“組長，這是開會人員名單。”早上一上班,徐雅雯就來到我辦公室,遞給我一份EXCEL文件。

密密麻麻的名單，后面還做了記號。

“到齊了嗎？”我想，一周前就通知了，應該差不多了吧。

“各大區正副老總都到了。個別小區經理，因身體原因沒到，也請了假。”徐雅雯指了指我手中的文件說：“喏，那里面都作了說明呢。”

“哦，好的。”我翻了翻手中的文件，似乎漫不經心的說，“準備好了嗎？”

“好是好了。可是……”

“可是還有點緊張，是嗎？”

“就是有點不習慣……”徐雅雯辯解道。

“不就是培訓嘛。”我忙打斷她的話說，“今后，我們的高級管理人員的培訓，要制度化，經常化。這是一項長期的工作。這次的培訓班,董事長先生已經說了,班主任就是你。今后的培訓工作，我相信你：定能不辱使命，打造出一流的隊伍！”我看到，一對鏡框后面一雙美麗的大眼睛，忽閃忽閃的，放射出智慧的光芒……

“尊敬的領導、各位同仁：首先恭祝大家：新年愉快，身體健康，工作順利，萬事如意！”徐雅雯在大會開幕歡迎致辭上說，“各位精英云集本部，猶如群星薈萃，星光燦爛。請全體起立，高唱我們的團隊之歌——《飛翔》。”

激昂的歌聲，立即回蕩在會議室的上空，令人鼓舞和振奮。

“各位同仁、伙伴們：上午好！”我極力降低語速，對著滿堂的眼睛，緩緩道，“今天是08年的第三天，也是我們培訓學習的第一天。大家可能注意到，這么個大冷天，又大老遠的來干什么呢？是開會嗎？不是。是串親戚，串朋友，互道你好我好來了嗎？更不是。上面已經說了，今天是培訓學習的第一天。是來培訓，來學習的。那到底學習什么呢？呵呵，學的東西可太多了。班主任徐雅雯前天對我說，‘組長，你給我兩天的時間太少了，起碼七天，最好半個月。’是啊，要學管理，學銷售，學組織發展，學先進的理念，科學的方法。短短的兩天又能學到什么呢？我就對她說了，‘徐老師呀，實在不行，就營造一個學習的氛圍唄。’所以說，這次僅僅是個學習的影子，后面的文章，要靠大家，靠伙伴們去發揮，去充實，不斷學習，不斷改進，不斷提高。我們的目標是，培養成學習的團隊，學習的公司；我們的口號是：榮譽是我們的神，學習是我們的命。”

下午分為十個小組，就“學習”的話題，暢所欲言，展開討論。

如何成為一個學習型的團隊呢？是嘴上說說，心里想想的嗎？我知道，不少公司也希望這樣，可就是一陣風哦。不是上頭一陣風，就是下面一陣風。到頭來曇花一現，花架子而已。必須制度化，規范化，經常化，習慣化。徹底杜絕短期行為。要知道這是一個長期的不斷積累的持續改進的過程。

所有這些都是“雛鷹計劃”的一部分，下班前，我立即向董事長先生作了匯報。