迎财神和接财神的区别

《培訓管理實操從入門到精通（第2版）》將大量復雜的培訓管理理念轉變成簡單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化、模板化，讓培訓管理工作變得簡單且容易操作，能夠有效地指導和幫助讀者做好培訓管理實務工作。全書內容涵蓋培訓管理實操過程的方方面面，分為12章，包括如何認識培訓管理，人才培養與人才梯隊建設，如何搭建培訓管理體系，如何發現和分析培訓需求，如何開發和管理培訓資源，如何制訂和運行培訓方案，如何評估和轉化培訓效果，如何實施以師帶徒制度，如何開展新員工培訓，如何實施管理崗位培訓，如何實施關鍵崗位培訓，如何實施員工職業發展管理。《培訓管理實操從入門到精通（第2版）》案例豐富，通俗易懂，模板齊全，實操性強，特別適合培訓管理從業者閱讀使用。

·16.6萬字

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華與華超級符號案例集

同一個創意套路誕生上百個經典案例，19年來不斷顛覆中國各個行業！完整揭秘新東方、洽洽、老娘舅等企業運用超級符號方法做出的超級創意！從8個方面完整講透企業如何做出超級創意，解決品牌戰略和市場營銷難題！單項咨詢費過千萬！中國本土傳奇公司華與華揭秘橫掃中國市場19年的秘密！19年來，華與華打造了海底撈、西貝、老娘舅、華萊士、廚邦醬油、洽洽、小鳥燕窩、絕味鴨脖、漢庭酒店、足力健、蜜雪冰城、得到、奇安信、葵花兒童藥、立高、新東方等一系列經典案例。《人民日報》推薦的“市場營銷”入門圖書，“超級符號方法”作為本土營銷代表，現已輸出海外，登陸英美！口碑爆棚，98%的讀者好評率，《華與華方法》豆瓣讀者評分高達9分！

·9.7萬字

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汽車配件采購·營銷·運營實戰全書

本書首先介紹了汽車配件基礎知識，再從汽車配件的采購、營銷、倉儲、售后、網絡化及人力資源管理等角度做了詳細的介紹。本書注重實際操作，提供了大量的管理中實際運用的范本，讀者可以摘錄下來，結合企業的實際進行個性化修改和運用。本書適合于汽車配件銷售企業或汽車配件店經營管理者閱讀，也可供有志于開辦汽車配件店的創業者參考。

·12.2萬字

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管理是藍海：向精細化管理要效益

本書作者是廣州市朗歐企業管理咨詢有限公司董事長，有多年管理咨詢經驗，以他工作多年為企業提供咨詢服務的角度為大家展示了精細化管理的重要性。本書概述了中小企業管理者，企業老板，企業員工在中小私企中現存的管理問題，并針對這些問題提供了解決方案，如如何進行績效考評，精細化管理如何細分，如何提升企業執行力，如何做好生產管理等，行文通俗易懂，適合在經營管理中遇到類似困難的廣大中小企業主閱讀，也可作為企業管理入門讀物被廣大讀者所接受。

·12.4萬字

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鐵軍風采：中國石油化工集團有限公司石油工程金銀牌隊伍管理經驗案例（2020—2021）

鐵人精神是我國石油石化行業的傳家寶，不論是過去，還是現在將來，都是我們的立身之本、發展之魂、力量之源。深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育的關鍵時期，我們再次學習鐵人精神，重溫石油石化人的初心使命，正當其時十分必要！這本《鐵軍風采》，收錄了14個地區（專業）公司以及專業經營單位的14個管理創新成果案例，52個標桿、金銀牌基層隊的典型經驗，這是公司全體干部員工攻堅克難、真抓實干的真實寫照，更是激勵各單位大力弘揚創新精神，實現持續增盈創效的寶貴精神財富。

·19.2萬字

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快消品產品開發方法：打造快消爆品

本書重點在于從消費者（客戶）需求痛點、倒推產品屬性、進行定位、制定價格、推算成本及制定概念與賣點等核心難點，將理論和知識進行落地，提供整套實戰性的思維、方法、技能和工具，直接帶有表格及公式，一看就可以直接上手。本書作者從一線產品人做起，在快消品開發領域摸爬滾打20年余年，帶領團隊培訓了無數名專業技能人才，并鉆研出一套可行的方法，讓你破解產品創意和點子。通過這套方法，你也可以產出爆品。對于急需打造市場部的企業，或想成為產品開發高手的人來說，是個不錯的選擇。

·10.3萬字

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工業品企業如何做品牌

中國制造雖然享譽全球，但我們卻鮮有登上世界舞臺的強勢工業品品牌。對工業品品牌的重要性認識不足，對品牌建設缺乏科學、系統、實戰的指導，都是我國工業品企業品牌建設乏力的主要原因。針對以上問題，本書作者十余年來專注工業品品牌營銷的研究和實踐，力求為當下中國制造的品牌化轉型提供經過實踐證明的理念、方法和體系，并輔以大量鮮活的品牌營銷案例，來指導廣大工業品企業做好品牌工作，助推中國制造向中國品牌制造的成功轉型。

·13萬字

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數智化革命：價值驅動的產業數字化轉型

本書首先分析了數字化轉型的產業背景和趨勢，闡述了數字化轉型過程中數據的價值，提出了價值驅動的企業數字化轉型新理論，并形成以企業級數字孿生為基礎的數智化能力體系。然后圍繞企業數字化轉型必須實施的五大要素：數據治理、數字孿生、決策智能、精益管理和數據運營，剖析了主要的業務價值和技術內涵，并給出行業內的一些優秀實踐案例。本書適合政策研究與制定者、企業管理者、行業研究員、咨詢顧問、培訓機構從業者，以及高校教師和學生使用。

·18.5萬字

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阿里巴巴實戰運營：14招玩轉誠信通

本書通過產品定位、阿里巴巴排名因素、數據分析，以及標題優化等一系列內容，給大家分享如何做好阿里巴巴，較系統、較真實地給大家完美剖析阿里巴巴，更全面、更細化地幫助大家快速在阿里巴巴上賺錢！相信大家可以在這里學到所有的操盤技巧，360度無死角了解并懂得如何操作好阿里巴巴！此書的問世對大伙來說是一個利好消息！

·10.3萬字

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從零開始學做績效管理：績效考核設計與優化實戰全案

績效考核是績效管理非常重要的組成部分，科學而有效的績效考核既能幫助員工提高工作技能，提升工作效率，又有助于提升企業人力資源管理水平和經濟效益。本書從績效管理最重要、最核心的內容—績效考核入手，全書按照績效考核的步驟逐一介紹，具體分為10章。第1章總述績效管理的概念、作用、階段等，以及與績效、績效考核的內在聯系；第2章至第10章，按照企業做績效考核工作的常規邏輯進行分述，分別為：制訂績效考核計劃→設計考核指標→量化考核指標→確定考核方法→設計績效考核表→考核結果運用→績效結果運用→進行績效面談→績效監督跟進。為便于操作，本書設置兩個附錄，全部以表格的形式呈現，程序化、模板化，有利于讀者隨用隨查。附錄1包括績效管理制度模板、績效考核實施細則模板、績效考核實施總結報告模板，以及各環節重點涉及的考核表模板；附錄2分享了企業關鍵部門的績效考核方案，如人力資源部門、采購部門、生產部門、銷售部門、物流部門、財務部門、行政部門、電子商務部門等。

·11.3萬字

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從零開始做新餐飲

傳統餐飲，移動餐飲，如何融合、轉型和脫變？餐飲專家，實踐結合，與你分享餐飲O2O變革經驗創新、思維、平臺、融合，一書在手，輕松掌握互聯網餐飲運作模式！線上、線下、分析、營銷，多種方式，輕松實現互聯網餐飲的轉型發展！11大餐飲營銷專題內容，從餐飲開店、店鋪設計、打造爆品、用戶體驗、口碑運營、平臺營銷、活動營銷、社群營銷、微信營銷、視頻營銷、H5營銷等角度，幫助大家從新手成為餐飲業營銷高手。150多個純高手干貨技巧，打造互聯網餐飲營銷一體化方案，助力傳統企業、電商快速引流以及帶來餐飲銷量的增長，一本書輕松玩轉！全書內容包含：快速入門：互聯網下的餐飲新思維；視覺設計：占領用戶眼球增加轉化；爆品打造：需求、痛點與創新結合；用戶體驗：融入情感建立好印象；口碑運營：口口相傳客人源源不斷；平臺營銷：外賣團購提升消費力度；活動營銷：優惠造勢增強餐廳人氣；社群營銷：打造高黏性的餐飲消費；微信營銷：餐飲推廣從朋友圈開始；視頻營銷：動態畫面最能吸引食欲；H5營銷：餐飲互動引領消費熱潮等，系統化地介紹餐飲營銷與運營的方方面面。

·11.8萬字

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杜甫詩全鑒

杜甫（公元712—公元770），漢族，河南鞏縣(今鞏義市)人。字子美，自號少陵野老，杜少陵，杜工部等，盛唐大詩人，世稱“詩圣”，現實主義詩人，世稱杜工部、杜拾遺，代表作“三吏”(《新安吏》《石壕吏》《潼關吏》)“三別”(《新婚別》《垂老別》《無家別》）。原籍湖北襄陽，生于河南鞏縣。初唐詩人杜審言之孫。唐肅宗時，官左拾遺。后入蜀，友人嚴武推薦他做劍南節度府參謀，加檢校工部員外郎。故后世又稱他杜拾遺、杜工部。他憂國憂民，人格高尚，一生寫詩1500多首，詩藝精湛，被后世尊稱為“詩圣”。

·17.7萬字

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共識：與經理人的九封交流信

在本書中所記錄的這段難忘的日子里，公司上上下下都尊稱她為“陳老師”，因為她真的是一位十分注重學習也不遺余力地幫助身邊人不斷學習進步的好老師。她每天堅持寫作，幫助我和公司的管理團隊制定學習計劃和內容，千方百計地幫助團隊打開眼界、解放思想。這三年里，團隊認真學習，不斷認識行業，理解轉型。在她的點撥下，大家受益匪淺。她引導我們追求的“改變”，尤其尊重企業原有的價值和文化。她不會因為自己是管理專家而隨意顛覆或者挑戰企業與團隊，而是因勢利導，不斷帶領我們去發掘組織既有的優勢，揚長避短。因此，新希望六和在那段時間內雖然在持續進行業務模式和組織架構上的變革，但是整個組織的團結和凝聚力卻變得更強了。

·5.2萬字

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零基礎學短視頻直播營銷與運營（實戰案例版）

本書圍繞網絡主播和網絡直播而展開。第1～3章，站在國家、社會和平臺方的角度，宏觀地闡述了網絡直播的意義、前景和優勢；第4～8章，從微觀方面入手，詳細介紹了網絡直播的功能，贏利方式，直播賬號申請和構建，吸粉技巧，直播間的布置，燈光、鏡頭調配等技巧，以及主播該如何提升自我個人形象等，總之就是手把手教讀者如何做一名合格的網絡主播，從最基礎的學起，從做好每一個細節做起；第9、10章重點分析了網絡直播的主體優勢和行業優勢，以指導讀者更好地了解網絡直播在不同群體、不同行業中的發展態勢、特點和前景。本書特色在于圖+文的呈現方式，既有真實案例，又有嚴謹推導。相信本書對已從事網絡直播的播主、計劃從事網絡直播的新人、網絡直播平臺運營者、電商直播平臺從業者都有實用性、可操作性的指導意義。

·9.5萬字

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短線戰法：跟操盤高手學炒股

做短線是大多數投資者都會運用的投資手法，因為它可能使投資者在短時間內實現可觀的回報，但很少有人在這種模式下長期保持盈利，大多都變相改成了“中長線”投資。本書從心態、紀律、技術、買賣、案例等多個角度，介紹了短線高手的交易模式，通過閱讀本書，讀者能夠學會運用分時圖、K線圖、缺口形態、箱體突破、成交量、技術指標等最常用的基本技術手段發掘盤口背后的主力行蹤，正確把握主力操盤思路，快速、準確地找到合適的買賣時機，從而實現短線獲利。本書適用于炒股新手，或已入市多年但對短線技術運用不夠熟悉的老股民。

·6.8萬字

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薪酬管理實務手冊

《薪酬管理實務手冊》從企業薪酬管理的實際出發，首先給出了薪酬體系、獎金體系以及福利體系等設計方案，其后，又給出了高層管理、生產操作崗位、銷售崗位、研發崗位、人事行政崗位以及特殊崗位人員的薪酬體系設計方案。本書在每一部分知識講解內容之后都給出了相關模板與工具，且能夠做到“拿來即用”，這就可以節省讀者的時間。提升工作效率。

·9.4萬字

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人人都是超級個體：十大能力助力個體商業變現

本書科學、全面、系統地描述了普通人打造個人品牌、個體創業及私域流量變現的全流程操作，總結了成為超級個體的十大能力，并有詳細的實戰案例，還結合人工智能，賦能超級個體降本增效，是通往超級個體之路的實用指南。讓每個人都看到成為超級個體的可能性。它從多個角度分析了超級個體的崛起，它強調了超級個體所具備的獨特能力和素質，如認知力、定位力、內容力等。這些能力使人們能夠在激烈的競爭中脫穎而出。這是一本非常值得一讀的書籍，它不僅可以幫助讀者了解超級個體的崛起過程和重要性，還可以為他們提供成為超級個體的實用建議和指導。

·9.4萬字

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柳傳志的領導智慧

每個著名企業家都有其獨步天下的“秘技”，這也是其耀眼的閃光點。柳傳志從創辦聯想開始，即以其卓越的領導力，為聯想人乃至整個企業界所稱道。

·14.5萬字

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推銷要有點狼精神

沒有什么職業能讓你隨隨便便取得成功，推銷也是一樣。無疑，這是一項艱苦的工作，它會毫不留情地考驗你的耐心和智慧。它看起來門檻很低，但能夠堅持超過一年時間的人寥寥無幾，究其原因，是浮躁的心態讓人們在追求目標的路上無法克服大大小小的障礙，說白了就是缺少一種不服輸、勇向前的狼精神。成功的推銷員告訴我們：向狼學習，推銷將無往不勝。

·17.8萬字

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領導的品格

美國前國務卿基辛格說：“領導品格的力量比領導權勢的力量更持久、更有效、更能征服人心。”領導者自己“出眾”,才能“服眾”！領導者的品格有多強，下屬就有多服你！下屬有多服你，執行力就有多強！想要讓下屬心甘情愿跟隨你，你必須閱讀這本書。

·16.7萬字

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培訓管理實操從入門到精通（第2版）