認可的現(xiàn)代企業(yè)，在有些方面還需要努力，其中，有幾個方面值得關(guān)注：

1.公司在產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷以及生產(chǎn)管理方面，已擁有了非常多且非常好的經(jīng)驗。但是，在形成一套能夠傳承并能復(fù)制的流程與制度方面，可能還需要進一步努力與規(guī)范。目前，公司許多好的做法、好的經(jīng)驗只是沉淀在某些優(yōu)秀員工與個別管理人員身上，沒有總結(jié)出來并形成公司資源。這使我們的關(guān)鍵崗位，特別是高級關(guān)鍵崗位，過分依賴個人，缺乏職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的環(huán)境。總結(jié)這些優(yōu)秀經(jīng)驗，并形成公司流程，是當(dāng)務(wù)之急。

2.公司要對當(dāng)前流程進行進一步梳理，并對內(nèi)部控制進行全面評價。這不僅是證券監(jiān)管部門的要求，也是一家優(yōu)秀上市公司必須實行的自我評估體系。過去，公司在投資、經(jīng)營等方面做了非常成功的決策，取得了優(yōu)異成績，但在某些方面也有不足，如對通遼的建筑玻璃的投資，有許多值得思考與總結(jié)的東西。如何發(fā)揮董事會中戰(zhàn)略委員會的作用，是今后董事會應(yīng)該關(guān)注的事情。條件成熟的話，福耀應(yīng)該在今年適當(dāng)?shù)臅r候?qū)?nèi)部控制做一個自我評估，并予以披露，以滿足資本市場的需求。

3.公司在資本運作上，已取得了可喜的成績，如再籌資、定向增發(fā)等，比較成功，但相對于今后中國資本市場的開放來說，是遠遠不夠的。隨著中國金融市場的進一步開放，許多金融工具的開發(fā)，對一家優(yōu)秀的上市公司來說，是一個極好的機會。如中化此次發(fā)行的可分離債券，其融資成本之低，融資量之高，是一般簡單增發(fā)所不能比擬的。提高投資部門的科學(xué)性，招聘一些金融人才，是福耀今后用兩條腿走路所必需的基本條件（不能簡單靠生產(chǎn)與經(jīng)營）。

當(dāng)然，作為獨立董事，我很榮幸地參與了福耀的發(fā)展，但感覺比較慚愧，沒有做出應(yīng)有的奉獻。但是，我相信，在全體董事與經(jīng)營層的努力下，在股東的支持下，福耀一定會成為國際認可的現(xiàn)代企業(yè)。

獨立董事李若山

此次董事會，我全權(quán)委托仝某某教授代我行使獨立董事的權(quán)力。謝謝！

2007-02-26

在開完2007年2月的最后一次董事會后，我離開了福耀玻璃，之后我仍一直很關(guān)注福耀玻璃的成長。在曹德旺董事長的帶領(lǐng)下，福耀玻璃在后續(xù)幾年中，不僅在國內(nèi)成為汽車玻璃的行業(yè)巨頭，而且，在國際化方面也非常成功。2019年拍攝的長紀錄片《美國工廠》，生動地反映了福耀玻璃在國際化方面取得的非凡成就。看來，我在告別信中所提到的問題，是有些多慮了。事實證明，福耀玻璃在這些方面早就未雨綢繆，通過不斷變革，正在穩(wěn)步成為國內(nèi)、國際一流的企業(yè)。在此，祝福曹德旺董事長，祝福福耀玻璃，希望他們的明天更美好！

小結(jié)：作為獨立董事“新兵”的我，初出茅廬，有幸結(jié)識了上市公司董事長中最優(yōu)秀的民營企業(yè)家曹德旺先生，了解了上市公司董事會應(yīng)該具備的四大功能——戰(zhàn)略、提名、薪酬及審計，學(xué)會了董事會的開會方式。同時，公司戰(zhàn)略并購與股權(quán)分置改革的操作實踐，考驗董事會對大小股東利益的平衡，給首次當(dāng)獨立董事的我，上了生動的第一課。