035　增強實力：為企業培養更多內部創業家

隨著互聯網的發展，打破了地域和時間的限制，市場越來越透明，各行各業的競爭也越來激烈，企業稍有不慎就會被后來者超越，甚至被淘汰出局。為了增強企業的生命力，可以通過內部創業這種合伙人機制培養更多的內部創業家，培養員工的“企業家精神”。例如，美國3M公司為員工預留了15%的工作時間和公司資源，方便他們從事與內部創業相關的工作活動。

1．內部創業的障礙

剛開始實行內部創業機制的企業，肯定會遇到各方面的障礙，如圖3-16所示。企業需要盡可能避免內部創業者在創業的過程中走彎路，消除創業的障礙，幫助員工實現創業的夢想。

圖3-16　內部創業的障礙

2．內部創業的準備

當企業遇到發展困惑或瓶頸時，可以嘗試鼓勵員工進行內部創業，讓他們獨立負責管理支線產品或配套產品，也可以嘗試讓他獨立發展全新的產品線或業務。那么，員工如何能在企業內部采取有效的創業行動呢？進行內部創業前，還需要企業和員工都做好充足的準備工作，具體事項如圖3-17所示。

圖3-17　內部創業的準備