一、迅速融入團隊

不管是作為職場小白進入一家公司，還是在職業發展時轉型或跳槽，我們面臨的同一個問題就是，如何更快融入團隊？只要能融入團隊，就不會產生太多陌生感，就可以更好地合作。

觀察為先

很多人在新進入一個團隊的時候，會選擇積極地表現自己?！拔液馨簟?“我非常有能力”，恨不得在幾天之內就讓所有的人看到他，認同他，接納他。實際上，進入團隊初期，不能操之過急，最重要的永遠是“先觀察”，我們要觀察公司的企業文化、倡導的團隊精神、每個同事的性格特點等，還要學會依托觀察判斷自己的周邊環境。

或許你覺得自己就是一個熱情的人，愿意在任何地方釋放能量，這本身沒有對錯，可如果你進了一個很注重沉穩嚴謹的團隊，過于熱情顯然和工作環境不是很貼合，久而久之，你的熱情就會受到打壓。

觀察的重要性在于，它可以幫助你把自己的頻率調整到和這個團隊一樣，以便更快地融入環境又不出錯。

“花園理論”幫助你調整視角

花園理論

從校園走進職場的最初三年，被稱為“社會化過程”，很多年輕人會感到很不適應，而“花園理論”則可以令人迅速認識、適應一個陌生的環境或與自己的性格、氣質不是很符合的場合。大學時代，年輕人之間除了專業的差別，幾乎沒有很多明顯的思想、性格、行為處事的差異，就像一個百合園，即使開滿了紅的、粉的、白的、黃的各種顏色的百合花，但除了顏色也沒有很大的區別。步入社會之后，很多人會覺得自己進了一個大花園，發現里面還有玫瑰，不禁感嘆“它居然長刺，我受不了”；而牡丹總是高高在上、雍容華貴，一些人就會覺得自卑；或許看到一些做基層工作的人，又會不由自主地驕傲。

一般來說，我們大部分人都會在這三種心態當中掙扎：比自己優越很多的人，我們會羨慕；比自己差很多的人，我們會看不起；跟自己差不多的人，我們會嫉妒。

我在同很多年輕人互動的過程中，發現有一些年輕朋友秉持一種冷漠的態度，認為“他是玫瑰，我是百合，我不理睬他就可以了”，或者會極端地認為“我是一朵黃色的花，那所有藍色、白色、綠色、紅色的花，都是病態的”。

如果你秉持以上想法，那么，在職場關系中，你不但沒辦法快速融入團隊，還很容易被團隊的其他成員孤立。職場關系里，很多時候，你給予了別人什么態度，別人就會以什么態度回饋你。所以在這種狀態下，最好的處理方式是接納不同。即玫瑰確實具有尖刺，可它代表了愛情；仙人掌也渾身是刺，可它的果肉可以治療疾病；等等。只要你以欣賞生命的心態去看待世界，就可以明白“豐富是自然的屬性”。如果這個世界，如這個花園里面開放的僅僅只是百合花的話，你不會覺得有一些單調和索然無味嗎？正是因為這個大的花園里有玫瑰，有百合，有牡丹，有仙人掌，有形形色色不同的花朵，才構成了我們身邊豐富的世界。

園丁心理

很多領導來咨詢我的時候，有時候我會感覺不到他們是做領導的，因為他們會嫉妒自己的手下。而真正的領導，是要做“園丁”的。園丁的心理是：花園里所有的花都是我要愛護的對象，我唯一能做的，就是用什么樣的方法讓這些花朵的生命更旺盛，比如它們需要什么樣的土壤，需要施什么樣的肥料，它們是喜歡多澆水還是少澆水，需要多曬太陽還是少一點陽光。“園丁”需要分析“每一種花”的特點，學會“因材施教”，從而令“花園”絢麗多姿，引人注目。

高調做事，低調做人

進入新團隊，我們一定要謹記的一點是“高調做事，低調做人”，過分張揚自己是職場大忌。只要你在認真做事，一定會被“看到”，而平時最好保持恭敬和謙卑。

很多年輕人覺得自己學識淵博、能力非凡，但是，任何知識與實踐之間都是存在距離的，要多向前輩請教。即使你做得不錯，也最好表現出“一切成果源于大家的努力”，如此才能迅速融入團隊，并受到同事喜歡。