第14章 借企業(yè)文化凝聚員工
- 怎樣管,員工才肯聽 怎樣帶,員工才肯干
- 魏興軍
- 7633字
- 2019-02-01 16:28:39
企業(yè)文化不能廢弛
一瓶礦泉水的價(jià)格在倫敦最豪華的酒店賣可能比在一般超市貴四五倍,盡管如此,顧客還是愿意為此埋單。在這種情況下,豪華酒店給了礦泉水本身沒有的價(jià)值,這就是附加值。同樣的道理,如果一個(gè)公司擁有高附加值的環(huán)境,其員工的身價(jià)也會增高。故而,有良好環(huán)境的公司能夠吸引更多人才,已有人才也愿意長期為它效力。
組織文化是組織環(huán)境的一個(gè)重要因素。
2001年春節(jié)前夕,威高...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
全書完
推薦閱讀
- 關(guān)鍵時(shí)刻,曹操是這么干的
- 手把手教你做薪酬管理
- 高效領(lǐng)導(dǎo)力:新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力突破的15個(gè)關(guān)鍵
- 麥肯錫經(jīng)典工作法:高效能人士問題分析與解決全方案
- “一帶一路”下的粵港澳大灣區(qū)藍(lán)圖
- 生意場實(shí)用知識全知道
- 卓越管理者的365堂必修課
- 冷眼:一位總裁30年的行與知
- 進(jìn)化:組織形態(tài)管理
- 簡單管理學(xué)
- 不懂說話,你怎么帶團(tuán)隊(duì)?
- 火線領(lǐng)導(dǎo)(珍藏版)
- 人力資源法律管理④:互聯(lián)網(wǎng)與新媒體時(shí)代企業(yè)用工管理
- 團(tuán)隊(duì)用人要緊抓的七件事:企業(yè)提升執(zhí)行力的28條關(guān)鍵法則
- 中國企業(yè)社會責(zé)任比較研究:基于不同所有制的視角