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隨著數(shù)字技術(shù)的興起和發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，眾多傳統(tǒng)行業(yè)在數(shù)字技術(shù)的影響下發(fā)生了新的變化。數(shù)字化正在重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)。數(shù)字化創(chuàng)業(yè)顛覆了傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式，涉及數(shù)字化知識(shí)庫和通信技術(shù)市場(chǎng)、數(shù)字化商業(yè)環(huán)境、可獲得的資金、數(shù)字化技能和領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)業(yè)文化。數(shù)字化創(chuàng)業(yè)的主要研究方向是數(shù)字化商業(yè)模式，在數(shù)字化創(chuàng)業(yè)方面，研究對(duì)象主要集中于數(shù)字化帶來的新商業(yè)模式。《數(shù)字化創(chuàng)業(yè)》分為上下兩篇，共十三章。上篇是理論邏輯，主要剖析數(shù)字化創(chuàng)業(yè)的理念、進(jìn)化邏輯、準(zhǔn)備、商業(yè)模式與技術(shù)基礎(chǔ)等；下篇是實(shí)操落地，從團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營理念、營銷模式、組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)共享、AI構(gòu)建八個(gè)方面闡述企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)業(yè)。

·11.8萬字

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小團(tuán)隊(duì)績效倍增法：攬人才+會(huì)溝通+巧激勵(lì)

《小團(tuán)隊(duì)績效倍增法：攬人才+會(huì)溝通+巧激勵(lì)》一書圍繞“攬人才、會(huì)溝通、巧激勵(lì)”三個(gè)方面詳細(xì)闡述提升小團(tuán)隊(duì)績效的方法與策略，為小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者、管理者提供全面、系統(tǒng)的績效提升方案，助力構(gòu)建高效的小團(tuán)隊(duì)，并實(shí)現(xiàn)績效的顯著提升。本書首先闡述了吸引和匯聚優(yōu)秀人才的方法，通過剖析人才選拔標(biāo)準(zhǔn)和技巧、人才培養(yǎng)策略與方法，引導(dǎo)讀者在團(tuán)隊(duì)組建中注重人才質(zhì)量與結(jié)構(gòu)，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；其次，強(qiáng)調(diào)了溝通在提升小團(tuán)隊(duì)績效中的關(guān)鍵作用，通過闡釋溝通原理與技巧、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通方式，協(xié)助讀者提升溝通效率，減少誤解與沖突，促進(jìn)小團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作與配合；最后，本書全面闡述了激勵(lì)手段激發(fā)小團(tuán)隊(duì)成員積極性和創(chuàng)造力的方法，通過對(duì)激勵(lì)原理與類型的分析、制定合理激勵(lì)機(jī)制與措施，引導(dǎo)讀者在小團(tuán)隊(duì)管理中激發(fā)成員內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)小團(tuán)隊(duì)績效的持續(xù)提升。本書適合大、中、小企業(yè)不同崗位管理者學(xué)習(xí)使用，也可以作為團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教材，以及建設(shè)與管理團(tuán)隊(duì)的參考用書。

·9.6萬字

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微信營銷與運(yùn)營攻略

本書由國內(nèi)微信營銷與運(yùn)營領(lǐng)域的3位領(lǐng)軍人物撰寫，旨在為企業(yè)微信營銷與運(yùn)營提供實(shí)操方法、實(shí)用攻略和解決方案，這些都是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，企業(yè)可以在實(shí)際操作中復(fù)制。本書從實(shí)踐角度系統(tǒng)總結(jié)了微信運(yùn)營的5大準(zhǔn)則、7大要素、3大策略、6大技巧和微信營銷的8個(gè)步驟、6種方法和8個(gè)技巧。深入剖析了來自金融、房地產(chǎn)、家電、游戲、餐飲、汽車、旅游、家居、航空、零售、政務(wù)、自媒體等14個(gè)行業(yè)的經(jīng)典案例，完整再現(xiàn)了案例的實(shí)施過程，并對(duì)其中的經(jīng)驗(yàn)和要點(diǎn)進(jìn)行了分析和總結(jié)，相關(guān)行業(yè)的企業(yè)可以直接復(fù)制這些成功企業(yè)的做法。

·8.7萬字

直覺泵和其他思考工具

享譽(yù)世界的哲學(xué)泰斗丹尼爾·丹尼特，融通計(jì)算機(jī)科學(xué)、心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、語言學(xué)、人工智能，傾囊相授他一生至今所搜集的各種好用的思考工具。這本書誕生于大學(xué)新生的課堂，力圖做到“人人能懂”。使用大量方便的、輔助性的思考工具，去拓展想象力、保持專注力，讓我們妥當(dāng)、優(yōu)雅地思考真正的難題。利用各種思考工具，讓你撥開各種思想的層層迷霧，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那么多明擺著的觀點(diǎn)其實(shí)根本就不是那么“明擺著”的。達(dá)爾文的進(jìn)化論不僅只是一種理論，也可以打造成直覺泵等思考利器，破除種種事后追溯的思維陋習(xí)。自然選擇作為一種思維方式，也日益融入計(jì)算機(jī)算法的設(shè)計(jì)中，在本書中你還將掌握有關(guān)計(jì)算機(jī)能力的7個(gè)秘密，把算法和程序當(dāng)作思考工具。“直覺泵”是很有用的思考工具，作為一種思想實(shí)驗(yàn)，一個(gè)好的直覺泵比任何一種論證和分析都更為有力。這本書不僅帶你去檢驗(yàn)不合格的直覺泵，也讓你理解好的直覺泵，更教你如何應(yīng)用和制作直覺泵。

·26.6萬字

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數(shù)字化組織打造

本書圍繞企業(yè)管理中“人”“財(cái)”“事”“物”四個(gè)方面，論述數(shù)字化管理，助力企業(yè)降本增效，并借助新一代數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，迎接更美好的未來。本書不僅羅列了企業(yè)常見管理場(chǎng)景中的痛點(diǎn)，給出了解決方案，還提供了進(jìn)行“從0到1”系統(tǒng)化數(shù)字轉(zhuǎn)型的思路和操作步驟，力求用最短的時(shí)間、最簡(jiǎn)單的方法完成數(shù)字化管理的第一步。本書圍繞企業(yè)日常管理工作中面臨的場(chǎng)景問題，進(jìn)行數(shù)字化工具與相關(guān)理念的結(jié)合，內(nèi)容適合對(duì)企業(yè)發(fā)展管理、企業(yè)數(shù)字化變革、流程優(yōu)化管理等有前瞻性思考或戰(zhàn)略布局的企業(yè)管理人員閱讀。

·10.7萬字

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生意不再難做：互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)鏈重構(gòu)

企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)，不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是生態(tài)鏈與生態(tài)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。本書將帶你走向生態(tài)鏈共生之路！《生意不再難做：互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)鏈重構(gòu)》作者一言先生針對(duì)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)型時(shí)遇到的問題，給出數(shù)字化生態(tài)鏈共生的解決方案：運(yùn)用企業(yè)微信＋微信+小程序，針對(duì)企業(yè)3大痛點(diǎn)——生意難做、業(yè)務(wù)員難培養(yǎng)、工作忙盲茫——給出了轉(zhuǎn)型3大生存方法＋1個(gè)發(fā)展方法。

·5.5萬字

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企業(yè)內(nèi)功

本書從企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐出發(fā)，尊重常識(shí)，注重實(shí)效，全力打造“戰(zhàn)、組、人、財(cái)、運(yùn)”的企業(yè)內(nèi)功心法。“戰(zhàn)”是指企業(yè)戰(zhàn)略，從商業(yè)向善出發(fā)，形成企業(yè)發(fā)展理念，實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。“組”是指組織體系，打造統(tǒng)籌規(guī)劃、軟硬結(jié)合、內(nèi)外兼修的企業(yè)組織，支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地。“人”是指人力資源，實(shí)施人才開發(fā)，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，提升組織效能，賦能企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。“財(cái)”是指財(cái)稅管理，深化業(yè)財(cái)融合，優(yōu)化資源配置，防控財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。“運(yùn)”是指精益運(yùn)營，持續(xù)改善企業(yè)價(jià)值鏈，做到降本、增效、提質(zhì)，創(chuàng)造客戶價(jià)值，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)內(nèi)功中，“戰(zhàn)”是中心、“組”做支撐、“人”為賦能、“財(cái)”配資源、“運(yùn)”創(chuàng)價(jià)值，這些構(gòu)成企業(yè)內(nèi)功心法的精髓，環(huán)環(huán)相扣、相輔相成、自成體系。

·13.9萬字

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客戶成功經(jīng)理職業(yè)發(fā)展指南：增長最快的職業(yè)如何推動(dòng)公司成長

本書解讀如何做好客戶成功經(jīng)理、如何建立和管理客戶成功團(tuán)隊(duì)，由SaaS領(lǐng)域著名的Gainsight公司高層主導(dǎo)撰寫，能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)引入“客戶成功”理念，培養(yǎng)和管理人才隊(duì)伍。本書包含四個(gè)方面創(chuàng)新內(nèi)容：核心技能、工作流程、團(tuán)隊(duì)組建和管理、職業(yè)發(fā)展路徑，解釋了如何進(jìn)入這個(gè)快速增長的職業(yè)，并描述了要成為真正偉大的客戶成功經(jīng)理所需的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還探討了客戶成功經(jīng)理如何實(shí)現(xiàn)成功，以及企業(yè)如何吸引和留住客戶成功的頂級(jí)人才。本書是客戶成功經(jīng)理的權(quán)威工作手冊(cè)，更是公司建立客戶成功團(tuán)隊(duì)的專業(yè)指導(dǎo)。

·11.7萬字

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亮劍精神藍(lán)血精神解放軍精神

《亮劍》是一部軍事影視劇作品，“藍(lán)血”是世界軍人企業(yè)家的代名詞，“解放軍”是戰(zhàn)無不勝的東方組織。如果要用一根線把這個(gè)三個(gè)不同的事物聯(lián)系起來，那就是軍魂——軍人的膽和識(shí)。無論是藝術(shù)塑造的影視人物、東西方叱咤風(fēng)云的企業(yè)家，還是我們崇拜敬仰的人民解放軍，他們剛毅的氣質(zhì)、過人的膽識(shí)、卓越的智慧、巨大的成功不僅深深吸引了普通人的目光，而且引起了企業(yè)家和中外職場(chǎng)人士的廣泛關(guān)注。他們的精神不僅是軍魂，還是企業(yè)和個(gè)人發(fā)展壯大的精氣神，是職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)的絕佳案例。

·28.8萬字

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圖解如何開一家賺錢的餐廳

本書分別從科學(xué)、實(shí)用的角度出發(fā)，將餐廳開業(yè)準(zhǔn)備，如何選址、籌劃、籌資、起名到經(jīng)營過程中的采購進(jìn)貨、店員管理、店面設(shè)計(jì)與裝潢、菜單制作、成本控制、廚房管理、衛(wèi)生管理等各個(gè)方面，以通俗易懂的語言，為廣大讀者描述了一個(gè)完整的餐廳經(jīng)營程序，具有很強(qiáng)的知識(shí)性和可操作性，就像一位開店專家手把手地教你打理自己的餐廳。如果你想開一家賺錢的餐廳，請(qǐng)仔細(xì)閱讀本書，并靈活運(yùn)用掌握。通過閱讀本書，你可以從中了解餐飲企業(yè)內(nèi)在的經(jīng)營規(guī)律，挖掘餐飲業(yè)做大做強(qiáng)所需要的營銷技巧和經(jīng)營手段，帶領(lǐng)讀者親身感悟這個(gè)行業(yè)的經(jīng)營難度，探查任何可能出現(xiàn)的隱患以及有效解決的辦法，從而使經(jīng)營者跨越成長中的各種危險(xiǎn)，走向成功之路。

·28.3萬字

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經(jīng)管教學(xué)案例研究

本書由多位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的大學(xué)老師編寫，采集了40篇與企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理、國際貿(mào)易、金融工程等有關(guān)的教學(xué)案例。每個(gè)案例介紹了現(xiàn)實(shí)企業(yè)在經(jīng)營中的運(yùn)行情況，然后借助相關(guān)理論，對(duì)其進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并提出該案例給其他類似的企業(yè)和學(xué)生學(xué)習(xí)所帶來的啟示。本書主要用于經(jīng)管類學(xué)生日常教學(xué)，每個(gè)案例后面都附有相應(yīng)的思考題目，用于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)案例進(jìn)行深入的思考，有助于學(xué)生更好地學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)。

·14.5萬字

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無人公司：打造未來超級(jí)商業(yè)體

AI崛起，商業(yè)世界重構(gòu)，行業(yè)邏輯重塑，組織重新編碼，無人公司始現(xiàn)。相較于傳統(tǒng)組織，除了技術(shù)基因的差異，無人公司具有怎樣的天然優(yōu)勢(shì)？又需要怎樣的培育基底？面對(duì)AI、代碼和數(shù)據(jù)，面向個(gè)體、組織和市場(chǎng)，如何平衡其中的關(guān)系，創(chuàng)建AI驅(qū)動(dòng)的智能體？又如何在駕馭AI的過程中拓展經(jīng)營，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造及意義超越？本書將無人公司置于科技、公司的發(fā)展脈絡(luò)中，通過豐富的實(shí)踐案例和獨(dú)到的趨勢(shì)研判，啟迪讀者深刻認(rèn)知AI的本質(zhì)和影響力，反思AI崛起后個(gè)體的角色和工作性質(zhì)，啟發(fā)讀者制定相應(yīng)的AI部署策略，把握時(shí)代機(jī)遇，進(jìn)而擁抱無人公司的商業(yè)價(jià)值與戰(zhàn)略意義。無論你是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、IT專業(yè)人士、技術(shù)愛好者還是學(xué)生，本書都將帶你開啟一場(chǎng)探索財(cái)富增長和AI商業(yè)變現(xiàn)的換道超車之行。

·8.7萬字

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中國企業(yè)引進(jìn)型管理創(chuàng)新理論與實(shí)踐研究

本書基于中國企業(yè)引進(jìn)型管理的創(chuàng)新實(shí)踐，從引進(jìn)型管理創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)及作用機(jī)理著手，構(gòu)建了引進(jìn)型管理創(chuàng)新過程模型，然后基于過程模型分別從管理者、知識(shí)流動(dòng)和組織動(dòng)態(tài)能力三個(gè)維度探究了創(chuàng)新效力機(jī)理，并揭示了不同層面引進(jìn)型管理創(chuàng)新的差異化系統(tǒng)適配理論，以期在充實(shí)管理創(chuàng)新理論體系的同時(shí)對(duì)我國企業(yè)引進(jìn)型管理創(chuàng)新實(shí)踐提供指導(dǎo)。本書強(qiáng)調(diào)具有理論構(gòu)建和深度探究功能的性質(zhì)研究，以案例研究尤其是探索性案例研究為主要方法，同時(shí)根據(jù)內(nèi)容需要結(jié)合了理論研究和問卷統(tǒng)計(jì)分析法。

·17.3萬字

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公司靠制度打天下企業(yè)靠落實(shí)定江山

沒有完善的規(guī)章制度，任何一家公司都注定是一盤散沙——不論是地處北上廣深等一線城市的大上市公司，還是坐落在偏遠(yuǎn)縣城的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司，一旦失去制度的約束力，那么他們的結(jié)局只有一個(gè)，就是破產(chǎn)。當(dāng)然，若公司有制度而沒有強(qiáng)有力的落實(shí)能力，那制度只是一個(gè)美麗的花瓶，是一件華美的擺設(shè)，根本起不到應(yīng)有的作用。所以，任何一家公司要想基業(yè)常青，就必須在建立完善的公司制度的同時(shí)，以強(qiáng)大的執(zhí)行力將制度落在實(shí)處。眾所周知，一個(gè)公司的發(fā)展不可能靠老板每天去盯著員工工作，更不可能是老板每一件事情都親自過問，如果這樣，那這家公司的老板就算是累死，也不可能讓公司真正發(fā)展壯大起來。但是，有許許多多的老板卻喜歡凡事都自己管，他們公司有制度嗎？有！他們公司有管理人員嗎？也有！可是，這些老板就是喜歡事必躬親，表面上看是勤奮、能吃苦，但實(shí)質(zhì)上卻是對(duì)公司制度的不重視甚至是不信任。因此說，這樣的公司老板，根本就不適合做公司，因?yàn)樗褪且粋€(gè)典型的“作坊主”！

·11.3萬字

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創(chuàng)造：用非傳統(tǒng)方式做有價(jià)值的事

做有價(jià)值的事，雖不容易，但有方法。作為連續(xù)打造了iPod、iPhone、Nest等重量級(jí)產(chǎn)品，進(jìn)而改變了世界的教父級(jí)人物，托尼·法德爾在30多年的職業(yè)生涯中，體驗(yàn)了多次人生的高峰和低谷，積累了大量的一手經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在這個(gè)過程中，總結(jié)了有效做事的原則和方法。這本書毫無保留地分享了他的智慧，以及那些幫助他創(chuàng)造價(jià)值的非傳統(tǒng)方法。你可以在書里找到眾多你希望找到的答案：如何選擇職業(yè)？如何規(guī)劃人生？如何成為好的管理者？如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品？如何創(chuàng)辦和經(jīng)營一家公司？……任何希望有所成就、能夠向前一步的人，或者只是想要做自己的人，都可以從中得到啟發(fā)。

·21.6萬字

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一分鐘管理：影響管理者一生的管理法則（圖文版）

本書內(nèi)容涵蓋了戰(zhàn)略、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、用人方法、績效考核、管理工具等，把這365篇做成管理者學(xué)習(xí)管理知識(shí)和技能的工具書，每日一篇，并配以圖片和語音進(jìn)行出版。希望這種“每天閱讀一分鐘，讀懂管理一件事”的學(xué)習(xí)方式，能為中小企業(yè)的管理者做出清晰的引導(dǎo)。

·8.5萬字

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高效教練：焦點(diǎn)解決教練企業(yè)實(shí)踐

《高效教練：焦點(diǎn)解決教練企業(yè)實(shí)踐》概述了高效焦點(diǎn)解決教練的基本內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上，舉例詳解在企業(yè)中焦點(diǎn)教練的應(yīng)用與實(shí)踐，深度指導(dǎo)如何通過訓(xùn)練提升焦點(diǎn)解決技術(shù)。全書內(nèi)容共七章，內(nèi)容如下：高效焦點(diǎn)解決教練的核心理論和方法，高效焦點(diǎn)解決教練的深入研究，高效焦點(diǎn)解決教練的教練工具，高效焦點(diǎn)解決教練的使用技巧，高效焦點(diǎn)解決教練的精彩案例與督導(dǎo)，高效焦點(diǎn)解決教練的企業(yè)應(yīng)用，高效焦點(diǎn)解決教練的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。本書內(nèi)容對(duì)企業(yè)管理人員以及SFBC教練具有重要的學(xué)習(xí)參考價(jià)值。書中具體的訓(xùn)練方法案例分析，屬于焦點(diǎn)領(lǐng)域中全新視角的訓(xùn)練方式與學(xué)習(xí)應(yīng)用反思。讀者在其中定可得到諸多實(shí)踐指導(dǎo)。

·10萬字

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高標(biāo)管事低調(diào)管人

高標(biāo)管事是一種境界，低調(diào)管人是一種藝術(shù)低調(diào)管人是領(lǐng)導(dǎo)者最智慧的平衡藝術(shù)低調(diào)管人是領(lǐng)導(dǎo)者最絕妙的得人心法則低調(diào)管人是領(lǐng)導(dǎo)者高明的博弈之道低調(diào)管人是領(lǐng)導(dǎo)者最隱蔽的調(diào)控計(jì)策低調(diào)管人是領(lǐng)導(dǎo)者最老到的用權(quán)技巧低調(diào)管人是領(lǐng)導(dǎo)者最有力的謀勢(shì)韜略低調(diào)管人就是沉靜領(lǐng)導(dǎo)。

·10.7萬字

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左手老板，右手人力：讓中小企業(yè)人力資源管理策略落地

中小企業(yè)人力資源管理具有特殊性，如何正確理解、選擇各種人力資源管理技術(shù)、工具和方法、如何開展人力資源管理工作，需要中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提升思維，做出正確決定和判斷。本書立足中小企業(yè)人力資源管理，培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的人力資源管理意識(shí)，全面中小企業(yè)人力資源管理所應(yīng)當(dāng)遵循的普適規(guī)律和通用原則，提供權(quán)威人力資源領(lǐng)域需要的工具方法和模型，讓人力資源部門掌握工具學(xué)會(huì)落實(shí)，從觀念上厘清，從落實(shí)上做文章。

·13.5萬字

會(huì)員

測(cè)試商業(yè)創(chuàng)意：把創(chuàng)意變成偉大的生意

這是一本幫你快速測(cè)試商業(yè)創(chuàng)意的系統(tǒng)指南。據(jù)統(tǒng)計(jì)，10個(gè)新產(chǎn)品中有7個(gè)都達(dá)不到預(yù)期效果，而本書旨在扭轉(zhuǎn)這一統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。“你的理論有多漂亮并不重要，你有多聰明也不重要。只要它與試驗(yàn)結(jié)果不一致，它就是錯(cuò)的。”《測(cè)試商業(yè)創(chuàng)意》講述了如何系統(tǒng)地測(cè)試商業(yè)創(chuàng)意，以顯著降低風(fēng)險(xiǎn)，并增加任何新業(yè)務(wù)或項(xiàng)目成功的可能性。它建立在國際流行的商業(yè)模式畫布和價(jià)值主張畫布上，通過整合假設(shè)映射和其他強(qiáng)大的精益創(chuàng)業(yè)風(fēng)格試驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)者展示了如何在他們的組織中鼓勵(lì)試驗(yàn)心態(tài)，并使試驗(yàn)成為一個(gè)持續(xù)的、可重復(fù)的過程。書中涵蓋從設(shè)計(jì)、測(cè)試、試驗(yàn)，到思維模式等業(yè)務(wù)創(chuàng)新全流程，包含44個(gè)實(shí)用試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)以小（小成本、低風(fēng)險(xiǎn)、快速）博大（大需求、高可行、大收益）的效果，使創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)、找到規(guī)模化之路，是商業(yè)模式測(cè)試的權(quán)威現(xiàn)場(chǎng)指南。

·8.3萬字

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