捕鱼机串电容打猎

在劇烈變革的時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)都面臨著如何生存、并持續(xù)成長(zhǎng)的壓力。比如Google和Facebook，始終致力于建立合適的組織機(jī)制，讓創(chuàng)新能夠在組織的每一個(gè)角落持續(xù)發(fā)生，進(jìn)而獲得競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展動(dòng)力。然而，對(duì)于大多數(shù)不像Google、Facebook一樣天生具備數(shù)字化基因的企業(yè)，面對(duì)比以往任何時(shí)候都更加不確定的商業(yè)環(huán)境，要做到規(guī)模化創(chuàng)新則是挑戰(zhàn)重重。數(shù)字化時(shí)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備什么能力？中短期目標(biāo)與長(zhǎng)期愿景如何協(xié)同？創(chuàng)新的基石有哪些？規(guī)模化創(chuàng)新需要什么樣的組織形式？如何讓創(chuàng)新投資能夠更快響應(yīng)市場(chǎng)變化，并最大化投資成效？

·4萬(wàn)字

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轉(zhuǎn)型與平臺(tái)戰(zhàn)略（ThoughtWorks商業(yè)洞見(jiàn)）

我們已經(jīng)身處在巨變之中。第四次工業(yè)革命，讓科技成為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。放眼走在這場(chǎng)潮流前端的企業(yè)如亞馬遜、海爾和華為等，我們發(fā)現(xiàn)在其快速響應(yīng)力、持續(xù)進(jìn)行復(fù)雜創(chuàng)新的背后，是一整套的支撐平臺(tái)顧客觸點(diǎn)平臺(tái)全方位洞察顧客所需、資源服務(wù)化平臺(tái)快速供給數(shù)字化服務(wù)、數(shù)據(jù)自服務(wù)平臺(tái)支持基于數(shù)據(jù)的決策、實(shí)驗(yàn)測(cè)量平臺(tái)賦能受控創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。這樣的平臺(tái)幫助企業(yè)構(gòu)建了強(qiáng)大的“生態(tài)圈”。

·3.6萬(wàn)字

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人事必須知道的80個(gè)Excel函數(shù)

本書(shū)全面、細(xì)致地介紹了Excel在人事管理工作中所必須掌握的函數(shù)知識(shí)。通過(guò)對(duì)函數(shù)的格式、參數(shù)、應(yīng)用舉例、注意點(diǎn)說(shuō)明幾個(gè)方面的講解，使讀者能夠?qū)γ恳粋€(gè)函數(shù)的應(yīng)用有基本了解。在基本掌握函數(shù)后，通過(guò)案例、案例中的公式說(shuō)明，以及案例提示再次強(qiáng)調(diào)函數(shù)的具體應(yīng)用問(wèn)題，并且每個(gè)案例都與實(shí)際工作息息相關(guān)，從而使讀者能夠真正理解和完全掌握函數(shù)，在工作中充分發(fā)揮函數(shù)的功能，提高工作效率。

·8.9萬(wàn)字

會(huì)員

品牌秒殺

越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，樹(shù)立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意義。就像很多企業(yè)花高價(jià)請(qǐng)明星代言、爭(zhēng)奪央視廣告“標(biāo)王”、贊助奧運(yùn)會(huì)和世界杯、熱衷于公益活動(dòng)，甚至有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不惜拋頭露面，如王石、張朝陽(yáng)、潘石屹等人，通過(guò)樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)人形象從而引導(dǎo)大眾更加相信他們領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)及其產(chǎn)品。那么，他們有什么成功經(jīng)驗(yàn)？又有哪些失敗的教訓(xùn)呢？本書(shū)即是圍繞著這樣一個(gè)主題來(lái)展開(kāi)，對(duì)于很多中小企業(yè)有很強(qiáng)的借鑒意義。

·16萬(wàn)字

會(huì)員

數(shù)智時(shí)代人才發(fā)展五星模型

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的人才戰(zhàn)略密不可分，要制定獨(dú)特的、有競(jìng)爭(zhēng)力的人才戰(zhàn)略，企業(yè)需要思考一些根本性的問(wèn)題，而這些問(wèn)題決定了企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石——企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、知識(shí)共享、績(jī)效管理和組織發(fā)展，也就是人才發(fā)展五星模型的五個(gè)維度。“五星模型”作為一個(gè)實(shí)用工具，適用于數(shù)智時(shí)代的企業(yè)人才發(fā)展實(shí)踐。

·5.8萬(wàn)字

會(huì)員

助力中國(guó)企業(yè)走向“一帶一路”：藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)報(bào)告.2016 （下冊(cè)）

在中國(guó)政府和中國(guó)社會(huì)科學(xué)院建設(shè)新型智庫(kù)的大力支持下，藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)致力于打造整合資源的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)中央決策，支持中國(guó)企業(yè)，推動(dòng)“一帶一路”偉大戰(zhàn)略的落實(shí)。本書(shū)總結(jié)了藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)在2015年所取得的工作成就。全書(shū)分為三章，分別介紹了藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)積極探索建設(shè)中國(guó)特色新型智庫(kù)的體制機(jī)制，整合資源建言獻(xiàn)策發(fā)揮智庫(kù)作用，以及推進(jìn)國(guó)際合作，務(wù)實(shí)共建“一帶一路”取得的進(jìn)展。目的是讓世界對(duì)中國(guó)有更深入的認(rèn)識(shí)，以推動(dòng)更廣泛的國(guó)際合作。

·20.6萬(wàn)字

會(huì)員

2小時(shí)精通金數(shù)據(jù)

加班熬夜不等同于工作飽滿，重復(fù)工作不等同于經(jīng)驗(yàn)豐富。每個(gè)職場(chǎng)人都希望能高效地工作，做更有價(jià)值的事情。金數(shù)據(jù)是一款人人可用的表單工具，幫你高效地收集和管理日常工作中的數(shù)據(jù)，比如活動(dòng)報(bào)名、問(wèn)卷調(diào)查、信息登記、在線考試、抽獎(jiǎng)等等。金數(shù)據(jù)已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)200多萬(wàn)的用戶，此書(shū)囊括的三十篇金數(shù)據(jù)使用技巧和客戶案例，來(lái)自于過(guò)去五年的積累和精選。我們相信不論你是職場(chǎng)新人、老人，或者金數(shù)據(jù)的初學(xué)者和重度用戶，該書(shū)都會(huì)幫你更好的應(yīng)對(duì)與數(shù)據(jù)相關(guān)的工作，變得更加優(yōu)秀。

·3.4萬(wàn)字

會(huì)員

目標(biāo)決定企業(yè)成敗

企業(yè)剛剛成立，您是否為運(yùn)營(yíng)目標(biāo)發(fā)愁？經(jīng)營(yíng)發(fā)展停滯不前，您是否擔(dān)心迷失方向？業(yè)績(jī)蒸蒸日上，您是否想再創(chuàng)新高？作者巴內(nèi)特結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)，生動(dòng)地講述了一個(gè)金融服務(wù)業(yè)巨頭因喪失目標(biāo)而陷入經(jīng)營(yíng)困境，又通過(guò)找到目標(biāo)而重回最的曲折故事。繼而深度剖析了戰(zhàn)略目標(biāo)的潛力，總結(jié)出承諾、探索、參與、融入這四個(gè)階段是成為目標(biāo)導(dǎo)向型組織的必經(jīng)之路。《目標(biāo)決定企業(yè)成敗》以一個(gè)虛構(gòu)的企業(yè)故事開(kāi)篇，闡述企業(yè)挖掘目標(biāo)的整個(gè)過(guò)程；以真實(shí)案例結(jié)尾，展示目標(biāo)帶給企業(yè)的磅礴力量。本書(shū)內(nèi)容深入淺出，文字妙趣橫生，把發(fā)掘戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才智、融入組織文化，最終讓企業(yè)煥然如新的整個(gè)過(guò)程展現(xiàn)得淋漓盡致。本書(shū)還奉上9家全球知名企業(yè)CEO提供的一手管理經(jīng)驗(yàn)，手把手教您制定戰(zhàn)略目標(biāo)、激發(fā)員工活力、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)增效創(chuàng)收。只要您細(xì)心品讀，此書(shū)必將成為您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向、打造領(lǐng)軍企業(yè)的指南針。

·5.9萬(wàn)字

會(huì)員

用友ERP-U8（V8.72）商貿(mào)型企業(yè)模擬仿真實(shí)訓(xùn)教程

本教材包含兩個(gè)部分。第一部分手工賬本章節(jié)模擬商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的手工賬務(wù)處理。第二部分講解商貿(mào)集團(tuán)的完整案例，業(yè)務(wù)包括企業(yè)建賬及初始化；普通采購(gòu)流程；普通采購(gòu)?fù)緭p業(yè)務(wù)；采購(gòu)?fù)素洏I(yè)務(wù)（入庫(kù)前退貨）；采購(gòu)?fù)素洏I(yè)務(wù)（入庫(kù)后，結(jié)算后退貨）；采購(gòu)跨期暫估業(yè)務(wù)；普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)（先貨后票）；普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)（先票后貨）；銷(xiāo)售退貨業(yè)務(wù)（先貨后票）；直運(yùn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)；零售日?qǐng)?bào)業(yè)務(wù)；期末結(jié)賬。

·4.3萬(wàn)字

會(huì)員

IP生態(tài)圈：泛娛樂(lè)時(shí)代的IP產(chǎn)業(yè)及運(yùn)營(yíng)實(shí)踐

本書(shū)全面梳理了IP經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈的商業(yè)形態(tài)——網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP、影視IP、游戲IP、動(dòng)漫IP，以熱門(mén)的IP案例為切入點(diǎn)，闡述了各領(lǐng)域IP熱潮背后的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、資本布局、商業(yè)邏輯、價(jià)值變現(xiàn)等各個(gè)方面。在產(chǎn)業(yè)分析的基礎(chǔ)上，本書(shū)還系統(tǒng)地揭示了IP的孵化、構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)等。本書(shū)適合IP生態(tài)圈的創(chuàng)業(yè)者、投資者、從業(yè)人員，以及有興趣了解IP生態(tài)圈的讀者閱讀。

·13萬(wàn)字

會(huì)員

亮劍.NET：SharePoint Server 2007開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)

本書(shū)共分為8章，講解了SharePoint上常見(jiàn)的開(kāi)發(fā)任務(wù)，講述了各種開(kāi)發(fā)場(chǎng)景下需要了解的知識(shí)，并提供了豐富的實(shí)例。

·11萬(wàn)字

會(huì)員

策略在反面：以全景戰(zhàn)略抓住工業(yè)4.0時(shí)代的商機(jī)

工業(yè)4.0，一個(gè)從觀念到行為的新秩序的建立過(guò)程。在這樣的新秩序下，創(chuàng)業(yè)被賦予了怎樣的新概念？公共管理中的刁怪問(wèn)題能否得到解決？如何重識(shí)“未知的無(wú)知”，做出危機(jī)決策？新技術(shù)的背后，隱藏著怎樣的新規(guī)則？傳統(tǒng)策略方法已經(jīng)不再適用，企業(yè)家必須理解環(huán)境，順勢(shì)而為，才能事半功倍。本書(shū)意在從創(chuàng)新、危機(jī)、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)趨勢(shì)這四個(gè)方面拓展發(fā)散而包容的全景思維能力，幫助讀者思考未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

·15.7萬(wàn)字

會(huì)員

員工培訓(xùn)與塑造

員工培訓(xùn)，是企業(yè)人力資源管理中一個(gè)重要的方面。企業(yè)需要什么樣的培訓(xùn)？如何構(gòu)建員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系？如何開(kāi)展員工培訓(xùn)？如何進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估？都是企業(yè)需要解決的問(wèn)題。本書(shū)作者根據(jù)自己多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，以員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)踐操作為主線，分別就培訓(xùn)方法與技術(shù)、培訓(xùn)課程體系建設(shè)、講師隊(duì)伍建設(shè)、各職位層次員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)的配套制度、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織等內(nèi)容進(jìn)行了闡述。本書(shū)實(shí)用性強(qiáng)，提供了大量的圖表、工具及案例，同時(shí)融入最新的培訓(xùn)發(fā)展。是一本非常實(shí)用的培訓(xùn)發(fā)展圖書(shū)。

·19.8萬(wàn)字

會(huì)員

引爆獨(dú)角獸：如何讓你的公司估值10億美元

進(jìn)入2016年后，美國(guó)市場(chǎng)上每年新增的獨(dú)角獸企業(yè)越來(lái)越多，業(yè)內(nèi)人士普遍將2015年與2016年這兩年視為“獨(dú)角獸之年”。此外還需關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題是，不少在以往呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭的公司紛紛陷入困境，與之前相比，獨(dú)角獸公司整體的估值下滑，部分獨(dú)角獸公司在資金支持方面出現(xiàn)問(wèn)題。受此影響，無(wú)論是投資人還是公司內(nèi)部人員，都容易產(chǎn)生挫敗感。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，公司估值高也可能帶來(lái)負(fù)面影響，如今的投資者更加謹(jǐn)慎，擁有發(fā)展?jié)摿Α⒏邇r(jià)值的企業(yè)更容易從中受益。原因在于，若投資門(mén)檻較低，即便公司沒(méi)有多大的價(jià)值，也可能成功融資，爭(zhēng)奪市場(chǎng)，加劇同類(lèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。相比之下，投資熱度下降，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)減少，真正優(yōu)秀的企業(yè)則擁有更大的發(fā)展空間。從目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)來(lái)看，一個(gè)公司要成長(zhǎng)為獨(dú)角獸，并在所屬領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，需要付出更多的努力。在傳統(tǒng)模式下，新項(xiàng)目推出后的很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)可能都不會(huì)被別人效仿，但今時(shí)不同于往日，新項(xiàng)目推出后，其模式會(huì)迅速傳播，被眾多商家模仿，彼此之間開(kāi)始爭(zhēng)奪市場(chǎng)，展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

·12.6萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)免疫系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制研究

本選題借鑒醫(yī)學(xué)對(duì)人體免疫系統(tǒng)的研究成果，在前人研究成果的基礎(chǔ)上，界定了企業(yè)免疫力和企業(yè)異己的內(nèi)涵；從生命周期和過(guò)程兩個(gè)角度揭示了企業(yè)異己的演化機(jī)理；描述了企業(yè)免疫系統(tǒng)的異己應(yīng)答過(guò)程；通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和SPSS軟件探索出了企業(yè)免疫力的影響因素；根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，從生物免疫學(xué)的角度構(gòu)建了企業(yè)免疫力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；借鑒生物免疫的思想，從七個(gè)方面探討了提升企業(yè)免疫力的途徑。本書(shū)的研究成果豐富完善了現(xiàn)有的理論體系，也為后續(xù)的研究提出了新的研究視角和思維。

·7.8萬(wàn)字

免費(fèi)

組織革新：構(gòu)建市場(chǎng)化生態(tài)組織的路線圖（試讀版）

市場(chǎng)變化莫測(cè)，而你的公司不夠快，怎么辦？傳統(tǒng)的層級(jí)組織已經(jīng)跟不上時(shí)代，各種新型組織形式正在出現(xiàn)，比如阿米巴、倒三角、合弄制、網(wǎng)絡(luò)型、平臺(tái)型、無(wú)邊界等，但領(lǐng)導(dǎo)者真正需要知道的是，什么才是有效的。如何讓一個(gè)組織既能及時(shí)應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)，又能創(chuàng)造更多價(jià)值？面對(duì)持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何革新自己的組織？那些有遠(yuǎn)見(jiàn)、發(fā)展迅猛的領(lǐng)先企業(yè)，諸如美國(guó)的亞馬遜、臉書(shū)和谷歌，中國(guó)的阿里巴巴、滴滴、華為和騰訊，歐洲的Supercell，為了適應(yīng)當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)，正進(jìn)行自我革新——掙脫過(guò)往束縛，迅速回應(yīng)市場(chǎng)機(jī)遇；優(yōu)化組織模式，構(gòu)建戰(zhàn)略靈活性和生態(tài)組織力；賦予各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者做出與贏得市場(chǎng)息息相關(guān)的責(zé)權(quán)和能力。基于上述八家企業(yè)的創(chuàng)新做法，以及當(dāng)下流行的實(shí)驗(yàn)性組織模式，兩位作者結(jié)合最新研究和實(shí)踐，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供了革新企業(yè)的藍(lán)圖，提出了一個(gè)構(gòu)建市場(chǎng)化生態(tài)組織的路線圖，以響應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)機(jī)遇、企業(yè)發(fā)展速度、和組織的規(guī)模化與復(fù)雜性。這本書(shū)特別為渴望建立一個(gè)更強(qiáng)大、反應(yīng)更快的組織的領(lǐng)導(dǎo)者，以及所有參與革新組織的人力資源、組織發(fā)展和咨詢(xún)?nèi)藛T，提供了急需的再造路線圖。這本書(shū)提出了一個(gè)實(shí)用、集成的六步框架，并著眼于領(lǐng)導(dǎo)者在革新組織時(shí)需要做的決定，包括選擇正確的成長(zhǎng)戰(zhàn)略、生態(tài)能力、組織模式、企業(yè)文化、管理工具和領(lǐng)導(dǎo)力，幫助企業(yè)反思、革新、重獲新生，以便更好地抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)創(chuàng)造更大的企業(yè)價(jià)值。

·5129字

會(huì)員

銷(xiāo)售必須知道的80個(gè)Excel函數(shù)

本書(shū)按照函數(shù)的功能，將其分為數(shù)學(xué)和三角函數(shù)、邏輯函數(shù)、文本函數(shù)、統(tǒng)計(jì)函數(shù)、日期和時(shí)間函數(shù)、查找和引用函數(shù)、信息函數(shù)，以及數(shù)據(jù)庫(kù)函數(shù)，進(jìn)行介紹和講解。所講解的函數(shù)中，除了Excel2007、Excel2010新增的幾個(gè)函數(shù)COUTIFS、AVERAGEIFS、ISODD外，其他函數(shù)適用于Excel的各個(gè)版本，因此，對(duì)于本書(shū)的通用性，讀者大可放心。

·8.8萬(wàn)字

會(huì)員

人力資源制度范例與解析

從本書(shū)出版至今，《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例、《職工帶薪年休假條例》及其實(shí)施條例等法律法規(guī)陸續(xù)出臺(tái)，勞動(dòng)法治環(huán)境發(fā)生了不小的變化；而整個(gè)中國(guó)企業(yè)界經(jīng)歷了金融危機(jī)的沖擊，在人力資源管理的理念和方法等方面發(fā)生了深刻的變化。幾年來(lái)，我的工作崗位也發(fā)生了一些變化．使我能夠在更多企業(yè)對(duì)書(shū)中的方法和流程進(jìn)行檢驗(yàn)，獲得一些新的體會(huì)。

·20.6萬(wàn)字

會(huì)員

VR戰(zhàn)略：從虛擬到現(xiàn)實(shí)的商業(yè)革命

本書(shū)主要分7章來(lái)講解，內(nèi)容包括VR產(chǎn)業(yè)崛起，VR/AR生態(tài)圈（全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)略布局、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)AR/VR競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)、運(yùn)營(yíng)模式），VR/AR應(yīng)用，VR購(gòu)物，VR/AR文娛，VR旅游，VR/AR汽車(chē)（跨界商業(yè)時(shí)代的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)）等。

·12.5萬(wàn)字

負(fù)責(zé)任的企業(yè)

《負(fù)責(zé)任的企業(yè)》是一本適時(shí)且意味深遠(yuǎn)的書(shū)，在當(dāng)下這個(gè)利益至上的社會(huì)，更應(yīng)得到企業(yè)的重視。本書(shū)以巴塔哥尼亞公司為例，描述了它所做的有意義的工作：無(wú)痕攀巖、保衛(wèi)文圖拉河、“1%地球稅”等，為你講述負(fù)責(zé)任的企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)，以及應(yīng)該回報(bào)的除了股東之外的其余利益相關(guān)者。?本書(shū)提出了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的5大要素，另附有多份清單，幫助企業(yè)管理者理清思路并認(rèn)識(shí)不足，更高效地采取行動(dòng)。

·6.8萬(wàn)字

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戰(zhàn)略

分類(lèi)

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

規(guī)模化創(chuàng)新迎接不確定時(shí)代（ThoughtWorks商業(yè)洞見(jiàn)）

轉(zhuǎn)型與平臺(tái)戰(zhàn)略（ThoughtWorks商業(yè)洞見(jiàn)）

人事必須知道的80個(gè)Excel函數(shù)

品牌秒殺

數(shù)智時(shí)代人才發(fā)展五星模型

助力中國(guó)企業(yè)走向“一帶一路”：藍(lán)迪國(guó)際智庫(kù)報(bào)告.2016 （下冊(cè)）

2小時(shí)精通金數(shù)據(jù)

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