創(chuàng)業(yè)期招聘需要大智慧

創(chuàng)業(yè)期企業(yè)是社會(huì)的新生兒，規(guī)模小，實(shí)力較弱，還未得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。因此，人力資源專家認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)期企業(yè)招龍引鳳，需發(fā)揮比成熟企業(yè)招聘更多的智慧。

1.注重人才與老板的匹配度

創(chuàng)業(yè)期企業(yè)各方面均不成熟，管理制度很不健全，甚至是基本沒有，企業(yè)文化也未形成，公司的日程管理都是由老板親力而為，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是求得生存和發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的開拓主要靠老板的能力。總體而言，老板的個(gè)人風(fēng)格決定著公司的命運(yùn)。

多年工作的磨煉，企業(yè)老板基本上都已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的工作方式和做事風(fēng)格，調(diào)整的空間和可能性有限。所以，這就要求引進(jìn)的員工要與老板有較高的匹配度。否則，容易造成工作中的摩擦、誤會(huì)，積累到一定程度就會(huì)爆發(fā)矛盾，從而導(dǎo)致合作失敗。而這種團(tuán)隊(duì)建設(shè)上的失敗，對(duì)創(chuàng)業(yè)期企業(yè)往往是致命的。

測(cè)試人才與老板的匹配程度，首先需要測(cè)試?yán)习迨且粋€(gè)有什么樣工作行為的人。按照老板的風(fēng)格進(jìn)行招人。測(cè)試工作行為主要從3個(gè)維度入手：和人打交道的風(fēng)格、辦事的風(fēng)格以及接受信息、處理信息、反饋信息的能力和風(fēng)格。

2.看重人才的職業(yè)素養(yǎng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力

創(chuàng)業(yè)期企業(yè)對(duì)外部人才的需求并不突出，數(shù)量少，以一般員工尤其是業(yè)務(wù)開拓人員的招聘為主，極少招聘中層，基本沒有高層招聘。業(yè)務(wù)開拓人員是創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的核心人員，其職業(yè)素養(yǎng)的成熟與否和核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱直接決定著企業(yè)能否在激烈的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中破局成功。

評(píng)判一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)可以從以下幾個(gè)方面測(cè)評(píng)：職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)成熟度、工作主動(dòng)性、工作壓力承受能力、學(xué)習(xí)素養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)期企業(yè)不可能獲得足夠的業(yè)務(wù)資源和社會(huì)關(guān)系資源，這就需要員工具有較高的工作主動(dòng)性。同樣，員工面對(duì)的新市場(chǎng)、新資源，業(yè)務(wù)開拓進(jìn)程中有著更多的不確定性，這就需要員工要有較強(qiáng)的壓力承受能力。

創(chuàng)業(yè)期的招聘

相對(duì)職業(yè)素養(yǎng)，人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)最為看重的。人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成：知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)是指以專業(yè)知識(shí)為核心的全方位認(rèn)知水平；技能主要體現(xiàn)在專業(yè)能力上；經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷有密切關(guān)系，有經(jīng)驗(yàn)的人才能夠更好地幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)期企業(yè)，技能為首選，經(jīng)驗(yàn)為次，知識(shí)居末。

3.兼顧人才與組織、組織發(fā)展的協(xié)調(diào)性

如今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求并決定了創(chuàng)業(yè)期企業(yè)發(fā)展速度一定要快。市場(chǎng)可以不斷拓展，產(chǎn)品可以不斷創(chuàng)新，而企業(yè)內(nèi)部人力資源則不能日日更迭。團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定是企業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，這就需要企業(yè)在招聘人才時(shí)要考慮人才與企業(yè)組織、企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。

人才與組織的協(xié)調(diào)性主要體現(xiàn)在人才與組織的相互適應(yīng)程度、人才成長(zhǎng)與企業(yè)成長(zhǎng)的一致性上，而人才與組織發(fā)展的協(xié)調(diào)性主要體現(xiàn)在人才對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同感、人才對(duì)企業(yè)愿景的信任感上。人才與組織的協(xié)調(diào)性測(cè)評(píng)主要是看人才的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)提供的崗位、企業(yè)的成長(zhǎng)速度是否對(duì)應(yīng)。能夠滿足企業(yè)崗位、企業(yè)發(fā)展要求的人才，則可認(rèn)定為與組織的協(xié)調(diào)性高。