關于吳山這次的行為，韓東認為是老C授意他才這么干的。但是后來韓東從小H那里得知。其實那不是老C的想法，而是吳山私下揣度老C的心思，想討好領導而私下做的決定。但是即使是這樣，吳山的球也已經拋到了韓東的手里，老C也樂得看韓東怎么反應。韓東知道了原由之后就親自跑了一趟中山去和老C談這個問題。來到老C的辦公室之后兩個人簡單寒暄了幾句，就把吳山叫了進來“吳山你老領導來看你啦”。老C笑呵呵的說道，吳山看見韓東在這里馬上上前握手行禮說道“韓總好，好久沒見到你了，今天怎么有空來看大家啊，大家都很想你啊”。“我也很想大家啊，就是太忙，不能常來C總這里喝茶，看望大家。這次來呢，就是想和你們溝通下我們這條產品線的線上運營團隊的去留問題”。韓東直接開門見山的說道。吳山沒想到韓東會這么直接，不知道該怎么回答，一個勁兒的看老C。老C就那樣笑瞇瞇看著他吳山，那態度似乎是一個局外人。其實韓東知道老C的想法，他的姿態表明韓東還沒有資格和他直接對壘，這是不承認韓東身份的一種態度。吳山看老C不說話就說到“主要是你們的運營點位太高了，外邊的點位只有你們的一半”。“不會吧，我是了解外部運營商的點位的基本都是收取營業額的2%-3%。我們收取2.5%應該不過分吧。吳總，關于這一塊您可騙不了我的”。韓東的話語讓吳山很尷尬。老C則是坐在那里一言不發。“這樣吧，以后運營費用給我們按照2%收取，C總你看是否可以？”韓東主動向老C拋出了橄欖枝。“吳總，你看是否可行？”老C又將球拋給了吳山。“兩個點的費用我們的經營狀況也不會有太大的改變，但是既然老領導說了，那我還能說什么，肯定是支持了”。老C看韓東做了讓步也就見縫插針的說道“韓東啊，這點小事電話溝通下就可以了，你還親自跑一趟”“沒有啦C總，服務好每一個客戶是我們應盡的義務和責任”。韓東那天在中山請老C吃了個飯，席間吳山一個勁兒的找韓東喝酒，韓東也是基本上酒到杯干，其實韓東現在的內心真的很看不上吳山。但是現在自己的角色以及這么多年的閱歷讓韓東覺得，這種人敬而遠之就好了。沒有必要和他掙個短長。想想自己當年提拔了他，韓東現在有一些后悔。那天吳山喝多了，一直拉著韓東解釋，他的壓力有多大，他這樣做是沒有辦法的事情。韓東也點頭表示理解，并且邀請他去深圳給大家做指導。吳山這種人是很喜歡講這些排場的。一聽韓東這么給他面子他也就很開心的把這些面子照單全收了。

團隊雖然留住了，但是韓東并不認為問題就迎刃而解了，他要走的路還有很長。韓東現在作為電商公司的老大，下屬有運營管理部、財務部、人力資源、企業管理部，幾個核心部門。其中運營管理部負責電商運營人員的管理以及業務的優化，對銷售負責。說白了就是其他公司的銷售部門，部門負責人叫邵陽。因為電商公司的性質有些像貿易公司，所以各個部門都是圍繞著邵陽的部門做事情的，所以他在公司的話語權很重。因此韓東也十分重視他，韓東剛來公司的時候，第一件事就是和他進行了一輪溝通。但是韓東發現他問的許多問題邵陽都回復不上來。后來韓東在深入去了解他的部門的時候，發現很多人員連職位都沒有落實下來。干著A的工作，確做著B的職位。而且大家已經很久沒有漲過薪水了。團隊管理一團糟，更別提人員能力的提升了。然后他手下的各個產品線的經理都十分驕橫。最讓韓東印象深刻的是，邵陽過生日整個公司有一半的人都去參加了，并且還要遞上紅包。韓東都沒有享受過這種待遇。第二天韓東組織會議的時候，發現很多人由于前一晚喝多了都沒有來。還有一個產品線的經理更奇葩，他的下屬給他賣了一年的早產，從來沒有給過人家錢，而且要是幾天早餐重樣，他就會破口大罵。這是韓東所不能理解的。后來韓東了解到，邵陽這個人的圈子還是很廣的，基本每天都在和不同的人吃飯，而且喝酒只喝某品牌的洋酒。理由是和其他酒會痛風。韓東想再深入了解的時候發現根本沒有人配合。這些人就像鐵板一塊。這種公司氛圍不是韓東想要的。韓東這么多年見過的事情是在太多了。其實他能夠判斷出來個大概。所以他就換了一個維度切入。他找了個理由將公司財務負責人進行了更換。并且對原來的財務負責人進行了審計。韓東的這一個動作讓整個公司都開始慌了。這段時間很多人都在爭先恐后的辭職，生怕自己走在別人的后邊了。其中就包括邵陽。在審計的過程中韓東將公司的財務狀況和業務流程，人員崗位安排都做了仔細的摸排。一系列動作之后韓東得到一個結論。這件公司已經快要被邵陽這些人搬空了。幸好韓東的經驗夠豐富，要不一個不慎，這個坑就要由韓東來填了。他們的手段無非幾種，一個是費用每個部門的費用預算都非常高，而且報銷管理制度很松散，只要是拿報銷憑證來，不管是什么理由財務都會同意并且打款。邵陽他們為了把這部分費用省下來放進自己都里邊，竟然限制部門人員出差，也不給招待費用。所以那些前端的業務人員根本不敢出差，也不敢維護客情關系。第二就是挪用，將大筆的專項費用挪作他用，導致公司發展十分緩慢。第三是收取回扣，因為公司有各種各樣的事情需要做，所以存在很多上游供應商。這種商品也好服務也好，價格都要比市面上的貴，高于市面價格的那部分錢就都進入了邵陽他們的口袋。這次審計的結果讓韓東十分震驚，真的是職位高有職位高的撈法，職位低有職位低的撈法。韓東當時氣憤的想要掀桌子“流氓，這特么是一群流氓，根本就沒有一點職業經理人的精神”。韓東不準備放過邵陽，有一天夜里邵陽約韓東出來聊一下，韓東根本就沒有給他這個機會。后來聽說這些人準備了七位數的人民幣，準備讓韓東放他們一馬。最讓韓東不齒的是這部分錢還是整個團隊一起湊出來了。這哪里是什么團隊，這就是一個團伙。人性存在著多面性，所以韓東從來不去考驗它，但是作為一名企業的負責人。韓東又不得不去檢驗它。有些時候韓東會因為自己看到的事實感到惡心和憤慨。邵陽這樣的人如果韓東放過他了就等于縱容了其他人。最后邵陽鋃鐺入獄，今后他要是再一次喝到那個品牌的酒，不知道他的內心會是什么想法。

在解決邵陽的問題的期間，原來的團隊基本就做鳥獸散了。韓東認為這可能是最好的結果。重新開始更好，在處理完邵陽的事情之后，韓東的內心慢慢的回歸平靜，他不認為自己做的過分。他本來可以選擇息事寧人的，但是這樣的情況韓東還是第一次遇見，他始終不明白為什么邵陽他們的貪婪已經到了猙獰的地步。在他們面前韓東似乎就是一只人畜無害的兔子。現在國人講了太多的狼性，讓每個人都不知道如何做人了。

這件事情過去之后韓東第一時間和人力一起將人員做了定崗定編并且調整了薪資，這份工作做下來韓東發現在經營層面上并沒有給工作造成太大的壓力，可見之前的那批人只顧著個人撈好處，真的是一點都不顧及公司的發展。人員隨著定崗定編和薪資的調整逐步的穩定下來，原來的情緒也逐漸的消融掉了。隨后韓東開始調整公司各部門工作流程和組織加購，開始真正的明確每個人的職責和權利。在這一系列的動作之下，電商公司的活力被激發了出來。大家知道了方向在哪里。內部治理到一定階段的時候，韓東開始思考外部的問題，由于韓東本身就是事業部出身，又在后臺做了一段時間，所以韓東明白事業部的運作體系，更有利的是韓東可以掌握他們的采購和財務環節，進而可以了解事業部的運作成本。在韓東想明白這些之后韓東和溪峰做了一次匯報，然后開始了資源的進一步整合，價格決定權和市場費用投入的決策權開始由韓東主導，工廠針對線上業務只是提供貨源而已。在一開始事業部還想掙扎一下，但是無奈韓東掌握他們的后臺，但是韓東也不負眾望，一年下來整個規模有所增長，并且在經營端給了事業部一個相比之前要好的結果。這樣電商公司開始進入正循環。韓東很喜歡一部關于海盜題材的系列電影。他現在似乎就是一個船長，他劍指的方向，就是團隊努力的方向。有的時候內心的強大勝過于外表的華麗。韓東的目標是星辰大海。