馬化騰最幸運的是，他身處在一個“大行業”和“大時代”。趕上中國互聯網爆發期。

馬化騰是改革開放之后的第三代創業者，與之前的農民辦企業、“城市邊緣人”經商以及官員下海不同，馬化騰創辦騰訊，更大的驅動力來自于興趣，他對信息技術擁有與生俱來的熱情。深圳是中國第三個提供互聯網接入服務的城市，而馬化騰是全國最早的幾百名網民中的一位，并且管理過一個名氣不小的站點。馬化騰和其他四位創業同伴都出生在城市中產階級家庭，其中四人是中學和大學同學，他們對互聯網——而不是金錢本身，有著宗教徒般的狂熱。

從20世紀90年代中期到2000年互聯網泡沫破滅，騰訊差點倒在了這個時期。

回顧騰訊的早期成長史，我們清晰地看到了這一演進的軌跡：通過QQ實現了用戶資源的積累，以創新的盈利模式（QQ秀）實現用戶資源的獲利兌現。然而，這并不是一個必然的過程。

騰訊依靠QQ從用戶體驗出發，創造出情感寄托式的QQ虛擬道具，成為眾多互聯網公司，第一個實現盈利的公司。

騰訊四面八方的出擊，將觸手延伸到互聯網各個領域，依靠對其他公司產品的模仿加上QQ龐大的用戶群，慢慢超越，成為大多數互聯網行業的第一。騰訊這種強大的用戶群，再加上絲毫不給對手留有余地，這種近乎流氓的方式，使騰訊成為了“全民”公敵。

在“各大戰役”中完美的取勝，讓騰訊越來越膨脹，直到3Q大戰，讓騰訊終于認識到，需要進行轉變，進行平臺的開放，從合作共贏的理念出發，投資其他公司，達成合作的最大化。

如今的騰訊在社交網絡（QQ，微信）互動娛樂（游戲，音樂，文化產業鏈）。網絡媒體，電子商務，支付與貸款體系等全面開花，完成產業閉環，成為互聯網中市值最大的公司。