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第75章 ◎占例分析4:BenQ的品牌之路

這是2003年所占的一個例子。我的大學同學李焜耀,后來一畢業就跟著宏碁集團創始人施振榮,是BenQ(明碁友達集團)公司的董事長。大概是五月的樣子,當時雖然非典流行,但正是BenQ意氣風發的時候。2003年剛好有個機緣和老同學見面,我就聽他談未來的抱負,他想搞自創品牌,不想像臺灣其他電子業只賺一點微薄的代工費。如果能夠自創品牌,光是BenQ這一品牌就是價值連城,而且可以像那些世界大品牌一樣,自己做主...

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