由于寶潔在世界各地的分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展進(jìn)程各不相同，也由于世界各國(guó)之間巨大的文化差異，因而使得它在全球許多地區(qū)也經(jīng)歷了一些意想不到的失敗或成功。

起初寶潔將紙尿褲投放到日本，在各大醫(yī)院的產(chǎn)房留下了免費(fèi)試用的樣品；還派人到居民區(qū)巡視，一旦看到哪家居民陽(yáng)臺(tái)上晾著嬰兒尿布，便免費(fèi)送上紙尿褲樣品。一開始此招還真靈驗(yàn)，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率一下子從2%上升到10%。但其間的隱患卻沒有被公司高層管理人員察覺，...