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本教材在教學內容的設計上，基于餐飲企業(yè)工作實際，以本專業(yè)學生就業(yè)為導向，結合目前餐飲企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，在工作過程導向課程的思想引領下，通過對餐飲行業(yè)工作任務和能力的分析，將餐廳實際工作過程作為載體劃分為餐飲企業(yè)認知、餐飲企業(yè)服務和餐飲企業(yè)經(jīng)營管理三個學習模塊，并按餐廳服務和管理崗位職業(yè)的工作任務劃分為十二個具體的學習項目(具體見編寫大綱)。

·31.6萬字

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電子商務管理

本書共分上、下兩篇共12章。上篇是理論篇，主要介紹電子商務管理學科基礎、電子商務管理產(chǎn)生與發(fā)展、電子商務管理體制、電子商務組織管理等內容；下篇是方法與應用篇，主要包括電子商務戰(zhàn)略管理、電子商務信息流管理、電子商務物流管理、電子商務運營管理、電子商務營銷管理、電子商務項目管理、電子商務安全管理、電子商務管理工具與方法等內容。

·28.1萬字

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汽車及配件營銷

本書系統(tǒng)闡述了汽車及配件市場營銷的基本知識和基本理論，全書共分12章，主要內容包括：我國汽車市場、汽車市場營銷環(huán)境分析、汽車市場細分與目標市場選擇、汽車用戶購買行為分析、汽車市場調查與市場預測、汽車產(chǎn)品營銷策略、汽車價格營銷策略、汽車分銷渠道策略、汽車促銷策略、汽車營銷實務、汽車配件營銷、汽車網(wǎng)絡營銷與電子商務。為突出汽車營銷實踐技能的培養(yǎng)，擴展營銷思維，開闊眼界，在每章內容后均有案例分析或相關內容文摘。為了便于組織教學，在每章內容后還附有分析思考題和課程實踐項目。

·27.9萬字

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人力資源管理實操從入門到精通

為了幫助從事或即將從事人力資源管理的廣大讀者更好、更快地了解、學習、入職人力資源管理，本書細致講解人力資源管理幾乎所有的工作流程，并對易錯問題點的操作細節(jié)和注意事項做重點介紹，力求以快速、簡單的方式幫助讀者提升實戰(zhàn)技能。本書分為12章，涵蓋人力資源管理實操工作、組織機構設置、崗位設置、能力劃分、招聘有效實施、入職與離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、培訓有效實施、發(fā)展路徑設計、績效管理、薪酬設計與計算、員工福利設計、企業(yè)與員工關系處理、員工反饋管理、勞動爭議處理、社會保險/住房公積金登記與繳納、相關制度制定、人力資源系統(tǒng)選擇與運用等。本書內容全面，案例豐富，實操性強，特別適合人力資源管理實務入門者、中小企業(yè)的管理者、各高校人力資源管理專業(yè)的學生、大型企業(yè)中層管理者學習使用。

·21.5萬字

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開一家賺錢的個性小店

《開一家賺錢的個性小店》是一本寫給有志于開店創(chuàng)業(yè)者的實戰(zhàn)指南書。本書從開店的前期預算到選址裝修，從財務管理到小店異常情況處理，從選人、用人、管人到店鋪宣傳促銷，由淺入深、循序漸進地為讀者進行了全方位開店指導。更重要的是，本書還整合了餐飲、服飾、文娛等30余種特色小店的開店籌備與日常運營指南，給讀者可應用的生意經(jīng)和賺錢心得，結合一個個富有代表性的鮮活案例，多層次、多角度地闡釋了創(chuàng)業(yè)開店的賺錢技巧與策略。相信讀者閱讀后，一定會有所收獲。

·20.4萬字

創(chuàng)業(yè)無畏：指數(shù)級成長路線圖

您是否有最大膽的商業(yè)夢想？您是否想把一個好主意快速轉化為一家市值幾百億甚至幾千億元的公司？《創(chuàng)業(yè)無畏》不僅分享了成功創(chuàng)業(yè)家的真知灼見，更為我們繪制了一幅激情創(chuàng)業(yè)的行動路線圖！創(chuàng)業(yè)缺人手怎么辦？如何解決錢的問題？把握指數(shù)型大眾工具，互聯(lián)網(wǎng)就是你車間，你的倉庫。擁有好的創(chuàng)意，自然有人把錢“白白地送給你用”。當你大海撈針的時候，激勵性大獎賽會讓針自己跑到你的眼前來！掌握指數(shù)級增長的6D框架，讀懂指數(shù)型發(fā)展路線圖，開發(fā)出簡潔而優(yōu)美的用戶界面，你就可以像Quirky、Airbnb和Uber一樣，迅速做大，創(chuàng)造財富，改變世界！為什么說成為一名海盜比成為一名海軍士兵更好？身處兩創(chuàng)時代，你應該掌握的技術工具和心理策略都有什么？讀懂《創(chuàng)業(yè)無畏》，你就獲得了顛覆世界的力量。你完全可以開創(chuàng)一項過去連想都不敢想的事業(yè)，因為大眾可以成為你的員工或投資人，甚至是問題解決者。

·20.9萬字

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面試：實戰(zhàn)技法

本書全面地闡述了結構化面試試題的答題的技法：既闡述了答題的思維技巧，又點明了答題的邏輯技巧；既闡述了答題的語言技法，又解釋了答題的禮儀技法；既有重點的各類題型的答題技法，又有化解困境的特殊技法。為了幫助考生辨別答案的正誤，本書還選擇了一些錯誤的答案，對其進行評改。希望讀者通過認真自學此書，能夠較為全面地掌握面試的答題技法，準確地回答問題，在面試中取得優(yōu)異的成績，從而實現(xiàn)做公務員的美好夢想。

·20.6萬字

黃仁勛：英偉達之芯

趨勢觀察家、世界知名科技記者斯蒂芬?威特，挖掘出諸多不為人知細節(jié)，呈現(xiàn)了一個“過于”真實的黃仁勛和他的英偉達。憑借英偉達給予極大的訪問權限，威特與黃仁勛多次面對面深度溝通，采訪了他的家人、朋友、聯(lián)合創(chuàng)始人、合作伙伴以及英偉達員工將近200人。這是一個關于一家小眾電子游戲硬件供應商如何成為全球價值登頂公司的故事。這是一位倔強的企業(yè)家如何持續(xù)推行自己對計算機技術的激進愿景，30年間成為當今世界最富有的人之一的故事。這是一個偉大的硅芯片革命的故事，是一小群叛逆的工程師如何不顧華爾街的反對，促使這一切發(fā)生的故事。這也是一個關于一種新型人工智能誕生的故事，它令人驚嘆又讓人畏懼，對人類的長遠影響尚不可知。本書不僅是一部科技企業(yè)家的傳記，更是一部關于如何在全球科技舞臺上取得成功的范本。

·20.7萬字

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跌蕩一百年：中國企業(yè)1870—1977（十年典藏版·下）

作者在完成了《激蕩三十年》后，溯源再上，親筆力作《跌蕩一百年》，此為下卷，重新梳理了1938～1977年的中國企業(yè)史和商業(yè)變革。作者按照編年體的形式記述了中國抗日戰(zhàn)爭時期、抗日戰(zhàn)爭勝利以后、解放戰(zhàn)爭時期以及新中國成立后，直至中國改革開放時期之前40年的中國商業(yè)史。作者試圖在這些特定的歷史背景下探尋中國商業(yè)人物和企業(yè)的成長基因、精神素質以及發(fā)展脈搏。在悠長的歷史寬度中如何審視中國的商業(yè)發(fā)展？在百年的中國進步史上，企業(yè)家階層到底扮演了一個怎樣的角色？

·23.2萬字

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公司管理制度實務及范例大全（第3版）（配盤）

本書是一本真正意義上的管理使用手冊，是管理者案頭必備的工具書。通過閱讀本書，管理者不僅可以提高自身的管理水平，還可以從中掌握設計企業(yè)管理制度的技能，并能根據(jù)形勢的變化，制定出規(guī)范、完善、適合企業(yè)實際情況的管理制度。

·36.9萬字

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管理基礎與實務

《管理基礎與實務》是一本著眼于培養(yǎng)高職高專類院校學生的管理素質與管理技能的教材。本書以管理的四項職能——計劃、組織、領導、控制為主線，系統(tǒng)地介紹了管理活動的基本規(guī)律、原理和方法。本書設三篇，共九章。第一篇管理內涵篇，主要介紹管理和管理學的基本概念和理論知識；第二篇闡述了管理的基本職能，是全書的重點部分，比較系統(tǒng)地介紹了管理的一般職能以及相關的理論與方法；第三篇是管理的改革與創(chuàng)新篇，主要介紹創(chuàng)新、組織的變革和發(fā)展，目的是拓展學生的思路，開闊學生的視野。

·29.8萬字

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企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案·理論思路清理

為何一定要實施規(guī)范化管理，規(guī)范化管理的工具是什么，規(guī)范化管理的標準是什么，規(guī)范化管理如何實施操作，這是規(guī)范化管理最基本的理論問題。本書不僅對上述四個問題作了系統(tǒng)的解答，還從人的主體性角度來探討管理中的問題，認為最有效的管理是通過游戲規(guī)則的建立、健全和完善實現(xiàn)的規(guī)范化管理。而要保證管理效果，就必須不斷地打造和組合包括權力、組織、文化在內的管理工具。

·28.3萬字

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發(fā)現(xiàn)價格：期貨和金融衍生品

期貨的經(jīng)濟功能，是預先發(fā)現(xiàn)商品價格，提前為商品保值。先于現(xiàn)貨市場做出判斷的特點，使期貨成為管理實體經(jīng)濟風險的重要工具，被稱為經(jīng)濟的“體溫計”。現(xiàn)代期貨誕生至今只有100多年，中國期貨市場建立還不到30年。作為新興的金融產(chǎn)品，期貨高風險、高杠桿、T+0交易的特點，使很多人將其誤讀為“賭博”。作為中國期貨市場的主要設計者、建設者和監(jiān)管者之一，作者以通俗易懂的文字，結合扎實的知識背景，講透了期貨的基本原理、歷史演變和功能作用；梳理了中國期貨市場的發(fā)展歷程，并結合自己多年對市場的認識，闡述了期貨市場對國家戰(zhàn)略的作用。

·29萬字

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市場營銷基礎與實務

本書主要內容包括：營銷觀念、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析、營銷環(huán)境分析、競爭者分析、購買者心理分析、目標市場營銷戰(zhàn)略分析、產(chǎn)品策略分析、價格策略分析、渠道策略分析、促銷推銷實戰(zhàn)。主要內容包括：營銷觀念、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析、營銷環(huán)境分析、競爭者分析、購買者心理分析、目標市場營銷戰(zhàn)略分析、產(chǎn)品策略分析、價格策略分析、渠道策略分析、促銷推銷實戰(zhàn)。

·25.2萬字

第五項修煉：知行學校（套裝全2冊）

《第五項修煉:知行學校(全2冊)》為當今教育中的困境和壓力提供了應對方法和案例，并經(jīng)由諸多教育工作者和父母的驗證、總結和修訂，提出了創(chuàng)造優(yōu)質教育的法則，讓學校和家庭教育充滿生機、富有創(chuàng)造力。一個注重學習行動的社會，要將其資源集中投入到對學習者發(fā)展過程起塑造作用的各種組織當中，這樣的學習型組織是社會持續(xù)變革、成長的孵化器。

·47.4萬字

會員

物業(yè)服務運營管理實務

全書內容包括十八個章節(jié)，分別是物業(yè)服務項目招標與投標、物業(yè)服務合同的簽訂履行與前期管理、物業(yè)項目承接查驗及工作移交、物業(yè)項目辦理入住與裝修管理、物業(yè)服務企業(yè)客戶關系管理、業(yè)主與業(yè)主委員會、物業(yè)設備設施管理、物業(yè)公共秩序管理、物業(yè)清潔衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護服務、經(jīng)營性物業(yè)服務、物業(yè)服務企業(yè)成立及資質管理、物業(yè)服務企業(yè)專項業(yè)務轉委托招投標、物業(yè)服務企業(yè)人力資源管理、物業(yè)服務企業(yè)財務管理及標準化操作、物業(yè)服務風險管理及其規(guī)避策略、物業(yè)服務與管理體系等。

·48.3萬字

會員

互聯(lián)網(wǎng)思維2.0：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型

如果把傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型看作一次旅行，面對那片從未涉足的旖旎風景，你怎能錯過此次出行的必備攻略呢？這是一部傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的行動指南，可以幫助我們完成對移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)文明的系統(tǒng)思考與統(tǒng)籌謀劃。

·20.7萬字

高盛帝國上

查爾斯·埃利斯，他在自己創(chuàng)立的格林尼治咨詢公司中擔任了30年的董事合伙人并且為世界上幾乎所有的一流金融服務機構提供過咨詢服務。他曾是耶魯大學投資委員會主席和受托人、羅伯特·伍德·約翰遜基金會受托人、領航投資的董事、懷特黑德生物化學研究院的主席，并為亞洲、歐洲和北美的主要機構提供投資咨詢服務。

·25.1萬字

中國式財富管理

中國的財富管理市場在過去十多年從無到有，發(fā)展迅猛。中國民間財富的快速增長，呼喚著財富管理行業(yè)的大發(fā)展。而這一發(fā)展為中國資本市場的深化改革提供了條件，也為金融監(jiān)管政策制定帶來了新的挑戰(zhàn)，并且直接影響著千家萬戶老百姓的生計。書中的想法、理論，都是在無數(shù)次和中國的財富家庭、資深業(yè)內人士，以及政策制定和監(jiān)管部門的資深專家學者的思維碰撞中形成的。這本書的出版，將激發(fā)對財富管理行業(yè)更加廣泛深入的討論，從而共同推動這一偉大事業(yè)在中國的發(fā)展。

·23.7萬字

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反脆弱博弈：信息與智能時代的競爭生存之道

中國目前正處于產(chǎn)業(yè)大變革的風口浪尖，而這種變革是由創(chuàng)業(yè)者主導推動的，創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)新的速度已經(jīng)超越了跨國公司以及傳統(tǒng)企業(yè)的承載能力。這些傳統(tǒng)企業(yè)無法快速地研發(fā)出新產(chǎn)品進入市場。通常當大型企業(yè)獲得了新項目的批準時，六個月已經(jīng)過去了，然而一家靈活的創(chuàng)業(yè)公司也許在做同樣的事情，但是產(chǎn)品都已經(jīng)進入了市場。本書將告訴創(chuàng)業(yè)者，如何以最快的速度創(chuàng)辦優(yōu)秀的企業(yè)，如何接觸投資人，如何選擇與國內外孵化器合作，以及如何為上市做準備。

·22.2萬字

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餐飲服務與管理實務