打鱼可以提现街机打鱼

直播無(wú)所不在，處處都可營(yíng)銷，本書(shū)分享給你直播營(yíng)銷、變現(xiàn)的8大進(jìn)階之路，深度挖掘直播變現(xiàn)盈利模式，在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)內(nèi)容大爆炸時(shí)代，手把手教你選平臺(tái)、做內(nèi)容、學(xué)技巧、勤推廣、吸粉絲！以案例分析為核心，以實(shí)戰(zhàn)技巧為原則，是一本讀得進(jìn)去的書(shū)籍。

·8.9萬(wàn)字

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今后這樣做品牌：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌營(yíng)銷策略

回歸到營(yíng)銷的原點(diǎn)，讓產(chǎn)品自身說(shuō)話，讓用戶自己說(shuō)話！營(yíng)銷3.0時(shí)代是用戶時(shí)代，是移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代。本書(shū)就告訴你在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，怎么爭(zhēng)取用戶，如何做好營(yíng)銷！本書(shū)以作者豐富的一線經(jīng)驗(yàn)，從品牌頂層設(shè)計(jì)、營(yíng)銷創(chuàng)新、產(chǎn)品戰(zhàn)略、渠道變革、品牌策略、傳播策略以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的解決方案等方面，全方位多角度地完整詮釋了具體操作方法，不說(shuō)空話套話、全是實(shí)踐干貨。讓你的產(chǎn)品從“口碑”到“品牌”，再到“巨銷量”！移動(dòng)互聯(lián)，是當(dāng)今營(yíng)銷的趨勢(shì)和熱點(diǎn)，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代做營(yíng)銷，有這一本就夠了。看完這本書(shū)，讓你不無(wú)“網(wǎng)”不勝！

·9.5萬(wàn)字

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場(chǎng)景營(yíng)銷：大連接時(shí)代的“營(yíng)銷顛覆者”

隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式走向衰弱，取而代之的，是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的更加有效的場(chǎng)景化營(yíng)銷模式。這種新的營(yíng)銷方式，基于用戶碎片化的即時(shí)場(chǎng)景，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和入口，精準(zhǔn)定位和挖掘用戶的場(chǎng)景需求，從而為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值體驗(yàn)。

·12.9萬(wàn)字

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爆品運(yùn)營(yíng)：如何打造一款成功的產(chǎn)品

爆品，實(shí)際上也就是指銷售火爆、影響力巨大的產(chǎn)品。在爆品的帶動(dòng)下，企業(yè)往往能夠迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，并獲得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、企業(yè)新陳代謝逐漸加快的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，打造爆品就成為企業(yè)生存的必然選擇。專注于某一細(xì)分領(lǐng)域，挖掘并解決用戶的痛點(diǎn)，然后驅(qū)動(dòng)用戶主動(dòng)分享、進(jìn)行口碑傳播。可以說(shuō)，這就是爆品打造的基本邏輯。為了幫助讀者探尋爆品打造的秘密，防止陷入可能的陷阱和誤區(qū)，本書(shū)盡可能詳盡地闡述了顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)邏輯的爆品打造戰(zhàn)略，并列舉了褚橙、老干媽等極具代表性的案例，以期從前人的商業(yè)實(shí)踐中獲得更多有益的啟示。

·12.6萬(wàn)字

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產(chǎn)品煉金術(shù)2：如何用產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)

讀完本書(shū)，你就能用經(jīng)營(yíng)者的視角重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，能夠?qū)λ谄髽I(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀快速診斷，立刻判斷出一個(gè)產(chǎn)品是否將會(huì)好賣，賣的時(shí)間長(zhǎng)短、及其關(guān)鍵因素是什么！產(chǎn)品不敗，企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青！本書(shū)在幫你全面理解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，給出了產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的四大視角：1、打造暢銷產(chǎn)品的方法2、企業(yè)在不同階段，如何打造暢銷產(chǎn)品3、如何把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4、如何把你的產(chǎn)品包裝成市場(chǎng)的英雄本書(shū)適合讀者：產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、及所有關(guān)系企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理者。

·8.4萬(wàn)字

會(huì)員

新編商務(wù)秘書(shū)實(shí)務(wù)

本書(shū)針對(duì)當(dāng)前商務(wù)秘書(shū)工作的特點(diǎn)，全面創(chuàng)新教材結(jié)構(gòu)體系，努力體現(xiàn)項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、“學(xué)和做”融為一體的課程特色。全書(shū)分為：商務(wù)秘書(shū)角色認(rèn)知，辦公室事務(wù)管理，企業(yè)文書(shū)綜合處理，會(huì)議與商務(wù)活動(dòng)管理，信息工作與參謀輔佐五大個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)大項(xiàng)目下設(shè)有子項(xiàng)目、項(xiàng)目知識(shí)框架圖及課后練習(xí)題；每個(gè)子項(xiàng)目由項(xiàng)目任務(wù)、事件回放、任務(wù)分析、相關(guān)知識(shí)、項(xiàng)目訓(xùn)練等部分組成，既保證了部分的獨(dú)立性，又體現(xiàn)了整體的系統(tǒng)性。

·18.8萬(wàn)字

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汽車4S店活動(dòng)策劃一本通

本書(shū)首先對(duì)汽車4S店相關(guān)的各種策劃活動(dòng)進(jìn)行了分類匯總，使讀者有一個(gè)概括性的認(rèn)識(shí)，再一一詳細(xì)闡述汽車4S店假日促銷、車展活動(dòng)、慶典活動(dòng)、廠家活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)、售后活動(dòng)、公益活動(dòng)等的策劃要點(diǎn)、方法和細(xì)節(jié)，并提供了大量的策劃方案。書(shū)中所提供的大量實(shí)戰(zhàn)范本可作為各級(jí)管理人員的手邊工具，可以將其復(fù)制，再根據(jù)所在品牌汽車4S店的實(shí)際情況進(jìn)行一些個(gè)性化的修改，運(yùn)用到管理當(dāng)中，從而提高汽車4S店策劃活動(dòng)的工作效率。本書(shū)適合汽車4S店的工作和管理人員閱讀參考。

·8.1萬(wàn)字

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因特網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

本書(shū)內(nèi)容分為三大部分。第一部分主要介紹創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。首先，分析因特網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)，從無(wú)形商品和有形商品兩個(gè)方面介紹網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的不同模式；其次，重點(diǎn)分析創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)，包括積極的人生觀、較高的情商、強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心、良好的組織溝通能力、“雙贏”及創(chuàng)新思維能力、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和決斷能力等；再次，介紹發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法，包括啟發(fā)式、問(wèn)題分析法、顧客建議、創(chuàng)造性團(tuán)體、市場(chǎng)坐標(biāo)圖、特性延伸法等。第二部分圍繞因特網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中各方面具體問(wèn)題展開(kāi)。首先，介紹商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用及其編寫方法；其次，介紹網(wǎng)上開(kāi)店的硬件與軟件條件，適合網(wǎng)上銷售商品的特點(diǎn)，網(wǎng)上店鋪環(huán)境與商品選擇，網(wǎng)上商品展示的各種方法，網(wǎng)上商品定價(jià)方式和定價(jià)策略；再次，介紹網(wǎng)上交易完成后的配送方式、配送策略及各種支付方式。第三部分重點(diǎn)分析新創(chuàng)企業(yè)的組織管理。介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則和步驟，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員管理，薪酬制度設(shè)計(jì)等；分析新創(chuàng)企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略類型，制定戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟及目前戰(zhàn)略規(guī)劃常用的三種工具；還涉及新創(chuàng)企業(yè)的組織架構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)管理等。

·17.3萬(wàn)字

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向高層銷售：與決策者有效打交道

客戶高層（決策者）對(duì)于銷售的成敗起決定作用。如何有效地與客戶高層打交道，從沒(méi)有關(guān)系，到建立良好的關(guān)系，進(jìn)而取得他們的認(rèn)同、支持，是銷售人員面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)之一。本書(shū)針對(duì)銷售人員與客戶高層打交道需要重點(diǎn)掌握的知識(shí)、技巧，并根據(jù)打交道流程來(lái)撰寫，幫助銷售人員了解客戶高層的特點(diǎn)，所思所想，采用專業(yè)、有效的方法與客戶高層打交道，避免常見(jiàn)錯(cuò)誤，從而極大地提升打交道效果。

·7.2萬(wàn)字

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把拒絕變成訂單

《把拒絕變成訂單》用豐富、生動(dòng)的案例和深入淺出的分析告訴讀者在身處激烈競(jìng)爭(zhēng)、人才輩出的銷售行業(yè)，如何發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)，如何讓客戶對(duì)你說(shuō)不，并將原本平庸的銷售業(yè)績(jī)做到卓越的銷售技巧。本書(shū)中的銷售技巧一看即懂，一用就靈，切實(shí)解決銷售中的根本問(wèn)題。讀者通過(guò)學(xué)習(xí)凝聚全美37位銷售大師智慧，由美國(guó)全國(guó)銷售學(xué)校校長(zhǎng)主編的20堂銷售課，將得到切實(shí)可用的銷售啟示，發(fā)掘出會(huì)被忽略的銷售機(jī)會(huì)，停止無(wú)意義的銷售行為。

·12.4萬(wàn)字

會(huì)員

產(chǎn)品煉金術(shù)Ⅰ：打造暢銷產(chǎn)品

本書(shū)只回答一個(gè)問(wèn)題：如何打造暢銷產(chǎn)品？有4條路通向答案，即產(chǎn)品智造的四個(gè)方法，企業(yè)可根據(jù)自己的情況靈活使用：1、策略化產(chǎn)品“智造”方法2、創(chuàng)新化產(chǎn)品“智造”方法3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化“智造”方法4、長(zhǎng)壽化產(chǎn)品“智造”方法在每一種方法中，作者又給出了5種具體的操作辦法和眾多鮮活的本土案例，一定會(huì)為你的產(chǎn)品思考帶來(lái)可靠的啟發(fā)。作者希望本書(shū)能幫企業(yè)減少10%的無(wú)效產(chǎn)品，提高新產(chǎn)品的成功率10%，從產(chǎn)品角度提升企業(yè)效率20%，這并非遙不可及！若您能認(rèn)真讀完本書(shū)，必將逐步走出一條屬于自己的產(chǎn)品智造之路。本書(shū)適合人群：產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、其他經(jīng)營(yíng)決策者。

·8.7萬(wàn)字

會(huì)員

一切為了訂單：訂單驅(qū)動(dòng)下的工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)踐

訂單驅(qū)動(dòng)著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。按照訂單的流程，我們將所有的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程分成三個(gè)階段，即“獲取訂單——滿足訂單——擴(kuò)大訂單”，本書(shū)將以這三個(gè)環(huán)節(jié)為主線，從“困惑”、“誤區(qū)”到解決問(wèn)題的方法“要領(lǐng)”，以大量真實(shí)的企業(yè)原生態(tài)案例為基礎(chǔ)，深度還原企業(yè)管理現(xiàn)狀，深度剖析根源，并給出大量的跨行業(yè)最佳經(jīng)典實(shí)踐，以啟發(fā)讀者思考，學(xué)以致用。通過(guò)三個(gè)篇章的系統(tǒng)闡述，您基本上形成了以訂單管理和分析為主線的營(yíng)銷管理新思路，打開(kāi)了直指業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)要高于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的營(yíng)銷管理新視野，進(jìn)而形成新的獨(dú)特的管理理念和體系，一定會(huì)對(duì)您的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和職場(chǎng)能力提升，起到很大的作用。管理思想和方法隔行不隔理，跨界應(yīng)用能給企業(yè)很大的幫助和啟發(fā)，本書(shū)中介紹的體系、方法和工具，只要讀者認(rèn)真領(lǐng)悟，用心鉆研，一定會(huì)大有裨益。本書(shū)適宜于工業(yè)品行業(yè)的廠家營(yíng)銷人員以及渠道商成員閱讀，一定會(huì)讓你們從不同的視角來(lái)理解營(yíng)銷工作；同時(shí)也適宜于研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、行政和人力資源等部門人員閱讀，因?yàn)槟銈円玫刈龊米约旱谋韭毠ぷ鳎仨毝畼I(yè)務(wù)。

·6.8萬(wàn)字

會(huì)員

互聯(lián)網(wǎng)+“變”與“不變”：本土管理實(shí)踐與創(chuàng)新論壇集萃·2016

本書(shū)共61篇精華文章，聚焦于傳統(tǒng)行業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代安全穩(wěn)健轉(zhuǎn)型。上篇：“變”：互聯(lián)網(wǎng)+的新玩法，包括營(yíng)銷模式、企業(yè)轉(zhuǎn)型、渠道、組織與流程、消費(fèi)方式在新環(huán)境下的調(diào)整與改變。中篇：“不變”：回歸原點(diǎn)，包括管理原點(diǎn)、老板反思、組織結(jié)構(gòu)與績(jī)效、職業(yè)素養(yǎng)、品牌、研發(fā)管理在新環(huán)境下的調(diào)整與改變。下篇：行業(yè)最前線，包括快消白酒零售、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、工業(yè)品、醫(yī)藥、汽車在新環(huán)境下的調(diào)整與改變。

·13.6萬(wàn)字

會(huì)員

軟文營(yíng)銷：由淺入深的個(gè)性策略

本書(shū)是一本軟文營(yíng)銷創(chuàng)意手冊(cè)，主旨在于幫助企業(yè)或個(gè)人通過(guò)軟文營(yíng)銷，達(dá)到樹(shù)立品牌形象、吸引客戶、促成銷售、達(dá)成盈利等目的。本書(shū)共有9章，第1～3章介紹軟文寫作功底；第4～9章介紹軟文營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)，從軟文的布局要略、造勢(shì)創(chuàng)意、推廣技巧、話題把握四個(gè)方面為寫作軟文提供創(chuàng)意，然后講述需要與大眾利益、社會(huì)道德相結(jié)合，才能更好地創(chuàng)作出符合價(jià)值觀、符合流行趨勢(shì)的優(yōu)秀軟文。本書(shū)結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容具體，案例豐富，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，適合以下三類讀者：一是想進(jìn)行軟文營(yíng)銷的個(gè)人、微商、站長(zhǎng)、網(wǎng)店店主等，二是中小型企業(yè)策劃、營(yíng)銷等從業(yè)人員，三是從事傳統(tǒng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等行業(yè)的人士。

·11.2萬(wàn)字

會(huì)員

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)思維模式

如果你想賺錢，可以入駐電商平臺(tái)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)。如果你想出名，可以開(kāi)通自媒體，打通宣傳路。如果你想既賺錢，又出名，那就做網(wǎng)紅。網(wǎng)紅的火爆，讓網(wǎng)紅進(jìn)入了大眾視野，本書(shū)迎合趨勢(shì)，介紹了網(wǎng)紅的種類、演變，并揭示了如何成為一個(gè)網(wǎng)紅，網(wǎng)紅在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何通過(guò)電商、微商、廣告來(lái)變現(xiàn)。隨著網(wǎng)紅的出現(xiàn)，很多網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí)，本書(shū)也分析了目前比較成功的網(wǎng)紅案例，讓大家可以學(xué)習(xí)其成名方式，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。

·13.4萬(wàn)字

會(huì)員

營(yíng)銷學(xué)原來(lái)這么有趣：顛覆傳統(tǒng)教學(xué)的18堂營(yíng)銷課

這是一本介紹營(yíng)銷學(xué)大師及其思想精華的圖書(shū)。它虛擬了18堂神秘課堂，每堂課都圍繞一個(gè)主題展開(kāi)，并挑選一位合適的營(yíng)銷學(xué)大師講授。在授課的過(guò)程中，聽(tīng)課人與大師們還有互動(dòng)和交流。雖然，那些大師們是帶著“任務(wù)”前來(lái)授課的，但他們可不是如此“聽(tīng)話”的嘉賓，還會(huì)時(shí)不時(shí)說(shuō)些自己的趣聞、趣事，如果你喜歡聽(tīng)這些方面的故事，可千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)了本書(shū)！

·12萬(wàn)字

會(huì)員

凌博微步

本書(shū)共7章，以層層深入的方式，全面解析了微博寫作、策劃、推廣、交友、互動(dòng)乃至微博應(yīng)用等方面的營(yíng)銷技巧，并通過(guò)“完美賬號(hào)”體系和以此為基礎(chǔ)的“口碑雪崩”理論，將微博營(yíng)銷和其他傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段聯(lián)系在一起，構(gòu)建了一個(gè)以微博為核心突破口、各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段相配合的營(yíng)銷體系，從而實(shí)現(xiàn)零成本、廣影響、大口碑的超完美微博營(yíng)銷。

·11.8萬(wàn)字

會(huì)員

平臺(tái)時(shí)代

平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式主要由三部分組成：第一部分是由海量潛在用戶構(gòu)成的巨大蓄水池。第二部分是平臺(tái)提供的搜索引擎、社交網(wǎng)絡(luò)、視頻網(wǎng)站等基礎(chǔ)服務(wù)。這些基礎(chǔ)服務(wù)如同巨大的抽水機(jī)，將潛在用戶轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)上的活躍用戶。第三部分是雙邊市場(chǎng)。從平臺(tái)的角度來(lái)講，最簡(jiǎn)單粗暴的盈利模式就是對(duì)基本服務(wù)收費(fèi)。如果谷歌對(duì)每個(gè)搜索請(qǐng)求收取一分錢，可以很快產(chǎn)生現(xiàn)金流。但這么做可能會(huì)導(dǎo)致活躍用戶大量流失，重新掉回底層的蓄水池。騰訊曾經(jīng)嘗試對(duì)新注冊(cè)的QQ號(hào)碼收費(fèi)，用戶每注冊(cè)一個(gè)新的QQ號(hào)碼需交費(fèi)一元。結(jié)果大量用戶開(kāi)始脫離平臺(tái)，我們也迅速放棄了這種向基礎(chǔ)服務(wù)收費(fèi)的盈利模式。

·13.7萬(wàn)字

會(huì)員

汽車營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)全攻略

目前我國(guó)的汽車行業(yè)正處在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷交替并行的階段，用戶擁有非常顯著的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征。本書(shū)順應(yīng)汽車行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，針對(duì)汽車的營(yíng)銷特征詳細(xì)介紹了汽車營(yíng)銷策劃、汽車品牌營(yíng)銷、汽車傳統(tǒng)營(yíng)銷模式、汽車互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式、汽車分類營(yíng)銷、二手車營(yíng)銷等內(nèi)容。本書(shū)以分類闡述的形式導(dǎo)入內(nèi)容，最大的特點(diǎn)在于詳細(xì)介紹了汽車互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式，同時(shí)也分別介紹了一些傳統(tǒng)的汽車營(yíng)銷模式，全面地幫助汽車經(jīng)銷商適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷交替并行的階段，并通過(guò)摸索和實(shí)踐找到最好及最有效的營(yíng)銷模式。本書(shū)適合汽車4S店的工作人員及管理人員閱讀參考。

·9.9萬(wàn)字

會(huì)員

直播營(yíng)銷的場(chǎng)景革命

本書(shū)在梳理移動(dòng)直播的發(fā)展歷程基礎(chǔ)上對(duì)視頻直播平臺(tái)分類進(jìn)行詳述，著重分析了主播的風(fēng)格類型，并通過(guò)100個(gè)案例解析了直播營(yíng)銷的商業(yè)價(jià)值和商業(yè)化運(yùn)作模式以及未來(lái)的價(jià)值空間，全面分析了國(guó)內(nèi)目前視頻直播的發(fā)展和運(yùn)用，對(duì)各大直播平臺(tái)的主播進(jìn)行剖析，對(duì)目前直播市場(chǎng)的紛繁復(fù)雜的直播類型進(jìn)行了歸類，分析直播營(yíng)銷的商業(yè)價(jià)值及盈利方式，有一定的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值。

·9.3萬(wàn)字

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引爆直播：重構(gòu)營(yíng)銷模式的七個(gè)關(guān)鍵法則

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因特網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

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