捕鱼大作战打龙技巧

本書認為，我們一直生活在“他人模式”的陰影下，壓抑著“自己模式”的成長，喪失了創新性思考的機會，以及讓人歡欣雀躍、感動、感到幸福的力量。企業經營中也是如此，即使是業績穩定的企業，也只會關注銷售額、利潤、股東、市場、競爭對手等“外部”的因素，從而迷失了“我們的原點”=“原本想做什么”這樣的事情。要解決這一問題，就需要一種將直覺和邏輯結合在一起的思考法，一種創造未來的方法。這種方法的根基不是“邏輯策略”或“基于數據的分析”，而是沒有根據的“直覺”、對自己的未來瘋狂的“妄想”。這是一種不同于過去的改進思維、戰略思維和設計思維的，將“直覺”作為驅動力的“第四種思考法”。

·8.4萬字

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需求預測和庫存計劃：一個實踐者的角度

就整體方法論而言，本書依舊遵循“從數據開始，由判斷結束”的基本準則，在基本數據，比如需求歷史的基礎上，制定基準預測；根據銷售、市場等業務部門的職業判斷，比如促銷計劃、新品上市計劃，來調整基準預測，制定最終的預測。本書更加聚焦“從數據開始”，通過一系列案例，更詳細地介紹預測模型，包括預測方法的擇優、庫存計劃的優化、新品導入的計劃等。特別要說明的是，本書不是一本預測方法論的書。本書會探討常用的預測方法，力圖以淺顯易懂的方式，把這些方法介紹給大家，讓更多的人能夠熟練應用。本書的目標是尋找更優而不是最優的解決方案。

·17.8萬字

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E-learning with Camtasia Studio

Ifyouwanttoeducatepeopleusingvideolearningtechniques,thisbookisforyou.Whetheryouareateacher,adesigner,orcorporatelearningstaffandintendtodeliverknowledgethroughvideos,theexerciseswillbenefityou,teachingtheindispensableskillstoproduceanddelivereffectiveeducationalcontent.NopreviousknowledgeofCamtasiaStudioorvideoproductionisrequired.

·4.4萬字

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Salesforce CRM Admin Cookbook（Second Edition）

Ifyouareasystemadministratorinterestedindevelopingandenhancingyourskillswithdatamanagement,processautomationandsecurityenhancementswithSalesforceCRM,thenthisbookisforyou.SomebasicunderstandingofSalesforceCRMandsystemadministrationknowledgewouldbeneeded.

·3.2萬字

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網絡營銷策劃與推廣（慕課版）

互聯網的快速發展使網絡營銷成為企業營銷推廣的主流方式，本書從網絡營銷策劃和推廣的角度出發，先介紹了網絡營銷的基礎知識、網絡營銷市場環境與消費者分析等內容，再對常用的網絡營銷方法：事件營銷、口碑營銷、病毒營銷、活動營銷、知識營銷、會員營銷等進行了介紹，然后通過搜索引擎、新媒體、社交網絡、短視頻和直播平臺等渠道應用其營銷方法，最后還對網絡營銷活動的策劃、策劃書的寫作、策劃的執行與評價、推廣文案等進行了介紹。本書內容層層深入，且實例豐富，為讀者全方位介紹網絡營銷策劃與推廣的相關知識和技能，能有效地引導讀者進行網絡營銷策劃與推廣的學習。

·17.5萬字

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管理新思維2：智慧與金律

本書共有9章：時間管理、溝通技巧、管理金律、不一樣的管理教育、管理的大未來、伊索寓言中的管理智慧、管理五宗罪、營銷金律。每章由幾位主持首先帶來討論的主題，然后再有相關專業的嘉賓一齊加入討論，嘉賓包括簡文樂、蔣麗蕓、馮淑芬、李儀章、關伯倫、黎泉輝、張學明、譚錦儀、徐燦杰。在每章之中，安排有不同的環節，如“好書推介”、“管理寓言”、“三分鐘經理”以至“金句”；同時每章末尾均設有摘要的欄目，可讓讀者重溫那一章的內容。

·13.5萬字

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移動互聯網營銷從入門到精通

移動互聯網已經全面侵襲到我們的生活中，越來越多的人開始通過手機、PAD等移動終端設備上網娛樂、學習甚至工作。移動互聯網時代的來臨，顛覆了商業模式、思維模式、娛樂模式，毫不夸張地說，移動互聯網正在改變一切，而且這種改變不可逆轉。移動互聯網正以前所未有的速度，席卷著各行各業，如何利用新的營銷工具，如何制定有效的營銷策略，如何讓產品在手機屏幕占據一席之地，如何實現線上和線下的融合，如何讓廣告宣傳裂變式傳播，如何和客戶緊密黏著，如何將粉絲經濟效益最大化……這些都是移動互聯網營銷需要解決的問題。而破解這些難題也是本書的精髓所在。

·10.6萬字

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創新團隊管理效率評價研究

本書結合層式型、工作組型和網絡型三類創新團隊的特征，分別提出了結構、關系、融合三類效率的內涵與解析維度，并創造性地融合DEMATEL、ANP、MAGDM與DEA方法構造了對應的創新團隊管理效率綜合評價模型。本書試圖為全面解構和有效刻畫創新團隊管理效率的主要內涵，創新性地評價創新團隊的微觀管理效率，提供較為完整的思路、理論和方法，對提升創新團隊的內部管理水平具有一定的理論參考意義與實踐指導價值。

·11.9萬字

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政治關聯董事：聘任動機與經濟后果

本書是對政治關聯董事加入上市公司這一客觀現實的學術回應，作者從風險角度考察了政治關聯董事聘任動機，從上市公司價值表現考察政治關聯董事聘任后果，從異地與權力中心視角考察政治關聯董事聘任來源，并提出了相應的對策建議。

·11.5萬字

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兄弟并不平等：國有企業部門地位的正當性研究

所有組織里都存在這樣的現象：在結構圖上屬于平級關系的部門之間的地位實際上并不平等。借用美國著名人類學家華如璧的形象說法，這種現象可以被稱為組織中的“兄弟并不平等”。本書通過正當性視角下對組織中的“兄弟并不平等”現象進行案例分析，探索國有企業內部職能部門地位的演化機制、正當性來源以及部門地位的特征和影響，以求認識企業內部微觀層面的社會結構和制度體系，并了解什么因素在促進、維持或阻礙組織內部秩序的形成和變化。

·9萬字

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中國債券市場（2018）

《中國債券市場：2018》立足于國際國內宏觀趨勢大圖景，對中國債券市場在2018年的發展進行了全面系統的總結。書中探討了債券市場運行的宏觀經濟背景、貨幣市場發展與規范、債券一級市場、債券交易及存量特征、債券收益率曲線、債券衍生品市場、政府債券市場、政府債券市場、資產支持證券市場、中國債券市場對外開放、中國金融去杠桿等諸多前沿實踐問題，并對未來中國債券市場的發展做了展望，提出了若干建議。

·18.8萬字

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微商行業微營銷實戰攻略

本書通過兩條線幫助讀者快速成為微商微營銷高手！一條是引流線，本書通過21種線上引流方法、10種線下引流方法、11種工具引流的詳細介紹，全方位、多角度地為廣大微商介紹了引流方法，幫助微商解決引流困難的煩擾，讓微商輕松獲得更多流量。另一條是營銷工具線，本書通過對微信、QQ、微博、微視頻、二維碼、大數據6種微商必備的營銷工具進行了詳細的營銷策略介紹，幫助微商玩轉各大熱門營銷工具，快速變身微營銷達人，賺取更多財富。本書結構清晰，適合于微商行業從業者、微商領域創業者，以及對微商感興趣的人群閱讀。

·10.2萬字

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藍軍戰略

世界上最早的藍軍是以色列1966年組建的“外國空軍模擬大隊”。該部隊以一批優秀飛行員為核心，模仿敵軍——伊拉克軍隊的空戰動作，并全部按伊拉克軍隊的導師——蘇聯軍隊的方式進行訓練。以色列空軍通過與藍軍的模擬對抗，大幅提升了殲敵技能，隨后在實戰中以1∶20的戰損比率重創伊拉克。美國隨后也創建了藍軍部隊，全面模仿蘇聯軍隊的訓練和作戰，蘇聯軍官評價說：“他們看上去比蘇聯軍隊更像蘇聯軍隊。”這支部隊多次獲得了對紅軍演習的勝利。加拿大也建立了TheArgyllandSutherlandHighlanders部隊，模擬阿富汗戰爭中暴亂分子與平民混雜的復雜場景，以提高軍隊的應對能力。英國則在加拿大建立了BritishArmyTrainingUnitSuffield（BATUS）基地，專門用于紅、藍軍實戰演習。

·15.1萬字

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穿透財報，發現企業的秘密

這是一本關于中國上市公司財報分析的案例集。但是，它不同于一般的案例集。在這本案例集中，我們共選取了滬、深、港證券交易市場上市的15家公司，通過案例講方法。本書更加側重于介紹一個經典的案例分析框架和方法，以穿透10年財報的方式，洞穿企業的內在投資價值。透過這些案例的學習，既能夠洞悉擁有投資價值的公司都具有哪些特點，同時又能學會專業的財報分析方法，達到一舉兩得、事半功倍的效果。

·7.5萬字

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VR戰略：從虛擬到現實的商業革命

本書主要分7章來講解，內容包括VR產業崛起，VR/AR生態圈（全球互聯網巨頭的戰略布局、國內互聯網企業AR/VR競爭生態、運營模式），VR/AR應用，VR購物，VR/AR文娛，VR旅游，VR/AR汽車（跨界商業時代的汽車產業鏈運營）等。

·12.5萬字

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10人以下小團隊管理手冊

總經理下令讓銷售翻番，怎樣傳達才能立竿見影？下屬總是抱怨工資少，主管能夠為他做些什么？團隊的銷售任務，主管和下屬應該怎樣分配？主管需要刻意討好下屬嗎？下屬的失誤需要主管負責嗎？下屬的不滿比山高、下屬工作沒干勁兒、下屬想要自立門戶……堀之內克彥先生從事企業人事咨詢工作二十余年，在解決用人問題方面積累了豐富的經驗。針對新晉小團隊主管經常會遇到的困惑和煩惱，他提出了大量實用的具體建議和方法，同時引入了一種能夠幫助主管讓下屬人盡其才的強大理論武器。如果你是一名小團隊管理者，如果你也曾遇到類似難題，或正因為擔心以上情況而對是否要擔任主管一職顧慮重重，本書將會為你解開迷思，幫助你帶領團隊交出漂亮的成績單！

·4.8萬字

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網紅時代：運作、包裝、營銷、變現一冊通

本書著重介紹了網紅該怎么做的問題。從分類到具體細節，對網紅的各個方面進行深入挖掘。網紅不只是我們表面上看到的那樣僅有光鮮與好運，更多隱藏在網紅背后的細節是需要我們深入了解的。只有從各種小技巧處注意成為網紅的條件，才能真正為成為網紅打開一個入口。本書介紹了不同網紅的不同做法，使讀者通過分析比較做出更好的選擇。本書前7章都是對怎樣做網紅的具體闡述。第1章主要利用具體實例介紹網紅的類型。第2到第7章則從各類網紅具體怎么做著筆，在介紹網紅特質的同時，給出應該注意的細節。最后一章談網紅的未來之路。本書是想成為各類網紅讀者們的一本工具書。雖然本書重點是講怎樣成為一個網紅，但對網紅的介紹也非常全面，且對于網紅成名之后的經濟效益方面也有一定的分析，畢竟，網紅之于草根，并不只是簡簡單單地成名，更重要的是成為盈利的手段，獲取價值。

·11.8萬字

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HR+三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新

人力資源“三支柱”的概念源自20世紀80年代美國企業財務共享服務的實踐。1997密歇根大學人力資源管理專家戴維·尤里奇在《人力資源轉型》一書中提出四角色模型，經IBM的實踐探索形成今天廣為傳播的“三支柱”。如果人力資源按照COE（人力資源策略）、BP（戰略性人力資源）、SSC（人力資源組織）的方式分工協作，就能化解人力資源與商業需求結合不緊密的問題，重塑人力資源價值。本書從三支柱的理論出發，介紹三支柱的由來及其核心觀點。每個觀點再用實踐展開，引入騰訊、華為、阿里、海爾等國內三支柱理論先行者的實踐案例，從而讓更多管理者、HR從業者既了解為什么實施三支柱，也了解如何推動和設計三支柱。

·13萬字

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懂報表比會投資更重要：公司財務報表辨析

《懂報表比會投資更重要：公司財務報表辨析》分別介紹了資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表、財務報表附注以及合并財務報表的錯報之處，詳細介紹了中國上市公司財務舞弊的主要手段。不僅如此，文中還列舉了多個財務偵查案例，幫助你更好地理解。

·15.8萬字

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麥肯錫圖表工作法

如何有效地整理需要的資料？如何高效地傳達復雜的信息？如何更快地打動重要的客戶？圖表是麥肯錫咨詢顧問們卓越工作的工具，教你把信息和思想凝聚在圖表上，讓對方第一時間理解你的想法。麥肯錫資深合伙人齊藤顯一從解決問題的需求出發，在金字塔原理、MECE原則、SCQOR故事展開法等基礎上，歸納了麥肯錫盛行數十年的圖表工作法的技巧，打造了可視化、簡單化、精確化的圖表武器，讓你極快地解決復雜的問題，走出工作困境。《麥肯錫圖表工作法》還總結了圖表工作法的五個流程和步驟，從評估數字、判斷商機、思考價值鏈、分析基礎設施，最終達到解決復雜問題的目的。圖表工作法旨在教你用視覺化思維以圖制勝，讓你用圖表說話來解決問題，是新手邁向解決問題的優秀入門書。

·7萬字

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直感思考力：直擊本質、解決問題的技術