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互聯(lián)網(wǎng)＋：整合與跨界

此時(shí)此刻，對(duì)跨界核心趨勢(shì)前線情報(bào)的掌握，就顯得尤為重要——誰(shuí)能早日撥開(kāi)迷霧，誰(shuí)能早走一步，少錯(cuò)一點(diǎn)，誰(shuí)就能在未來(lái)的商業(yè)格局中占據(jù)優(yōu)勢(shì)！

·15.1萬(wàn)字

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玩轉(zhuǎn)微信賺大錢(qián)

本書(shū)文字輕松，易懂，不是理論地說(shuō)教，也不是簡(jiǎn)單地堆砌故事——通過(guò)對(duì)微信各個(gè)成功案例的剖析，詳細(xì)呈現(xiàn)了各企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的微信營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)的步驟和方法，同時(shí)水到渠成地總結(jié)出了他們的思路、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)以供讀者參考。

·14.6萬(wàn)字

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降維攻擊：未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的三體法則

阿里巴巴、騰訊一直在用降維戰(zhàn)略顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，涉足多個(gè)領(lǐng)域，對(duì)市場(chǎng)實(shí)施降維覆蓋，獲得超競(jìng)爭(zhēng)力！小米創(chuàng)始人雷軍、獵豹移動(dòng)CEO傅盛等企業(yè)家都推崇的新商業(yè)思維。未來(lái)10年的商業(yè)新玩法！降維攻擊的案例和分析立足于本土，很好地表現(xiàn)了國(guó)內(nèi)許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起的過(guò)程，百度，阿里、騰訊、京東等電商的崛起歷程都充滿了降維的智慧，對(duì)于目前的中小企業(yè)家來(lái)說(shuō)，有著十分必要的參考價(jià)值，如何借鑒這種思維，怎樣采取降維的策略？《降維攻擊：未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的三體法則》提供的分析和策略會(huì)有極大的應(yīng)用市場(chǎng)。

·12萬(wàn)字

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互聯(lián)網(wǎng)大敗局

《互聯(lián)網(wǎng)大敗局》羅列分析了百度、阿里、騰訊、小米和盛大等知名公司跨界、進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)其他行業(yè)及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中遭遇過(guò)的各種失敗及其原因；之后逐步對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維，如流量為王、粉絲經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)金融、極致單品、饑餓營(yíng)銷(xiāo)等的適用范圍及障礙進(jìn)行透徹分析，試圖通過(guò)這些跨界失敗的案例，為“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的展開(kāi)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者在未來(lái)跨界領(lǐng)域提供可供借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

·17.6萬(wàn)字

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一本書(shū)讀懂互聯(lián)網(wǎng)+

“互聯(lián)網(wǎng)+”是顛覆與創(chuàng)新的思維，它不僅站在時(shí)代的最前沿，并且已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面，一場(chǎng)偉大的變革正悄無(wú)聲息地到來(lái)，對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)對(duì)其有所了解，才能跟上信息時(shí)代日新月異的步伐。本書(shū)從“互聯(lián)網(wǎng)+”的前世今生、“互聯(lián)網(wǎng)+”先驅(qū)者們的創(chuàng)新嘗試、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合、“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等幾個(gè)方面，詳細(xì)剖析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這一偉大的思維模式。

·10.1萬(wàn)字

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馬云工作法

你看到了馬云在媒體前的高調(diào)，卻沒(méi)有看到他在工作中的低調(diào)務(wù)實(shí)；你看到了阿里不斷涌現(xiàn)的精英，卻沒(méi)有看到馬云在工作中如何巧妙地管人用人；你看到了馬云在管理中的毫不留情，卻沒(méi)有看到他對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的培育。這是一次對(duì)馬云工作方法的全方位解讀，《馬云工作法》為你還原一個(gè)真實(shí)的馬云，全部干貨、實(shí)招、超大信息量大。——如果你錯(cuò)過(guò)了這本書(shū)，錯(cuò)過(guò)的將是一堂可能幫助你走向成功的管理課！

·9.7萬(wàn)字

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電商那些事兒

本書(shū)以主人公高劍飛的視角和經(jīng)歷，全程披露了電商公司“愛(ài)麗絲”從初創(chuàng)到隕滅的企業(yè)誕生、發(fā)展、消亡全周期，從運(yùn)營(yíng)內(nèi)幕與細(xì)節(jié)的落實(shí)到市場(chǎng)全局的分析悉數(shù)囊括：郵政目錄營(yíng)銷(xiāo)的全程運(yùn)作、上馬新產(chǎn)品線始末、電子商務(wù)案、閃購(gòu)與自建產(chǎn)品鏈的問(wèn)題、融資后如何發(fā)展等，通過(guò)故事化的敘述，首次全方位深度剖析了經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的電商生存方法論、可快速?gòu)?fù)制的執(zhí)行細(xì)節(jié)、人事紛爭(zhēng)與管理策略，在此過(guò)程中，高劍飛伴隨愛(ài)麗絲公司一起成長(zhǎng)著、覺(jué)悟著。

·10萬(wàn)字

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互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)頂層設(shè)計(jì)

順應(yīng)潮流，才能傲立潮頭。“互聯(lián)網(wǎng)+”排山倒海、迅猛前行的時(shí)代浪潮是任何力量都無(wú)法阻擋的，未來(lái)將是定制化和個(gè)性化的時(shí)代，市場(chǎng)把握能力的作用將遠(yuǎn)勝于對(duì)權(quán)力的崇拜。本書(shū)解析了中國(guó)初步形成的“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，以11項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)為架構(gòu)，全面描繪了“互聯(lián)網(wǎng)+”與公共事業(yè)和生活服務(wù)業(yè)的融合帶來(lái)的切實(shí)改變。

·11.5萬(wàn)字

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流程化管理

本系列叢書(shū)由淘寶網(wǎng)組織一流專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)，將淘寶網(wǎng)的網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)專(zhuān)才教程化整為零，得出網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)細(xì)分門(mén)類(lèi)：美工、客服、推廣、數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)、流程化管理，以滿足日新月異的電子商務(wù)人才發(fā)展需求，也適合各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)院校作為教材使用，同時(shí)滿足部分學(xué)員自學(xué)的需求。本書(shū)主要講解網(wǎng)店流程化管理的基礎(chǔ)知識(shí)，其間穿插實(shí)用的案例。希望讀者經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，能夠迅速掌握網(wǎng)店流程化管理的職業(yè)技能。本書(shū)適合網(wǎng)店后臺(tái)流程管理人員和電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)參考。

·14.7萬(wàn)字

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新商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)：當(dāng)資本插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀

一般來(lái)講，一個(gè)好的商業(yè)模式為企業(yè)帶來(lái)高的利潤(rùn)，高的利潤(rùn)帶來(lái)高的工資，高的工資吸引高水平人才，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，但問(wèn)題的關(guān)鍵是如何創(chuàng)新正確的商業(yè)模式。本書(shū)以方法論的形式，向各位讀者描述新商業(yè)模式與案例，也就是首先給出一種模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例論證模式。本書(shū)的實(shí)戰(zhàn)性較強(qiáng)，案例非常新穎，描述案例的手法也別具一格。本書(shū)適合中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險(xiǎn)投資商及各界有志之士閱讀。

·14.4萬(wàn)字

會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口

作者從業(yè)互聯(lián)網(wǎng)八年，歷時(shí)一年之久，深入觀察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下各類(lèi)商業(yè)形態(tài)的巨變和交融，深刻解剖了互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口上商業(yè)模式的變革和創(chuàng)新，詳盡、透徹地分析解讀了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴電商帝國(guó)的戰(zhàn)略布局、騰訊社交帝國(guó)的生態(tài)布局、小米社群經(jīng)濟(jì)的異軍突起、阿里和京東的電商之戰(zhàn)、騰訊和阿里的短兵相接、BAT的O2O格局之爭(zhēng)、微信商業(yè)生態(tài)的解讀、興趣部落移動(dòng)社群的興起、場(chǎng)景時(shí)代智能終端的布局。

·11.1萬(wàn)字

會(huì)員

電商微電商銷(xiāo)售口才與成交心理學(xué)

《電商微電商銷(xiāo)售口才與成交心理學(xué)》從寶貝介紹、在線溝通、激發(fā)欲望、討價(jià)還價(jià)、拿100%好評(píng)、中差評(píng)溝通、投訴處理、電話溝通等多個(gè)方面來(lái)談?wù)撊绾闻c買(mǎi)家溝通，如何以出色的口才應(yīng)對(duì)與買(mǎi)家溝通過(guò)程中遇到的各種情況。通過(guò)閱讀本書(shū)，客服人員可以提升自己的口才能力，并創(chuàng)造出色的業(yè)績(jī)。

·12萬(wàn)字

會(huì)員

網(wǎng)店撈錢(qián)的100個(gè)精細(xì)化絕招

《網(wǎng)上撈錢(qián)的100個(gè)精細(xì)化絕招》根據(jù)網(wǎng)上開(kāi)店的一般流程，循序漸進(jìn)地介紹了為網(wǎng)店尋找貨源與進(jìn)貨、店鋪開(kāi)張與裝修、拍攝與修飾商品圖片、商品發(fā)布與展示、與買(mǎi)家交流、網(wǎng)店推廣與經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)店資金與賬目管理、發(fā)貨與物流、提升網(wǎng)店信譽(yù)、保障網(wǎng)店安全過(guò)程中的100種操作技巧。閱讀完本書(shū)，能夠讓您從一個(gè)買(mǎi)家一步一步地成為一個(gè)優(yōu)秀、成功、賺錢(qián)的賣(mài)家。

·17.1萬(wàn)字

會(huì)員

淘寶開(kāi)店一點(diǎn)通

《淘寶開(kāi)店一點(diǎn)通》圍繞“如何成功在淘寶網(wǎng)上開(kāi)店”這一主題，闡釋了如何開(kāi)店，如何打造人氣旺鋪的方法和技巧。并分享資深店主的成功經(jīng)驗(yàn)，涉及行業(yè)內(nèi)資料收集、整理、分析和實(shí)踐的各個(gè)方面，是淘寶店主經(jīng)營(yíng)淘寶店的必備手冊(cè)。

·12.6萬(wàn)字

會(huì)員

無(wú)“微”不至：微信這樣改變世界

本書(shū)以“微信”為主要研究對(duì)象，詳細(xì)介紹微信的發(fā)展趨勢(shì)、基本功能、使用方法以及成功案例，深度剖析微信創(chuàng)造財(cái)富的能力；還從微信營(yíng)銷(xiāo)的角度，詳細(xì)介紹了微信的營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)禁忌，并從企業(yè)和個(gè)人兩個(gè)角度出發(fā)，指出了提升微信力的不同方法和途徑，使所有人都能在這個(gè)飛速發(fā)展的微信時(shí)代創(chuàng)造屬于自己的價(jià)值。作為一本介紹和研究微信的書(shū)，相信每個(gè)人都能從中找到適合自己閱讀的內(nèi)容。

·11.7萬(wàn)字

會(huì)員

人人都能做生鮮

當(dāng)餐飲供應(yīng)鏈碰上互聯(lián)網(wǎng)，會(huì)擦出怎樣的火花？我買(mǎi)網(wǎng)、沱沱工社、果酷網(wǎng)的組合打法又是怎么樣的？本書(shū)精選12個(gè)生鮮電商的成功案例，全面揭示生鮮全產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。打法對(duì)了，就能成為行業(yè)活兒的“高精尖”！

·4萬(wàn)字

會(huì)員

人人都能小而美

如果我是一個(gè)沒(méi)錢(qián)沒(méi)背景沒(méi)資源的三無(wú)人員，能自己創(chuàng)業(yè)嗎？只要有創(chuàng)意、有技巧、有方法，小生意也能造就大富翁。本書(shū)精選15個(gè)小而美店鋪的成功營(yíng)銷(xiāo)案例，助你在細(xì)分市場(chǎng)中找到藍(lán)海，讓你悶聲不響發(fā)大財(cái)！

·3.6萬(wàn)字

會(huì)員

人人都能O2O

本書(shū)主要內(nèi)容包括：O2O模式的另類(lèi)實(shí)踐者、海亮：全產(chǎn)業(yè)鏈打造生鮮O2O、嘉光汽修：一家汽車(chē)維修店的O2O嘗試、車(chē)易安：O2O集成服務(wù)商、波奇：從社區(qū)出發(fā)的全平臺(tái)寵物電商、易淘食張洋：做外賣(mài)O2O的訣竅是打穿商家、黃韜：化妝品O2O需要平衡多方利益、365日歷：信息與社區(qū)化的新模式、方回春堂溪百川：醫(yī)藥O2O的造粉路等。

·4萬(wàn)字

會(huì)員

從+互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+：蘇寧為什么贏

從精耕1600多家線下門(mén)店，到全力轉(zhuǎn)型線上平臺(tái)，蘇寧作為全國(guó)領(lǐng)先的商業(yè)連鎖企業(yè)，毅然選擇了自我革命，走上了全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的道路。蘇寧變革的成敗，牽引著中國(guó)商業(yè)格局與走向，也成為中國(guó)幾百萬(wàn)實(shí)體企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。探索互聯(lián)網(wǎng)020模式變革的蘇寧云商，已經(jīng)成為李克強(qiáng)總理審視“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的一塊試金石。本書(shū)全面記敘了自2009年至今蘇寧實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)變革，逐步實(shí)現(xiàn)中國(guó)商業(yè)史上前所未有的“沃爾瑪+亞馬遜”模式，轉(zhuǎn)型成為一家O2O互聯(lián)網(wǎng)零售公司的全過(guò)程。

·17.5萬(wàn)字

會(huì)員

成為淘寶創(chuàng)業(yè)的超級(jí)畢業(yè)生

本書(shū)講述如何通過(guò)淘寶創(chuàng)業(yè)將大學(xué)在校生打造成為“超級(jí)畢業(yè)生”。主要內(nèi)容包括大學(xué)生從事淘寶創(chuàng)業(yè)的理論基礎(chǔ)、學(xué)以致用的操作指南，以及可資借鑒的案例。書(shū)中的理念篇可供對(duì)創(chuàng)業(yè)教育感興趣的高校教師參考；實(shí)戰(zhàn)篇提出的“淘寶十二招”，操作簡(jiǎn)單，易學(xué)易用；案例篇講述了十位成功在校創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的故事，主要供學(xué)生參考。讀完本書(shū)，相信凡是關(guān)注大學(xué)教育者或希望通過(guò)淘寶創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，皆能從中獲得啟發(fā)，對(duì)創(chuàng)業(yè)從無(wú)心變有心，從有心變行動(dòng)，親身投入或參與到這個(gè)偉大的事業(yè)中來(lái)。

·11.4萬(wàn)字

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降維攻擊：未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的三體法則

互聯(lián)網(wǎng)大敗局

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馬云工作法

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互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)頂層設(shè)計(jì)

流程化管理

新商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)：當(dāng)資本插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀

互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口

電商微電商銷(xiāo)售口才與成交心理學(xué)

網(wǎng)店撈錢(qián)的100個(gè)精細(xì)化絕招

淘寶開(kāi)店一點(diǎn)通

無(wú)“微”不至：微信這樣改變世界

人人都能做生鮮

人人都能小而美

人人都能O2O

從+互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+：蘇寧為什么贏

成為淘寶創(chuàng)業(yè)的超級(jí)畢業(yè)生