在日常的工作中,上下級偶爾也會為某件事發生摩擦,甚至爭得面紅耳赤的。處理得好,雙方經過充分交流和碰撞,為了工作的發展達成共識,事情過后,大多能夠握手言和,也有利于加深雙方的感情溝通,無損于友誼,比如美國迪卡爾財政公司經理狄克遜在管理方法上就曾提出“有摩擦才有發展”的觀點。
一次,狄克遜無意中說了一句話,“戳痛”了下屬,雙方在理智失去控制的情況下,激烈爭辯,把長期郁積在內心的話傾吐了出來。...
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在日常的工作中,上下級偶爾也會為某件事發生摩擦,甚至爭得面紅耳赤的。處理得好,雙方經過充分交流和碰撞,為了工作的發展達成共識,事情過后,大多能夠握手言和,也有利于加深雙方的感情溝通,無損于友誼,比如美國迪卡爾財政公司經理狄克遜在管理方法上就曾提出“有摩擦才有發展”的觀點。
一次,狄克遜無意中說了一句話,“戳痛”了下屬,雙方在理智失去控制的情況下,激烈爭辯,把長期郁積在內心的話傾吐了出來。...